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某集團(tuán)戰(zhàn)略與管理咨詢項(xiàng)目建議書-wenkub

2023-02-27 09:49:04 本頁面
 

【正文】 控制論證 試運(yùn)營論證 全面投資論證人力資源部投資 部 財(cái)務(wù) 部 投資委員會項(xiàng)目組 項(xiàng)目組 項(xiàng)目組董事會執(zhí)行部門控制部門總裁 項(xiàng)目組 項(xiàng)目組 q 中西醫(yī)調(diào)理方式不同:西醫(yī)殺菌開刀,中醫(yī)自身調(diào)理216。 基于八大流程的互動(dòng)服務(wù)方式: 制度性判斷產(chǎn)業(yè)性開發(fā) 文化性優(yōu)選 學(xué)習(xí)期 調(diào)查期 診斷期產(chǎn)業(yè)理論沖擊資源能力展示企業(yè)類別分析企業(yè)問題判斷企業(yè)需求引導(dǎo)決策層理念控制層關(guān)系經(jīng)營層素質(zhì)中外資料收集專業(yè)常識訓(xùn)練企業(yè)情況了解骨干層統(tǒng)一基本理念重點(diǎn)問題提煉歸納按基本模本組織調(diào)研全面系統(tǒng)的診斷與報(bào)告緊急問題的突破與建議工作重點(diǎn)的布置與安排選擇工具 排除求證 布局設(shè)計(jì) 交流培訓(xùn)設(shè)立組織思維創(chuàng)新 內(nèi)生機(jī)制方案假設(shè)決策層面的排除能人經(jīng)驗(yàn)的排除技術(shù)工具的排除補(bǔ)充調(diào)查資料選擇求證工具設(shè)計(jì)報(bào)告模本方案分塊設(shè)計(jì)理論求異創(chuàng)新目標(biāo)大膽假設(shè)專題論證能人調(diào)整設(shè)計(jì)方案互動(dòng)選擇高層論證提出人選條件提交操作方案個(gè)別輔導(dǎo)歷史經(jīng)驗(yàn)分類優(yōu)選操作人才客戶開發(fā) 企業(yè)診斷2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論216。咨詢理念基于產(chǎn)業(yè)的國際視野咨詢 +投資銀行雙重能力 參與式互動(dòng)內(nèi)生力培養(yǎng)基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)設(shè)計(jì) 咨詢理念216。 包政先生在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、組織、人事與市場營銷諸多領(lǐng)域具有精深的見解,擅長系統(tǒng)解決企業(yè)管理問題。 彭劍鋒先生長期從事戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理和市場營銷等方面的研究。 李肅先生長期從事公司戰(zhàn)略、收購兼并、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)及組織設(shè)計(jì)及企業(yè)文化等方面的研究與咨詢,是我國最早研究風(fēng)險(xiǎn)投資的專家。他經(jīng)手大型案例十余宗,服務(wù)企業(yè)數(shù)十家,累計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文和專業(yè)著述逾百萬字,在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)。 和君創(chuàng)業(yè) 基本情況介紹 基本情況 :金融運(yùn)作資源整合管理咨詢客戶價(jià)值 倍增效應(yīng) lim 1+1+1=8 核心團(tuán)隊(duì)王明夫王明夫 先生先生 和君創(chuàng)業(yè)董事長。為確保您放心購買,您可以提前驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價(jià)值性。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) ……………...194. 項(xiàng)目內(nèi)容與形式 ……………………...315. 項(xiàng)目組織與成員 ………… …… …….426. 項(xiàng)目計(jì)劃與管理、驗(yàn)收與預(yù)算 …..…477. 其它 …………………….…………….51 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) ……………...194. 項(xiàng)目內(nèi)容與形式 ……………………...315. 項(xiàng)目組織與成員 ………… …… …….426. 項(xiàng)目計(jì)劃與管理、驗(yàn)收與預(yù)算 …..…477. 其它 …………………….…………….51 “咨詢?nèi)纲Y料完整版 ”與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告 PPT文件絕不相同與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同 !此次開放的 “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司 2023年至 2023年期間的咨詢項(xiàng)目資料及相關(guān)方法、工具及成果?!?咨詢?nèi)纲Y料 ” 中含有咨詢項(xiàng)目過程性文件和完整的提交文件,相信這些資料不論對于您本人還是貴公司都有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。您可以向我們索取資料詳盡目錄,在目錄里任選兩份文檔,告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題,我們會通過 或 傳給您,方便您進(jìn)行資料品質(zhì)的校驗(yàn)。律師,金融學(xué)博士,美國伊利諾大學(xué)高級訪問學(xué)者,我國著名的證券投資專家和收購兼并重組專家。