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工程質(zhì)量管理培訓(xùn)教材(14-06-21)-wenkub

2023-02-25 22:35:50 本頁面
 

【正文】 ,必須依靠各專業(yè)負(fù)責(zé)人,大家最清楚在本專業(yè)范圍之內(nèi),究竟需要、能夠、可以要求做到什么樣的工藝水平才能達到國內(nèi)甚至國際先進水平。 編寫工程施工 質(zhì)量 工藝手冊 (或稱工藝卡,對應(yīng)單位工程施工工藝導(dǎo)則所采用的工藝標(biāo)準(zhǔn)范圍編寫), 只提質(zhì)量要求 (提出具體數(shù)字、文字要求并附實物照片), 不寫作業(yè)方法 (減少篇幅,作業(yè)留給承包商) 。 業(yè)主單位工程創(chuàng)優(yōu)策劃的四個步驟: 總體創(chuàng)優(yōu)策劃 確立總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量方針,建立健全創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu),落實創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。 有了上述范本,我們可以省去很多事情,但別人的經(jīng)驗可以拿來借鑒,走點捷徑,卻不能完全照搬,要理解、消化,借范本以啟發(fā),拓展我們的思路。 [五 ]、 認(rèn)真做好工程創(chuàng)優(yōu)策劃 國優(yōu)工程、魯班獎,是在 同期建設(shè) 的同類型項目中的優(yōu)中之優(yōu),精品中之精品,所以要想抓出一個好的工程,必須首先搞好 總體質(zhì)量策劃 ,下大力氣搞好設(shè)計優(yōu)化、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。 濮陽龍豐的幾個主體工程施工隊伍都是通過招投標(biāo)擇優(yōu)錄用火電建設(shè)的精英,其資質(zhì)、實力以及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的愿望和能力都是比較強的。 參與項目建設(shè)的所有單位領(lǐng)導(dǎo)都要重視,齊心協(xié)力,其中任何一個單位不努力、不付出,拖了后腿,必將前功盡棄,付之東流,因為優(yōu)質(zhì)工程是按項目評選,而不是其中某一個單位工程就可以報憂,一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園!所以應(yīng)通過合同有關(guān)條款來強制約束。培育一個優(yōu)質(zhì)工程,好比培養(yǎng)一個孩子,從嬰幼兒就得抓起,時髦一點,現(xiàn)在的年輕人沒懷孕就在籌劃優(yōu)生優(yōu)育的問題。 業(yè)主方單位,期望憑借創(chuàng)優(yōu)策劃和精細(xì)化管理,花同樣或即便稍多一點的資金,能夠得到一個優(yōu)質(zhì)工程,為今后獲取更大收益奠定一個良好的基礎(chǔ)。創(chuàng)優(yōu)不是目的,它應(yīng)該是質(zhì)量管理的一種手段,一個平臺。 今天 在座的各位,都是參與 濮陽龍豐新建 工程建設(shè)的各有關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理人員和領(lǐng)導(dǎo),如果大家把我們的質(zhì)量管理水平僅僅滿足于停留在第一階段,僅僅滿足于符合設(shè)計要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基本要求即可,我們的創(chuàng)優(yōu) 期望超越新鄉(xiāng)中益 就只能是紙上談兵、空中樓閣! 我們 應(yīng)該毫不猶豫 地、堅定不移地按照第二階段的要求,提升我們的質(zhì)量管理水平。 工程質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷的兩個階段: 第一階段,是以法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的符合性要求階段 ,即施工質(zhì)量須符合要求,也就是照圖施工,只要 達到了設(shè)計、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的要求就可以放行 ;第一階段應(yīng)該是最基本的階段,也是最低要求的一個階段,是必須應(yīng)該達到的階段。 當(dāng)然,會有一些朋友要講,當(dāng)前國內(nèi)建筑行業(yè)利潤低、工作環(huán)境條件差,能夠規(guī)規(guī)矩矩地照圖施工、達到國家驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)算是不錯的了。 