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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量管理培訓(xùn)教材(14-06-21)(專業(yè)版)

  

【正文】 主要表現(xiàn): 程序運(yùn)作流于形式。這些年來(lái),河南二建抓質(zhì)量的勁頭愈來(lái)愈足:個(gè)個(gè)工地都有新的臺(tái)階要在上,每個(gè)項(xiàng)目都有新的記錄在突破。 當(dāng)前工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題與通病概括地講,有以下幾個(gè)方面: [一]、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng) 質(zhì)量意識(shí)淡薄是產(chǎn)生不符合項(xiàng)的根源。 [十四 ]、加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí) 工程的成品保護(hù)工作, 也是長(zhǎng)期以來(lái)困惑工程施工管理的一大難題,典型的 頑癥、通病 ,很難根除。為使工程建設(shè)的全過(guò)程有章可循,有據(jù)可依,一定要系統(tǒng)、全面地編寫工程建設(shè)管理制度,制度要包括工程建設(shè)各個(gè)方面,明確工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的流程要求,明確各級(jí)管理人員的主要任務(wù)、工作權(quán)限。而違反既有規(guī)則的事,不管規(guī)則有多不完善,不管其動(dòng)機(jī)如何良好,也不管做事的結(jié)果如何有效,一律都應(yīng)作為“違章”來(lái)處理 。 [八 ]、認(rèn)真做好上級(jí)部門質(zhì)量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理工作 對(duì)質(zhì)監(jiān)中心站和上級(jí)部門的階段性、節(jié)點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須高度重視、正確認(rèn)識(shí),端正思想。 比如清水混凝土工程模板拆除之后,質(zhì)量好壞與否,都應(yīng)該養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,組織技術(shù)人員、木工、混凝土工等有關(guān)人員前往查看,共同分析:針對(duì)缺陷查找原因,針對(duì)優(yōu)點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有這樣才有可能持續(xù)不斷地提高施工工藝水平;千萬(wàn)不要一拆模就匆匆忙忙、偷偷摸摸地修補(bǔ)缺陷,這樣做往往也修不好。 同樣一種方案,同樣一種要求,如管理不嚴(yán),或未要求強(qiáng)制執(zhí)行,其結(jié)果是不會(huì)一樣的。 2023年起,國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收推行了 GB—50300系列標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)突出的指導(dǎo)思想( 16字方針):“ 驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制 ”。通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量策劃研討會(huì),質(zhì)量通病問(wèn)題分析會(huì),集思廣益,是提高工程質(zhì)量的一個(gè)好辦法。但實(shí)際工作中,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量事故追查、分析,除去方案本身等原因之外,大多是技術(shù)交底工作不到位,即交底工作沒(méi)有交到底,沒(méi)有 把施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量通病防治的具體措施和要點(diǎn) 真正交付到一線所有操作工人。 禹州二期,我們除了反復(fù)宣貫,還把標(biāo)準(zhǔn)工藝卡掛在了操作場(chǎng)地的醒目位置,意在要讓參與該工序施工的所有人員,時(shí)刻清楚地了解我們的施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等等。施工縫處寬窄兩種規(guī)格的明縫條搭配使用,分別用于模板的頂、底(或左、右)部位,當(dāng)模板接高(接寬)時(shí),接縫處實(shí)現(xiàn)大槽與小條的套接,有效避免混凝土夾渣、漏漿和泛砂缺陷。 施工單位進(jìn)場(chǎng)之后,敦促其結(jié)合承包范圍和我們的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工藝導(dǎo)則要求以及結(jié)合自身創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真編寫“ 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃二次設(shè)計(jì)”、“細(xì)部工藝作業(yè)指導(dǎo)書” 并報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主工程部審批。工期、安全與質(zhì)量,三者的關(guān)系,業(yè)主方則更應(yīng)關(guān)注的是質(zhì)量與安全。 