因當(dāng)年創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)君安證券研究所,使其迅速崛起成為中國證券界第一研究品牌,他被業(yè)界公認(rèn)為打響中國證券研究品牌的第一人。在十五年的管理咨詢實(shí)踐中,為逾百家企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)。兼任華為技術(shù)公司、山東六合集團(tuán)、 TCL集團(tuán)、深圳天音通信公司、湖南正虹集團(tuán)管理顧問專家組組長。曾為華為、 TCL集團(tuán)與天音通信等公司提供長期的管理咨詢服務(wù),在業(yè)界享有極高的聲望。 和君創(chuàng)業(yè)的三種咨詢經(jīng)驗(yàn)、九種企業(yè)家服務(wù)類型和六個(gè)思想來源 我國企業(yè)家隊(duì)伍的來源復(fù)雜,身處計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與不成熟市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型交匯點(diǎn),大量成功經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的歷史過渡性,必須進(jìn)行全方位的思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。 基于八大流程的互動(dòng)服務(wù)方式(續(xù)): 運(yùn)用工具搜 尋資源培訓(xùn)隊(duì)伍掌握工具 參與談判完善思路 局部方案 專題方案 整體方案基本理論訓(xùn)練模本工具培訓(xùn)難點(diǎn)問題講解總量信息把握資源質(zhì)量把握初步可行分析渠道開拓工作談判方案制訂關(guān)鍵環(huán)節(jié)打通重組進(jìn)度判斷特殊程序論證超前進(jìn)入實(shí)施專題會議論證強(qiáng)人能人論證方案全面調(diào)整高層深入交流方案局部調(diào)整正式會議論證約束機(jī)制 實(shí)施成效實(shí)施方案理念傳播管理性實(shí)施產(chǎn)業(yè)性實(shí)施金融性實(shí)施解決操作難題依據(jù)程序推進(jìn)雙向訓(xùn)練方法互動(dòng)完善方案中層分類傳播中層理念統(tǒng)一資源整合 方案論證投行業(yè)務(wù)顧問 信息化服務(wù)延伸傳統(tǒng)咨詢延伸延伸服務(wù)流程管理投資者關(guān)系融資服務(wù)電子商務(wù)預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)人力資源資源管理生產(chǎn)營銷2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論216。 4)流程之四 —— 內(nèi)生機(jī)制:三層互動(dòng)咨詢服務(wù)方法 職業(yè)董事(控制層) 職業(yè)經(jīng)理(操作層)職業(yè)老板(決策層)2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論216。 8)流程之八 —— 延伸服務(wù):四個(gè)方面的技術(shù)咨詢工具q 中西醫(yī)藥物來源不同:西醫(yī)化學(xué)單體治病,中醫(yī)復(fù)合藥物治病風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù) 市場運(yùn)營服務(wù) 人力資源服務(wù) 信息管理服務(wù)擴(kuò)張趨向與風(fēng)險(xiǎn)類別研究管理水平與全面預(yù)算控制運(yùn)作機(jī)制與方案實(shí)施過程產(chǎn)品戰(zhàn)略與協(xié)同組織營銷通道與協(xié)同機(jī)制銷售技術(shù)與協(xié)同方法企業(yè)方向與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略企業(yè)組織與人力資源布局結(jié)構(gòu)企業(yè)文化與人力資源管理技術(shù)公司戰(zhàn)略研究與企業(yè)流程再造步驟軟件公司評價(jià)與信息升級戰(zhàn)略設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與信息升級方案實(shí)施2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目目標(biāo) 北京北廣電子集團(tuán)公司 (以下簡稱北廣 )是一家具有 50年歷史的國有獨(dú)資公司,是以高科技電子投資類產(chǎn)品為主的公司,核心產(chǎn)業(yè)為廣播電視發(fā)射設(shè)備。 北廣曾經(jīng)是廣播電視行業(yè)的龍頭企業(yè),是一家具有 6000多職工,年產(chǎn)值過 1億創(chuàng)利 2023多萬的電子百強(qiáng)企業(yè)。 1995年以后,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的客觀環(huán)境,提出在老廠區(qū) “打通南北,東工西貿(mào) ”的發(fā)展思路,在盤活土地資源上取得了顯著的效益和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),西區(qū)土地資源的經(jīng)營為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) 項(xiàng)目背景 (續(xù))?50年建廠開始,幾十項(xiàng)中國廣電設(shè)備第一;?近 2/3中國廣播電視設(shè)備存量份額;?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下行業(yè)的龍頭企業(yè)。 北廣是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下誕生
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