多元化經(jīng)營公司的戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢概述-wenkub
2023-02-27 21:03:19 本頁面
【正文】 : 相關(guān)業(yè)務(wù)的價值鏈 供應(yīng)鏈活動 銷售和營銷 顧客服務(wù) 技術(shù) 運作 分銷 支持活動 有代表性的價值鏈活動 供應(yīng)鏈活動 銷售和營銷 顧客服務(wù) 技術(shù) 運作 分銷 支持活動 在 A 和 B的價值鏈上至少存在一個有競爭價值的機會 ： 技術(shù)或技能轉(zhuǎn)移 , 成本縮減，使用共同品牌 , 以及 協(xié)同效應(yīng) 業(yè)務(wù) A 業(yè)務(wù) B 相關(guān)多元化的戰(zhàn)略吸引力 ? 獲得以下 競爭優(yōu)勢 利益： ?技能轉(zhuǎn)移 ?低成本 ?使用共同的品牌 ?更強的競爭能力 ? 分擔(dān) 投資 風(fēng)險 ? 在業(yè)務(wù)活動中維持 戰(zhàn)略統(tǒng)一 ? 獲得比單一業(yè)務(wù)獨立運營所能獲得的效益之和還要多的 穩(wěn)定的效益 戰(zhàn)略匹配的類型 ?戰(zhàn)略匹配點 可位于相關(guān)業(yè)務(wù)單元價值鏈的任何位置 ?技術(shù)活動 ?供應(yīng)鏈活動 ?制造活動 ?分銷活動 ?銷售和營銷活動 ?管理和行政支持活動 RD 和技術(shù)匹配 ?為分享共同的技術(shù)或轉(zhuǎn)移技術(shù)訣竅提供可能 ?潛在利益 ?節(jié)約技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品的研發(fā)成本 ?縮短新產(chǎn)品面市的時間 ?使兩種業(yè)務(wù)的銷售都得到增長 供應(yīng)鏈匹配 ?為技能轉(zhuǎn)移提供潛在的機會 ?獲得原材料 ?與供應(yīng)商談判時擁有更大談判力 ?與供應(yīng)鏈成員合作所帶來的好處 ?從國外購進的部件能從托運人處獲得數(shù) 量折扣 制造匹配 ? 當某一業(yè)務(wù)的專門技術(shù)轉(zhuǎn)移到另一業(yè)務(wù)中時，可獲得一個潛在的競爭優(yōu)勢來源 ? 制造高質(zhì)量產(chǎn)品的方法 ? 節(jié)約成本的生產(chǎn)方法 ? 準時制庫存管理 ? 培訓(xùn)與激勵員工 ? 由于在同一設(shè)備上進行制造 /裝配活動能帶來成本節(jié)約機會 , 就有可能： ? 在更少的工廠進行穩(wěn)定的生產(chǎn) ? 總制造成本顯著下降 分銷匹配 ?提供潛在的成本節(jié)約機會 ?分享分銷設(shè)施 ?分享批發(fā)商和零售商 銷售和營銷匹配 : 潛在利益的類型 ? 降低銷售成本 ? 對相關(guān)產(chǎn)品使用一支銷售隊伍 ? 用同樣的廣告為相關(guān)產(chǎn)品做宣傳 ? 合并售后服務(wù)和維修組織 ? 共同的配送和運輸 ? 共同的定貨程序和記帳 ? 共同的促銷性手段 ? 相似的銷售和營銷方法能提供轉(zhuǎn)移售賣 ,、銷售規(guī)劃以及廣告 /促銷技能的機會 ? 良好的公司品牌和聲譽的轉(zhuǎn)移 ?當不同的業(yè)務(wù)單元在以下幾方面具有可比性時，就存在管理匹配： ?企業(yè)家訣竅 ?行政管理訣竅 ?運作訣竅 ?不同的業(yè)務(wù)經(jīng)常使用同樣的行政支持設(shè)施 ?顧客數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò) ?帳單及顧客帳戶系統(tǒng) ?顧客服務(wù)基礎(chǔ)組織 管理匹配 概念 : 范圍經(jīng)濟 ? 來源于 業(yè)務(wù)協(xié)同 的成本節(jié)約機會 ?產(chǎn)生于通過在公司同一大傘下經(jīng)營兩種或更多的業(yè)務(wù) 削減成本 的能力 ? 當兩種或更多的經(jīng)營業(yè)務(wù)在集中管理下運作下比作為獨立的業(yè)務(wù)運作 花費更少 時，就存在范圍經(jīng)濟 ? 業(yè)務(wù) 價值鏈 上任何位置的內(nèi)部關(guān)系能帶來 成本節(jié)約 機會 相關(guān)多元化和競爭優(yōu)勢 ? 當一個公司多元化進入存在以下機會的經(jīng)營領(lǐng)域時，它就能獲得競爭優(yōu)勢 ?將專有技能 /生產(chǎn)能力 /技術(shù)從一領(lǐng)域 轉(zhuǎn)移 到另一領(lǐng)域 ?將不同經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并 在一起運作， 降低成本 ?在新的經(jīng)營業(yè)務(wù)中借用 公司品牌的信譽 ?以能夠創(chuàng)建有價值的 競爭能力 的 協(xié)作方式 實施相關(guān)的價值鏈活動 時間 企業(yè)發(fā)展簡述 1919 年 美國四家面粉廠合并成立聯(lián)合面粉廠 ( NC M) 1922 年 NCM 第一次兼并 , 兼并了奧馬哈市阿普帝克面粉廠 1941 年 NCM 第一次對外擴張 , 在底特律市建立一家面粉廠 1942 年 首次進入食品領(lǐng)域 , 加工紅帽牌食品 1951 年 制造出 Du nca n Hine s 餅干 1956 年 Du nca n Hine s 牌餅干業(yè)務(wù)賣給 PG , 售價 100 萬美元 1957 年 首次在國外建廠 , 在波多黎各的莫里斯諾市建食品 加工、面粉加工廠 1961 年 購買特努希爾市的一家禽肉加工廠 , 進入畜禽加工業(yè) 1965 年 首次進入歐洲 , 在西班牙的 La c oruna 合資建立食品加工企業(yè) 1969 年 NCM 購買了蒙大拿州的面粉加工廠 , 面粉加工業(yè)務(wù)輻射全美地區(qū) 1970 年 購買亞拉巴瑪州的斯涕爾鯰魯公司進入海產(chǎn)品領(lǐng)域 Conagra公司發(fā)展史表
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