創(chuàng)優(yōu)的根本目的是為業(yè)主提供一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)品,而創(chuàng)優(yōu)的各種手段、各項(xiàng)檢查活動(dòng)以及最終的評(píng)價(jià),都是為了促進(jìn)各參建企業(yè)去努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)畢竟是代表國(guó)家同期建設(shè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng),它代表了國(guó)內(nèi)同期建筑業(yè)的先進(jìn)水平,必然是鳳毛麟角。參與評(píng)優(yōu)的項(xiàng)目只能是在好中選好、優(yōu)中選優(yōu)、精品之中選精品,還必須要有一定的創(chuàng)新, 有亮點(diǎn)、有特色 。 項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià),則是通過(guò)第三方專家的嚴(yán)格檢查、考評(píng),對(duì)工程質(zhì)量的一種認(rèn)可程度的手段。承包商方面則會(huì)更側(cè)重關(guān)注進(jìn)度問(wèn)題:因?yàn)橐皇峭度氲墓芾砣藛T固定不變,二是占用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料基本不變,三是增加的施工力量也不會(huì)太多,所以沒(méi)有承包商會(huì)有意拖延工期,只要有了充裕的工程資金、良好的施工環(huán)境和條件,則會(huì) 不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄! 搞工程,質(zhì)量是第一的!抓工程,進(jìn)度快,光榮一陣子,出了質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)倒霉一輩子!必須擺正施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系,進(jìn)度再緊,也絕不能犧牲工程質(zhì)量。 必須要把創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任落實(shí)到工程部各位專工(包括我們的專業(yè)監(jiān)理工程師、各施工單位專業(yè)技術(shù)人員),要讓每位專業(yè)人員都在思索:在我的專業(yè)范圍內(nèi)能做出什么亮點(diǎn)、特色。 下圖為竣工后的石島灣廠前區(qū)清水混凝土建筑照片 國(guó)內(nèi)目前最大的飾面清水混凝土建筑群(建筑面積 45000㎡ ,飾面清水混凝土外墻面積 32023 ㎡ ) 從上述飾面清水混凝土施工專用模具的研發(fā)介紹以及石島灣廠前區(qū)飾面清水混凝土成品照片的展示,展現(xiàn)了河南二建石島灣項(xiàng)目部廣大員工精益求精、獨(dú)具匠心、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和精湛的施工工藝水平。 我們的目標(biāo)是:最終用我們自己的作品不斷替代“工藝手冊(cè)”中的照片!并有所創(chuàng)新、提高! 禹州二期工程在施工道路兩側(cè)欄桿上也懸掛了施工工藝標(biāo)準(zhǔn)卡圖片 下圖為禹州二期工程天津電建懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝卡 C、 嚴(yán)格施工技術(shù)方案審批把關(guān) ,認(rèn)真做好施工方案 和 作業(yè)指導(dǎo)書的 技術(shù)交底工作 ( 1)嚴(yán)格技術(shù)方案審批把關(guān) 施工方案的審查除去要審查其技術(shù)、安全措施符合規(guī)范要求之外,尙應(yīng)注意: ● 防止施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書等施工技術(shù)交底出現(xiàn)內(nèi)容千篇一律,用詞原則、流于形式,泛泛而談或紙上談兵,可操作性差等通病, “認(rèn)真按照施工圖紙要求,按程序操作”等等廢話和空洞的詞語(yǔ)充斥著整個(gè)篇幅,這樣的交底有什么用?就拿“按程序操作”這句話來(lái)說(shuō),這么籠統(tǒng)的交底,具體是哪部分程序,如何規(guī)定的,你問(wèn)一線操作工人,絕對(duì)是一臉茫然、一問(wèn)三不知。方案 停留在紙上、計(jì)算機(jī)文檔中,具體的交底工作流于形式或應(yīng)付檢查走過(guò)場(chǎng)。質(zhì)量研討、策劃的過(guò)程,實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)大家質(zhì)量意識(shí)提高的過(guò)程,一個(gè)施工技術(shù)再交底的過(guò)程。 ? 驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收 ,就是把質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的工作分開(kāi)來(lái)做,突出、重視、強(qiáng)化驗(yàn)收工作,在檢驗(yàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。 案例介紹: a、禹州一期工程女兒墻開(kāi)裂問(wèn)題; b、鴨河口二期外墻砌體腳手架; c、山東石島灣核電辦公樓柱子。清水混凝土工程是一個(gè)需要我們大家去用心呵護(hù)、細(xì)心照料、精雕細(xì)琢的一個(gè)系統(tǒng)工程,它決不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)工種、哪一個(gè)單位的事情,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得我們有絲毫的馬虎和松懈,稍有不慎,必將前功盡棄。