卓有成效的管理者講座課件-wenkub
2023-02-27 22:10:26 本頁面
【正文】 的范疇，二者的結(jié)合就是管理。 韋爾奇 德魯克先生就像是你的一位同事，雖然與你面對相同的事實，卻從不同的視角說出了你不曾想、更不曾想到的新理念。因為他貢獻(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織的角色。 德魯克。 德魯克 《卓有成效的管理者》 導(dǎo)讀 黃建東 (010) 65101005 (010) 136 6103 4981 20230106 1 北京光華管理研修中心 我們國家現(xiàn)在缺少什么樣的企業(yè)家呢 ？ 缺少博古通今的企業(yè)家 ， 既懂國外的經(jīng)營管理 ， 又懂中國 《 孫子兵法 》 ， 又懂 《 共產(chǎn)黨宣言 》的企業(yè)家 。 20230106 2 北京光華管理研修中心 《哈佛商業(yè)評論》 “ 只要一提到彼得 ” 20230106 4 北京光華管理研修中心 美國管理協(xié)會 如果說二十世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話，那么毫無疑問彼得 我認(rèn)為彼得 面對變幻莫測的市場和全球化競爭時，總能從書中得到新的啟示?！? —— 彼得 它們必須在有能力和卓有成效的管理者的使用下才能發(fā)揮作用和功效。即便是引進(jìn)，也只是權(quán)宜之計，而且也不能大批引進(jìn)。 北京光華管理研修中心就是抓住了這種需求，這個機(jī)遇。 ” 摘自彼得 20230106 20 北京光華管理研修中心 《用人之長》案例練習(xí) 人物 長處 弱點 藍(lán)辛的意見 您的建議 德魯克的建議及理由 查理 比爾 羅福 20230106 21 北京光華管理研修中心 “用人之長”案例 討論題 3. 德魯克建議怎樣使用或安排查理、比爾、羅福？您對此有何理解和體會？ 4. 藍(lán)辛的長處在哪里？他應(yīng)該把自己的時間和精力用在什么地方才能對公司做出更大的貢獻(xiàn)？ 20230106 22 北京光華管理研修中心 藍(lán)辛的長處及弱點 長處 1. 從過去一無所有到現(xiàn)在建立一個頗具規(guī)模的事業(yè)；非常難得。 ?組織的效用就是要使每個人的長處發(fā)揮生產(chǎn)力。 20230106 25 北京光華管理研修中心 總結(jié)：德魯克的建議 來 ； 夠 ； ；要 ； 20230106 2
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