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策劃案例_某地產(chǎn)假日風(fēng)景品牌整合營銷方案-wenkub

2023-02-27 13:37:50 本頁面
 

【正文】 廣場(chǎng):萬象區(qū) 二級(jí)道路:假日一大道 休閑步道:春華路 秋實(shí)路 假日二大道 湖泊:春申湖 假日三大道 南部公園:郊野公園 假日四大道 沿湖路:濱湖北路、濱湖南路等 假日五大道 公園南面道路:漾清路; 公園北面道路:郊野東路 郊野西路 總案中主要的環(huán)境景觀及配套設(shè)施命名建議 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第一期:假日風(fēng)景 ——春申綠 Y100 C55 第二期:假日湖畔 ——春申藍(lán) C88 M35 第三期:即日花園 ——春申黃 M20 Y100 第四期:假日時(shí)光 ——春申橙 M65 Y100 第五期:假日故事 ——春申白 C0M0Y0K0 —— 總案色彩應(yīng)用原則 —— 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 根據(jù)春申萬科城總體規(guī)劃(郊區(qū)化生態(tài)型新市鎮(zhèn)),決定了本案閑逸、優(yōu)雅、包容的生活調(diào)性,故分期色彩應(yīng)用以“不同時(shí)期,不同色彩”之策略表現(xiàn)。 —— 總案分期命名說明 —— 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 假日時(shí)光 ——第四期在春申萬科城的東南角,南臨郊野公園,碧水、藍(lán)天、綠草,是浪費(fèi)時(shí)光的好去處。 —— 總案(春申萬科城)定位 —— 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 春申萬科城:第一期:假日風(fēng)景 第二期:假日湖畔 第三期:假日花園 第四期:假日時(shí)光 第五期:假日故事 —— 總案分期命名 —— 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 假日風(fēng)景 ——第一期項(xiàng)目東鄰商業(yè)購物中心和文體中心(會(huì)所), 這是一道“城市商業(yè)風(fēng)景”;南鄰湖泊,這是一道“自然風(fēng)景”。 —— 總案理解 —— 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 “新市鎮(zhèn)”概念 ( 1)“新市鎮(zhèn)”按“生態(tài)城市”的要求,在公共設(shè)施空間和親情氛圍營造、文化體育活動(dòng)組織、教育醫(yī)療、第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)就業(yè)等方面, 充分體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷。目前正在從事郊區(qū)化和生態(tài)環(huán)保型地產(chǎn)的開發(fā)。 ( 3)項(xiàng)目規(guī)模大,南部有 70000平方米的郊野公園,西部有 30000 平方米的市政綠化帶,以及保留的原生樹木、河流,共同構(gòu)筑良好的自然生態(tài)景觀,保證項(xiàng)目和人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。 ( 3)通過莘奉公路向北 1500米處接入莘莊立交橋,溝通滬閔路和環(huán)西、環(huán)南大道。春申萬科城一期之假日風(fēng)景 品牌整合廣告營銷方案 廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司 2023年 5月 8日 Wjy2687032背景修改 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ——目錄 —— 第二部分:假日風(fēng)景 一、目標(biāo)人群分析 二、品牌傳播指導(dǎo)思想 三、品牌訴求定位 四、品牌核心概念 ——輕松親切 五、廣告主要賣點(diǎn)訴求 六、營銷推廣建議 蓄勢(shì)造市 開閘放水 ——公開發(fā)售 促銷節(jié)奏 七、廣告整合傳播策略 八、廣告平面表現(xiàn)策略思路 九、品牌推廣總體規(guī)劃 第一部分:春申萬科城 一、總案命名 二、總案理解 三、總案定位 四、總案分期命名 五、品牌層次及傳播關(guān)系 六、總案主要的環(huán)境景觀 及配套設(shè)施命名建議 七、總案色彩應(yīng)用原則 八、總案品牌訴求要素 九、廣告主題語 十、品牌標(biāo)識(shí) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第一部分:春申萬科城 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 —— 總案命名 —— 春申萬科城 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 一、位置 / 交通 ( 1)位于上海西南郊莘莊地鐵站南 1500米處。 —— 總案理解 —— 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 規(guī)模 /規(guī)劃 ( 1)本案占地近 1000畝,分五期開發(fā)。 ( 4)項(xiàng)目集中了商業(yè)中心、文體中心、社區(qū)學(xué)校、行政中心等春 申示 范區(qū)的大部分公建配套。 ( 2)萬科根據(jù)目前中國土地資源、人口資源、環(huán)境資源的實(shí)際,借鑒世界先進(jìn)的開發(fā)思想,認(rèn)為“新市鎮(zhèn)”( New Town)開發(fā)將是 21世紀(jì)房地產(chǎn)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 ( 2)“新市鎮(zhèn)”追求新科技在居住生活上的應(yīng)用,追求對(duì)生態(tài)環(huán)境的積極保護(hù)和利用,追求不分人群類別的和諧相處。人在“城市”與“自然”中享受生活。 假日故事 ——第五期集中了中小學(xué)校、幼兒園、郵政電訊、行政管理等公建設(shè)施,這里演繹著人生、社會(huì)的諸多故事。 