不怕過(guò)程中暴露問(wèn)題,不要遮遮掩掩,不找借口、不找理由,虛心向?qū)<艺?qǐng)教、學(xué)習(xí),過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是幫助我們業(yè)務(wù)提高的一個(gè)有效途徑,避免最終達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收時(shí)問(wèn)題百出,付出高額的成本代價(jià); 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要舉一反三、認(rèn)真總結(jié),專家發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,我們事后必須要查找一類問(wèn)題; 對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題要有整改方案,逐一認(rèn)真落實(shí)整改單位、責(zé)任人; 嚴(yán)格閉環(huán)管理 ,整改完成的項(xiàng)目要有記錄、有影像,完畢后有專人及時(shí)向有關(guān)部門反饋。這就是程序體系的神圣不可侵犯性。制度的編寫,要讓各個(gè)環(huán)節(jié)的所有具體管理者親自來(lái)參與, 建立全員參與的制度執(zhí)行文化 ,具體管理者最清楚管理的漏洞所在,讓大家親自來(lái)制定制度、熟悉制度,誰(shuí)編寫的制度,就讓誰(shuí)來(lái)宣傳貫徹制度,辦不到的事情,不要寫入制度,別搞那些華而不實(shí)的東西。成品保護(hù)看到的是現(xiàn)象和結(jié)果,反應(yīng)的確是人們的精神面貌和基本素質(zhì)。提升一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,首先應(yīng)該提高這個(gè)企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí),正所謂行動(dòng)源于思想。 鴨河電廠二期 9000m178。 雖然我們比葫蘆畫瓢、照貓畫虎,借鑒了其它工程建設(shè)和公司的成功做法編寫了質(zhì)量保證大綱并建立了完整的質(zhì)量保證體系。 我們有完整的質(zhì)保體系、有一套完整的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,可為什么就是施工質(zhì)量通病卻層出不窮?究其根源,質(zhì)保體系運(yùn)作不正常、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度執(zhí)行不到位。我對(duì)河南二建的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),在各種場(chǎng)合講:禹州一期工程是一個(gè)雙贏的工程,業(yè)主方得到了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的、高質(zhì)量的產(chǎn)品(國(guó)家電力公司當(dāng)年的全國(guó)兩個(gè)樣板工程:南溫北禹);河南二建得到了一個(gè)高信譽(yù)的無(wú)形資產(chǎn)!禹州一期工程尚未結(jié)束,貴州、云南等地火電廠建設(shè)就專門邀請(qǐng)河南二建參與,華能沁北電廠一期(2 600MW)主廠房土建工程招標(biāo),當(dāng)時(shí)正處于火電基建項(xiàng)目壓縮,朱镕基總理提出的三年原則上不批新火電項(xiàng)目期間,僧多粥少,全國(guó)多少知名大型建筑企業(yè)、火電建設(shè)隊(duì)伍云集濟(jì)源,河南二建能在眾強(qiáng)手中脫穎而出,一舉中標(biāo),就是在禹州電廠一期工程創(chuàng)下的品牌效應(yīng)、抓質(zhì)量占市場(chǎng)的有力舉證。實(shí)際:超聲波檢測(cè),鑒定結(jié)果約有 1/3不密實(shí)狀態(tài),實(shí)際剖開(kāi)不良混凝土已超出二分之一,最終將基礎(chǔ)斜錐臺(tái)部分全部剔除 ,經(jīng)濟(jì)損失近百萬(wàn)元。 [十三 ]、組織形式多樣的質(zhì)量活動(dòng) 在按照質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定正常開(kāi)展監(jiān)檢工作的同時(shí),安全質(zhì)保部、工程部、監(jiān)理公司應(yīng)定期或不定期地組織各承包商開(kāi)展工程質(zhì)量聯(lián)檢、互檢活動(dòng),要及時(shí)有效地抓住工地上的施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀典范或質(zhì)量缺陷的典型案例,召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn);針對(duì)施工過(guò)程中的一些疑難問(wèn)題,有針對(duì)性地及時(shí)召集組織專題技術(shù)研討會(huì),聘請(qǐng)相關(guān)專家出謀劃策,及時(shí)解決;要有針對(duì)性組織工地有關(guān)單位到其它同類型工地參觀學(xué)習(xí),甚至可以到一些好的民用建筑工地參觀學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),千萬(wàn)別做井底之蛙、夜郎自大,山外有山、天外有天,多看看別人的作品,長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),大有益處。 只有責(zé)任清楚、任務(wù)明確,才能把各項(xiàng)工作抓得規(guī)范有序、條理清楚。在對(duì)待規(guī)則的問(wèn)題上,正確的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是:規(guī)則當(dāng)然是可以修改的 ,但那要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證辨析。當(dāng)對(duì)施工單位的工期、安全、質(zhì)量給與獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),要同時(shí)考慮對(duì)監(jiān)理工程師實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。