【總結(jié)】特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖特許經(jīng)營與農(nóng)資連鎖企業(yè)戰(zhàn)略定義基本戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略構(gòu)建連鎖戰(zhàn)略連鎖現(xiàn)況連鎖十五規(guī)劃連鎖比較表渠道問題制造商經(jīng)銷商零售商農(nóng)民案例一臺(tái)灣最大食品公司——統(tǒng)一集團(tuán)案例二中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)——連鎖連鎖
2025-01-21 21:06
【總結(jié)】貨梯使用管理制度為規(guī)范本園區(qū)的貨梯使用管理,保障貨梯使用安全和使用效率。特制訂本制度。本制度適用范圍:適用于科發(fā)園區(qū)的貨梯使用及管理人員。一、貨梯只允許本園區(qū)的各公司倉庫和物料員載貨使用,其他人員一律不允許使用。二、嚴(yán)禁超載運(yùn)行,超載時(shí)應(yīng)卸出部分貨物,直至警鈴解除。違章者對所造成的影響和損失負(fù)全部責(zé)任。
2024-11-12 16:50
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道目錄第一章------總則第二章------聘用制度第三章------薪資制度第四章
2025-08-08 09:58
【總結(jié)】1/83目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例
2025-04-19 01:36
【總結(jié)】......農(nóng)家樂管理制度為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)家樂管理,確保用餐人員飲食衛(wèi)生,魚池鎮(zhèn)結(jié)合該鎮(zhèn)實(shí)際,特制定農(nóng)家樂衛(wèi)生管理制度如下:?一是農(nóng)家樂有食品衛(wèi)生管理組織,須落實(shí)專人負(fù)責(zé)和管理。?二是須持衛(wèi)生許可證,上墻公布,
2025-04-08 13:36
【總結(jié)】--新鄉(xiāng)億華地產(chǎn)臵業(yè)公司管理制度匯編編制說明--
2025-05-20 21:50
【總結(jié)】1德農(nóng)超市開店專項(xiàng)項(xiàng)目管理制度目錄一、工作機(jī)制一)目的二)開店臨時(shí)指揮部的職能三)開店臨時(shí)指揮部成員四)工作機(jī)制二、作計(jì)劃及匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)格式一)分公司20xx年度4—12月份開店計(jì)劃進(jìn)度表二)分公司月度開店計(jì)劃進(jìn)度表三)單店開業(yè)計(jì)劃
2025-06-03 15:18
【總結(jié)】1德農(nóng)超市開店專項(xiàng)項(xiàng)目管理制度2020年4月28日
2025-08-08 15:37
【總結(jié)】設(shè)備零購計(jì)劃管理制度,搞好設(shè)備配套,提高經(jīng)濟(jì)效益及合理使用零購費(fèi)用,特制訂本設(shè)備零購計(jì)劃管理制度。、工作、生活中所急需的,杜絕出現(xiàn)零購設(shè)備“閑置”現(xiàn)象。:(1)不得選購屬國家已公布的淘汰或能耗高、技術(shù)性能落后的設(shè)備。(2)要從安全、經(jīng)濟(jì)、耐用、節(jié)能、技術(shù)先進(jìn)、備品配件來源可靠等方面考慮設(shè)備選型,以求得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低而效益最好。(3)先國內(nèi)后國外,凡國內(nèi)設(shè)備能滿足
2025-01-21 12:16
【總結(jié)】范文范例參考置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設(shè)計(jì)概述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)和目前市場的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一直營連鎖:連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長,店長對各店的經(jīng)營管理負(fù)責(zé),總部對店長進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】 目錄第一章 人事勞資管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 人員錄用第三節(jié)試用期及轉(zhuǎn)正第四節(jié) 辭職、辭退、除名、自動(dòng)離職第五節(jié)考勤管理第六節(jié) 請假制度第七節(jié) 工資與福利第八節(jié) 員工內(nèi)部變動(dòng)第九節(jié) 晉升制度第十節(jié) 管理人員職務(wù)任免程序第十一節(jié) 培訓(xùn)、考核第十二節(jié) 獎(jiǎng)懲制度第十三節(jié) 員工等級評比
2025-04-18 03:12
【總結(jié)】農(nóng)資批發(fā)商管理規(guī)章制度第一章總則為了使公司內(nèi)部管理盡快走向規(guī)范化,理順公司各項(xiàng)工作流程,激發(fā)每人個(gè)人的工作潛能,提高各部門人員的業(yè)務(wù)水平及工作效率,加強(qiáng)員工的責(zé)任心和主人翁意識,明確公司各部門、各員工的崗位職責(zé),提高公司的整體運(yùn)營效率,特制訂此管理辦法。總體要求:一切以公司的利益為上,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,人人有事做,事事有人管。日
2025-08-30 17:05
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心資金管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)對集團(tuán)資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條集團(tuán)所屬子公司在銀行開立結(jié)算賬戶,辦理本單位的資金收
2025-05-29 09:10
【總結(jié)】1/47第1章門店各崗位責(zé)任.......................................................................................................................4一、店長崗位責(zé)任............................................
2025-04-18 04:16
【總結(jié)】崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對訂單審核,包括編碼、品名、規(guī)格型號、價(jià)格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無誤方可收貨。二、嚴(yán)格按訂單收貨,按不少于30%的比例抽查商品品質(zhì)、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期,驗(yàn)收合格方可入庫,不合格拒收。三、收貨后及時(shí)將相關(guān)人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫,并對入庫單據(jù)進(jìn)行簽字。四、收貨及搬運(yùn)時(shí)確保商品安全。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報(bào)損、調(diào)撥工作。六、完成課長指派的
2025-04-09 01:29