高質(zhì)量的目標(biāo)定位不是虛的,它決不能只是一個響亮的口號、一種美好的愿望。明確了努力的方向,才有奮斗的動力;意識引導(dǎo)行動,意識決定行為,品牌意識滋生品牌內(nèi)涵,品牌內(nèi)涵滋生品牌標(biāo)準(zhǔn),品牌標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為品牌行為,品牌行為才能產(chǎn)生品牌工程。 國優(yōu)金獎,是國內(nèi)工業(yè)項目最高質(zhì)量獎項,它要求建設(shè)項目要符合國家不同時期的政策導(dǎo)向,綜合指標(biāo)應(yīng)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,規(guī)模最大、管理最優(yōu)、科技含量最高,其設(shè)計水平、施工質(zhì)量、綜合指標(biāo)、綜合效益應(yīng)達到同期 國際先進水平 。不少業(yè)主單位開工伊始,都曾經(jīng)提出了要爭創(chuàng)國優(yōu)金獎、魯班獎的質(zhì)量目標(biāo),可最終能夠拿到獎項的工程,卻是少之又少。可我要對施工企業(yè)的朋友們講,我們必須居安思危,要清醒地認(rèn)識到:競爭激烈的建筑市場大環(huán)境,迫使我們必須去努力提高施工質(zhì)量、提高工藝水平,才能夠使我們的企業(yè)有立足之地、占領(lǐng)市場份額,才能夠生存、發(fā)展,你不去努力、不去創(chuàng)新,那么,長江后浪推前浪,不進則退,大浪淘沙,你落伍了,則必然會被淘汰,企業(yè)的生存將直接受到致命的威脅。 第二階段就是要在達到符合性要求的前提下,不斷進取、持續(xù)改進的管理提升階段??v向與歷史和經(jīng)歷相比,與已建成投產(chǎn)的 新鄉(xiāng)中益 相比,比工程管理水平,比工程實物質(zhì)量;橫向與同行之間相比,與同行的業(yè)主、監(jiān)理、施工單位相比,比工程實物質(zhì)量,比工程管理水平,真誠、虛心、積極、努力地向別人學(xué)習(xí),接受和汲取它們的經(jīng)驗與教訓(xùn),但必須樹立信心,樹立我們就是能夠做到管理水平最高、工程質(zhì)量最好的信心,不給自己找借口(工期緊、沒有經(jīng)驗、條件差。 通過工程創(chuàng)優(yōu)可以為項目樹立一個挑戰(zhàn)目標(biāo)、一個奮斗的方向,它可以凝聚所有參建單位的力量,有助于促使參建員工做出非凡的努力,爭取達到追求的目標(biāo)。 施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的意義則在于可以獲得更多的工程項目機會。一個工程也是這樣,工程初期,在確定質(zhì)量目標(biāo)定位之后,一切工作都要圍繞這個目標(biāo)去策劃,去籌措,所有參建的全體同仁要樹立信心,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、共同追求、眾志成城、不懈努力,大家要心往一塊想,勁往一塊使,在施工現(xiàn)場、整個工地,樹立起一種濃厚的創(chuàng)優(yōu)氣氛,努力追求、發(fā)奮圖優(yōu),必須花費一定的心血、付出相當(dāng)?shù)拇鷥r,才能達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。當(dāng)然,由于“受命創(chuàng)優(yōu)”、“被動創(chuàng)優(yōu)”、“連帶創(chuàng)優(yōu)”,則企業(yè)會表現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)的源動力不足,要加強宣傳教育,促進企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變和管理的創(chuàng)新。 提供良好的施工環(huán)境和條件,是業(yè)主方的義務(wù)和責(zé)任。 質(zhì)量策劃工作一定要有部門、有專人來牽頭組織,但我總是希望:要讓參與我們本項目工程建設(shè)的所有單位的所有相關(guān)人員都來出主意、想辦法,大家都來琢磨如何在我的工作范圍、權(quán)限之內(nèi)把質(zhì)量工作做的更好、做的更細(xì)、更頗具特色 ,只有大家都來關(guān)心工程質(zhì)量、全員都在重視質(zhì)量,我們的優(yōu)質(zhì)工程就有了希望。歷史在發(fā)展、技術(shù)在進步。 制定單位工程 施工工藝導(dǎo)則 單位工程施工工藝導(dǎo)則的主要作用是規(guī)范全廠施工工藝、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格及色彩的基本統(tǒng)一一致。也可以考慮 3兩項內(nèi)容合并編寫。 