其一,對(duì)五個(gè)不同階段有較明確的界定,每一期樓盤推出,都可在視覺識(shí)別統(tǒng)一的前提下,達(dá)到“更上一層樓”的視覺新境界; 其二,色彩的多元化可打破單一色彩的單調(diào)、乏味; 其三,標(biāo)識(shí)(我們主張以“人形”為項(xiàng)目標(biāo)識(shí))要始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目,確保春申萬科城的整體、統(tǒng)一。 假日風(fēng)景,幸福和我一起住。 假日風(fēng)景,住在童話(世界)里。 ? 色彩:黑色,黑色是設(shè)計(jì)中視覺的最還原色,亦是最基本色。 ? 特色:以“人”為本,是該 LOGO最大的特色,而人的多變性 (多造型性)已賦予了“假日風(fēng)景”未來廣告?zhèn)鞑サ木? 大空間。 在莘莊已經(jīng)形成了上海市近郊住宅群,客源豐富多樣,其中很多是區(qū)域附近城鄉(xiāng)結(jié)合部的原住民或“外來”居民。 他們是 ——追求輕松和諧生活方式的人。 —— 品牌傳播指導(dǎo)思想 —— 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 假日風(fēng)景,一個(gè)輕松親切的地方 “輕松與親切”是春申萬科城第一期項(xiàng)目 ——假日風(fēng)景的個(gè)性特點(diǎn)。 由于萬科物業(yè)管理而形成的一種充分尊重人,給人以自由 自在無壓力的生活氛圍卻是一種生活境界! 輕松是一種狀態(tài),也是一種心境,更是一道人居風(fēng)景。我量過 100遍了。 西臨莘奉路,北臨春申路,東臨畹町路,交通出行極其方便 快捷。 社區(qū)空間按人性化比例規(guī)劃成街坊布局,提倡親切的鄰里觀念,增進(jìn)輕松和諧的人際關(guān)系。例如:舉辦“標(biāo)識(shí)征名”公關(guān)活動(dòng)。 三是組織“老業(yè)主聯(lián)誼”和“新業(yè)主萬科一日游”活動(dòng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ( 4)、 方式:為了提升公開發(fā)售時(shí)的人氣指數(shù),使現(xiàn)場(chǎng)銷售達(dá)至高潮。 要點(diǎn):一,要鼓勵(lì)買樓者排隊(duì)候購。 建議節(jié)奏: 第一階段( 9月 1 日 —10月 31日) 促銷高潮( 10月 1日 —7日) 活動(dòng)方式:展銷會(huì) +國慶中秋嘉年華 目的:銷售第 1—4棟樓和第 1 17棟樓 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第二階段( 11月 1日 —30日) 促銷高潮( 11月 10日 —15日) 活動(dòng)方式:展銷會(huì) +與家具和裝修商聯(lián)合促銷 目的:對(duì)應(yīng)銷售第 18—21棟樓 第三階段( 12月 1日 —31日) 促銷高潮( 12月 24日 —30日) 活動(dòng)方式:展銷會(huì) +歡樂圣誕節(jié) 目的:對(duì)應(yīng)銷售第 15棟樓 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ——廣告整合傳播策略 —— 假日風(fēng)景 輕松親切 前期是標(biāo)識(shí)形態(tài)展示的形象篇 后期以物業(yè)形象為主 標(biāo)識(shí)征名; 標(biāo)識(shí)造型物品; 標(biāo)識(shí)(代言人)生活故事征文 萬科地產(chǎn)在上海; 萬科住宅 論壇; 萬科人居叢書:人、宅、情、景 編寫發(fā)行 定位為月刊; 傳播物業(yè)和業(yè)主互動(dòng)信息 前期品牌形象宣傳 后期可以是具體產(chǎn)品 現(xiàn)場(chǎng)周邊道路環(huán)境; 圍墻; 形象和功能指示牌; 售樓部; 樣板間 配合階段主題或品牌形象為主, 或產(chǎn)品促銷為主。 而第一階段廣告表現(xiàn)則順應(yīng)當(dāng)今設(shè)計(jì)趨勢(shì) , 走 “ 圖形識(shí)別 ” 的傳播之道 。即:在圖形表現(xiàn)上加入“綠草地”、“森林”,樓盤具體賣點(diǎn)、人居生活狀態(tài)等,作為前一段時(shí)間“春申綠” 的具像演繹。這一階段在表現(xiàn)手法上亦屬虛實(shí)結(jié)合,以戲劇化、休閑、隨意的生活場(chǎng)景追求最大的視覺感染力。 這樣做可以證明我們?cè)谔峁┙鉀Q方法之前,就已徹底了解問題所在。 ? 我們溝通中發(fā)生的問題絕不是語言上的問題 , 而是想法 ( 語言所傳達(dá)的語意 ) 的歧義問題 。 ? 這不同于生活上閑聊的語言 。 ? 客戶服務(wù)人員經(jīng)常處在左右為難的境地 。 ? 每個(gè)人都在追求既有 “ 效率 ” 又有 “ 效果 ” 的廣告 。 ? 到頭來,你必須再做一遍。 ? 沒有簡報(bào),你就會(huì)弄不清楚你在做什么; ? 沒有工作單,你只會(huì)徒勞無功。 ? 如此這般令人氣急敗壞毫無目標(biāo)的旅程,到最后必定走投無路。 ? 通常一草擬策略取代創(chuàng)意作品的提案方式,更能是客戶確信你對(duì)他的業(yè)務(wù)有了徹底的了解,而使你順利爭取到廣告代理權(quán)。它是唯一能夠用來引導(dǎo)創(chuàng)意的科學(xué)方法。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 記錄就是指:你為其他客戶做了些什么?而非毫無范圍、缺乏方向的創(chuàng)意提案。 ” ? 與現(xiàn)有的或潛在的客戶一起切磋擬訂策略,有助于這類關(guān)系的形成。 ? 如仍行不通,那么就寫出我們所認(rèn)知的行銷目標(biāo),并爭取客戶的同意。 *倫巴原則 RUMBA Principle R : relevant U : understandable M : measurable B : believable A : achievable 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 廣告目標(biāo) Advertising Objectives ? 我們希望我們制作的廣告?zhèn)鬟_(dá)什么樣的訊息?仔細(xì)想想,
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