在現(xiàn)場(chǎng)明顯位置建立工程管理宣傳欄,對(duì)安全、質(zhì)量管理的先進(jìn)樣板,組織觀摩學(xué)習(xí),張榜表彰;對(duì)違章、野蠻施工,質(zhì)量缺陷,也及時(shí)給他上榜曝光,人要臉,樹(shù)要皮,任何單位和個(gè)人都不會(huì)愿意丟人現(xiàn)眼! J、加強(qiáng)成品成果檢驗(yàn)總結(jié)工作 對(duì)工程成品要不斷地總結(jié)、分析,才有繼續(xù)提高的可能。 施工過(guò)程要嚴(yán)格按照“ 施工工藝導(dǎo)則 ”、 “ 施工質(zhì)量工藝手冊(cè)”以及工程樣板的標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)控制、驗(yàn)收施工質(zhì)量,手要硬、心不軟, 達(dá)不到質(zhì)量要求必須推倒重來(lái),決不能輕易搞下不為例開(kāi)口放行。必須把監(jiān)督檢查作為一種常態(tài)機(jī)制,嚴(yán)查嚴(yán)管,讓具體的操作者清楚并 迫使其養(yǎng)成自覺(jué)良好習(xí)慣 : 案例介紹: 禹州電廠一期施工單位墻面驗(yàn)收蓋印,自行提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 施工一線的工人師傅、專業(yè)技術(shù)人員最有發(fā)言權(quán),他們最清楚工程哪些地方最易出問(wèn)題、出毛病;通過(guò)哪些手段和辦法可以提高工藝質(zhì)量。 嚴(yán)格地講,施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底工作屬施工承包商工作范疇。全過(guò)程參與標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)施,也必然是大家自身業(yè)務(wù)水平提高的一個(gè)過(guò)程。窄條一般用在豎向分格縫處;寬條用在水平及豎向施工縫處。也可以考慮 3兩項(xiàng)內(nèi)容合并編寫。 提供良好的施工環(huán)境和條件,是業(yè)主方的義務(wù)和責(zé)任。 通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)可以為項(xiàng)目樹(shù)立一個(gè)挑戰(zhàn)目標(biāo)、一個(gè)奮斗的方向,它可以凝聚所有參建單位的力量,有助于促使參建員工做出非凡的努力,爭(zhēng)取達(dá)到追求的目標(biāo)。不少業(yè)主單位開(kāi)工伊始,都曾經(jīng)提出了要爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo),可最終能夠拿到獎(jiǎng)項(xiàng)的工程,卻是少之又少。 當(dāng)然,會(huì)有一些朋友要講,當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)利潤(rùn)低、工作環(huán)境條件差,能夠規(guī)規(guī)矩矩地照?qǐng)D施工、達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)算是不錯(cuò)的了。 業(yè)主方單位,期望憑借創(chuàng)優(yōu)策劃和精細(xì)化管理,花同樣或即便稍多一點(diǎn)的資金,能夠得到一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程,為今后獲取更大收益奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 [五 ]、 認(rèn)真做好工程創(chuàng)優(yōu)策劃 國(guó)優(yōu)工程、魯班獎(jiǎng),是在 同期建設(shè) 的同類型項(xiàng)目中的優(yōu)中之優(yōu),精品中之精品,所以要想抓出一個(gè)好的工程,必須首先搞好 總體質(zhì)量策劃 ,下大力氣搞好設(shè)計(jì)優(yōu)化、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。 各專業(yè)負(fù)責(zé)人要積極參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃和宣傳貫徹工作,尤其是“單位工程 施工工藝導(dǎo)則 ”、“施工質(zhì)量工藝手冊(cè)”和“細(xì)部做法作業(yè)指導(dǎo)書”編寫的基礎(chǔ)工作,必須依靠各專業(yè)負(fù)責(zé)人,大家最清楚在本專業(yè)范圍之內(nèi),究竟需要、能夠、可以要求做到什么樣的工藝水平才能達(dá)到國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際先進(jìn)水平。任何一家設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖紙都絕對(duì)不會(huì)有如此精細(xì)的設(shè)計(jì)和具體要求。根本原因在哪里?責(zé)任在誰(shuí)?不言自明; ● 方案應(yīng)有專篇體現(xiàn)落實(shí) “ 施工 質(zhì)量 工藝導(dǎo)則 ”、 “ 施工質(zhì)量工藝手冊(cè)”的相關(guān)要求內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量通病防治的措施、方法。 當(dāng)前,普遍存在現(xiàn)場(chǎng)施工操作工人的基本素質(zhì)差、技術(shù)水平不高、質(zhì)量意識(shí)缺乏等現(xiàn)象, 所以加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)交底工作就更顯得格外重要。 E、樣板先行 每一種施工工藝、細(xì)部處理方案的實(shí)施都要做到 樣板開(kāi)路 ,通過(guò)樣板
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