一次編寫和宣貫的過程,必然也是大家自身水平提高的一個過程,鴨河口電廠二期擴建工程,我們曾經(jīng)嘗試了讓業(yè)主工程部各專業(yè)負(fù)責(zé)人在全公司大會上介紹本專業(yè)的工藝流程、設(shè)計特點以及個人對本專業(yè)工程質(zhì)量控制的思路等等(全程錄像并要求公司領(lǐng)導(dǎo)盡可能參會聽講),受益匪淺。我們再不能沿用以往管理工程的慣例、習(xí)慣于設(shè)計院設(shè)計的什么水平、驗收規(guī)范確定的什么標(biāo)準(zhǔn),我就只管照圖施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收! 墨守成規(guī)絕不可能干出新穎的成績! 我們必須要有自己的思路、自己的想法和創(chuàng)意! 回想一下,這些年來,設(shè)計院什么時候、在什么工程項目設(shè)計要求過清水、鏡面混凝土? 石島灣核電廠廠前區(qū)工程,清華大學(xué)建筑設(shè)計院應(yīng)業(yè)主方要求,外墻設(shè)計采用了飾面清水混凝土工藝,可水平分格條、豎向分格條、蟬縫、對拉孔眼的布設(shè),甚至清水混凝土的底色、門窗框料顏色的搭配等等,哪一樣不是我們與承包商的專業(yè)技術(shù)人員反反復(fù)復(fù)斟酌、討論、二次設(shè)計的結(jié)果? 再回想一下,清水、甚至鏡面、裝飾清水混凝土施工工藝在全國工業(yè)、交通、公用建筑甚至民用建筑等領(lǐng)域如火似荼地發(fā)展開來已是二十多年的光景了,可直到 09年 3月 《 清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 》 才頒布執(zhí)行,在此之前,國家、行業(yè)哪有一部清水混凝土工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?可以這樣說,真正推動清水、鏡面混凝土工藝發(fā)展的源動力,不是在設(shè)計院、不是在規(guī)范編寫組,也不是哪一個設(shè)計大師突發(fā)靈感,它的成果,應(yīng)該歸功于多年來為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,許許多多業(yè)主單位、施工企業(yè)的有心人不斷努力、策劃的結(jié)果(案例:伊川、禹州、長北變)。 “ 施工工藝手冊”的編寫應(yīng) 博采眾長,優(yōu)中選優(yōu),期望能集百家之長為我所用!所采用的圖片一定要是他人的成功之作,意在別人能夠做到的事情,我們也一定能夠做到,而且一定要做的更好! 同理,質(zhì)量通病防治措施內(nèi)容,也須盡可能采用一些實物照片,警示別人走過的彎路,我們也要盡可能躲開。窄條一般用在豎向分格縫處;寬條用在水平及豎向施工縫處。那么,同樣的設(shè)計圖紙,同樣的施工規(guī)范要求,為什么會產(chǎn)生截然不同的作品?這就是 質(zhì)量意識、品牌意識的差別而形成的結(jié)果 ! 我們本次土建方面創(chuàng)優(yōu)策劃,已把清水混凝土采用專用對拉螺栓堵頭、專用堵孔器、專用分格條的要求列入文件。上述做法的好處是: 讓投標(biāo)方充分了解業(yè)主方的質(zhì)量需求,評價自身是否有完成該作品的實際能力和充分預(yù)測達到該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的最低成本; 便于工程管理,避免承包商進場之后對業(yè)主方提出的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出異議; 有利于工程結(jié)算,招標(biāo)條款應(yīng) 明確提示投標(biāo)方對招標(biāo)方提出的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)計列措施費用 ,在該階段所報列的費用應(yīng)該是較為合理的。在組織“施工工藝手冊”編制審查會時,有些單位的同志如獲至寶,尚未定稿出版就迅速把有關(guān)內(nèi)容編入了自己的作業(yè)指導(dǎo)書,形成明顯反差的也有部分單位參加審查會的同志,第一反應(yīng)就是“工藝手冊”編寫的確實不錯,匯集了許多優(yōu)質(zhì)工程的樣板和防止質(zhì)量通病的做法,但做起來有難度、要投入、要增加成本,業(yè)主方會不會考慮給增加費用?這就是質(zhì)量意識上的本質(zhì)差距!你取水泵房發(fā)生了質(zhì)量問題,大量的返工處理要不要費用?綜合管廊回填土松填,引起道路塌陷,重新挖開修復(fù),要不要成本?為什么不能策劃預(yù)防在先、從嚴(yán)要求,一好百好,光彩風(fēng)光;而非要去干那些丟人、花錢、費力、不討好的蠢事!等到你工程質(zhì)量低劣出了名氣、出了大的質(zhì)量事故,丟掉了市場份額、沒有了飯碗,你才曉得后悔莫及、才想起臥薪嘗膽?這決不是危言聳聽!( 04 年 11月內(nèi)蒙新興電廠, 6死 6傷,徐州飛虹) B、 全面推行“施工質(zhì)量工藝卡”標(biāo)準(zhǔn)化管理模式 創(chuàng)優(yōu)策劃工作是工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ),“施工工藝導(dǎo)則”、 “施工質(zhì)量工藝手冊”編制完成之后,要把其作為工藝標(biāo)準(zhǔn),采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式并廣泛宣傳、認(rèn)真貫徹和 強力推行。全過程參與標(biāo)準(zhǔn)工藝的實施,也必然是大家自身業(yè)務(wù)水平提高的一個過程。其二次策劃的內(nèi)容應(yīng)詳實、可行。 天津電建第一臺引風(fēng)機基礎(chǔ)按上述要求率先完成之后,工程部馬上組織各有關(guān)施工單位參觀、點評,總結(jié)經(jīng)驗,全面推廣。 該效果圖須經(jīng)工程部、監(jiān)理部、安裝單位聯(lián)合審定。 嚴(yán)格地講,施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底工作屬施工承包商工作范疇。施工技術(shù)交底一定要交到底,真正交到操作層、具體的操作人,交底人與被交底人均應(yīng)簽字。 案例介紹: a、禹州二期集控室(弧形墻面)抹灰質(zhì)量。 P螺紋螺距,指相鄰兩螺紋頂峰間距離)。 施工一線的工人師傅、專業(yè)技術(shù)人員最有發(fā)言權(quán),他們最清楚工程哪些地方最易出問題、出毛??;通過哪些手段和辦法可以提高工藝質(zhì)量。樣板通過有關(guān)部門驗收之后才允許大面積展開施工。 下圖是禹州一期工程電氣盤柜施工掛牌管理和實際接線效果以及某工程盤柜接線的實物照片的照片 大家可以看出有多大的差距,后一工程就那么幾根線,還亂麻一般雜亂無章!有人會說,線接的整齊與混亂還不都是一樣通電,為了漂亮一點我要多花多少功夫?不然,線接的規(guī)范、整齊,絕不僅僅只是漂亮,它對今后的維護、檢修查線會帶來多少方便!也有人說,混凝土結(jié)構(gòu)我只要振搗密實、強度符合要求,沒必要搞什么清水混凝土,殊不知,混凝土外光則必然內(nèi)實,外不光則、可想而知,(某核電工程,安全殼鋼襯里,后張法預(yù)應(yīng)力鋼索二次灌漿,鋼襯里鼓包問題),所以說,提高工藝質(zhì)量不僅僅只是提高觀感效果,同時也必然會提高內(nèi)在質(zhì)量和使用效果。有一個安全宣傳口號講得好“ 用鮮血換來的安全章程,絕不要再用鮮血來印證! ”,它同樣也適用于我們的質(zhì)量管理工作。必須把監(jiān)督檢查作為一種常態(tài)機制,嚴(yán)查嚴(yán)管,讓具體的操作者清楚并 迫使其養(yǎng)成自覺良好習(xí)慣 : 案例介紹: 禹州電廠一期施工單位墻面驗收蓋印,自行提高驗收標(biāo)準(zhǔn)。 ? 完善手段 ,突出了量化管理,對觀感標(biāo)準(zhǔn)不易量化的問題在各分項工程中給予了明確要求,給檢驗工作提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),減少主觀性;我們在編寫 “施工質(zhì)量工藝手冊”時,特意要給出經(jīng)典的、優(yōu)秀的工程實物照片,表明了業(yè)主方就是想要像照片所表現(xiàn)出來的效果,質(zhì)量驗收時就應(yīng)該參照“工藝手冊”的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。 加強施工過程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,即時糾偏,有利于保證工程質(zhì)量符合要求,有助于及時糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 左圖為石島灣廠前區(qū)二期工程飾面清水混凝土外墻窗洞口照片,澆筑時,門窗洞口(含上口滴水槽、窗臺下口外側(cè)坡度)已嚴(yán)格按照設(shè)計尺寸一次澆筑成型,施工方案批復(fù)時就提出明確要求: 門窗洞口不得二次抹灰找平或修補 。 施工過程要嚴(yán)格按照“ 施工工藝導(dǎo)則 ”、 “ 施工質(zhì)量工藝手冊”以及工程樣板的標(biāo)準(zhǔn)要求來控制、驗收施工質(zhì)量,手要硬、心不軟, 達不到質(zhì)量要求必須推倒重來,決不能輕易搞下不為例開口放行。改進措施: 5m模板地面整體組裝,調(diào)整平整后緊固連接螺栓;工人進入模板筒內(nèi),將接縫處刮膩子,砂平,噴模板漆,檢驗合格后整體從鋼筋上部吊
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