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人人樂(lè)連鎖超市管理培訓(xùn)手冊(cè)-wenkub

2023-05-04 01:36:35 本頁(yè)面
 

【正文】 后語(yǔ):做為零售業(yè)的從業(yè)人員,我們身邊不乏有人因貪小便宜而誤了自己的前途,輕則因此而受到了相關(guān)的懲罰,重則為此走上了犯罪的道路,不僅給商場(chǎng)的聲譽(yù)造成了很壞的影響,而且也貽誤了自己的前程(此員工從行為上屬于偷盜)。事后,公司給予此員工書(shū)面警告并責(zé)令其退回贈(zèng)品。案后語(yǔ):此事件值得每位管理者和員工反思,它不僅是對(duì)零售業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德的考驗(yàn),更是對(duì)一個(gè)人自身素質(zhì)與品質(zhì)的檢驗(yàn),做為一課之長(zhǎng)的A某在賣場(chǎng)停電,工作現(xiàn)場(chǎng)比較混亂時(shí),不僅不嚴(yán)守工作崗位,而且千方百計(jì)借此機(jī)會(huì)為自己牟取私利,這樣的管理人員的行為實(shí)在讓人不齒! 身為部門(mén)管理人員在工作中應(yīng)有高度的責(zé)任心,要在任何情況下保持高度的職業(yè)警覺(jué)心,以防部門(mén)管理運(yùn)作中出現(xiàn)漏洞?!狈?wù)臺(tái)小姐也未再仔細(xì)詢問(wèn),便到收銀臺(tái)辦理了退款手續(xù)。從目前情況來(lái)看,商場(chǎng)每月的損耗不少,防損工作也有待進(jìn)一步的加強(qiáng),同時(shí)希望所有從業(yè)人員要潔身自愛(ài)。案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。案后語(yǔ):該員工所參加的“消防知識(shí)”考試已屬補(bǔ)考,按理來(lái)說(shuō)對(duì)已考過(guò)的內(nèi)容應(yīng)該有較大把握,可是該員中在考試時(shí)仍采取作弊手段,企圖蒙混過(guò)關(guān),表明學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。在考試的過(guò)程中,監(jiān)考人員發(fā)現(xiàn)一名員工作弊(抄襲所帶筆記),遂上前制止并要求沒(méi)收其消防知識(shí)筆記?!备骷?jí)管理人員應(yīng)在全員范圍內(nèi)加大“職業(yè)道德”方面的培訓(xùn)力度,時(shí)刻敲響法律警種。防損員見(jiàn)板油質(zhì)量好,價(jià)格又很便宜,覺(jué)得有點(diǎn)蹊蹺,就在黃某買(mǎi)單后重新將其所買(mǎi)的板油重新進(jìn)行計(jì)量,結(jié)果實(shí)際價(jià)格為6元。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售商業(yè)行業(yè),如果不加強(qiáng)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)和技巧,那么,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將處于劣勢(shì)。案后語(yǔ):作為營(yíng)業(yè)員,為了安慰小孩,隨手拿一布猴給小孩的這種意識(shí)是對(duì)的,但是,應(yīng)向顧客講明此布猴是商品而不是贈(zèng)品。前臺(tái)接待處給顧客留下了防損部的電話。防損員認(rèn)為自己的做法沒(méi)有錯(cuò),未當(dāng)面道歉?!毙『⒛玫讲己锖缶筒辉倏蘖?,顧客挑選好商品后就去收銀臺(tái)進(jìn)行結(jié)算。面對(duì)這一突發(fā)的顧客投訴事件的處理,惠州購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)責(zé)此事件的處理人在緊急的情況下進(jìn)行了迅速而冷靜的處理,具體步驟如下:接到顧客投訴電話后保持冷靜先聆聽(tīng)事情的經(jīng)過(guò),傾聽(tīng)完畢馬上打電話通知廠家與我商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人去醫(yī)院探望病人,做好病人家屬的安撫工作,避免事情傳播擴(kuò)大而造成負(fù)面影響;待患者家屬情緒稍趨平穩(wěn)后,請(qǐng)病人家屬出示在我商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)該商品的電腦小票及銷售小票,核實(shí)確認(rèn)患者使用的產(chǎn)品確系我商場(chǎng)出售的商品;迅速通知當(dāng)?shù)貦?quán)威質(zhì)量檢查部門(mén)和廠家技術(shù)部門(mén)去事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察鑒定,了解事發(fā)原因,由權(quán)威檢查部門(mén)出具有效的質(zhì)檢報(bào)告,明確事故的責(zé)任人;在醫(yī)院探望病人的過(guò)程中聽(tīng)?。ú∪耍┦鹿尸F(xiàn)場(chǎng)目擊者對(duì)事故發(fā)生的詳細(xì)講解并及時(shí)做好筆錄,記錄完畢后請(qǐng)患者家屬確認(rèn)并親自簽字;及時(shí)聽(tīng)取質(zhì)量檢查部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)鑒定反饋,對(duì)事故原因的調(diào)查迅速了解,并讓質(zhì)量檢查部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后出具有效的質(zhì)檢報(bào)告,明確事故責(zé)任人;根據(jù)事情的輕重緩急,與廠家協(xié)商達(dá)成共識(shí)給予消費(fèi)者一定的慰問(wèn)金。通過(guò)質(zhì)檢報(bào)告得知:由惠州人人樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)銷售的價(jià)值1100多元華帝煤氣爐并無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,引發(fā)該起事故的主要原因是由于顧客華某的母親在使用爐具前沒(méi)有仔細(xì)看該產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū),操作時(shí)使用不當(dāng)造成。事故發(fā)生后,華某馬上把母親送入醫(yī)院,并讓家人用照相機(jī)、攝影機(jī)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拍攝,隨后華某打電話到我商場(chǎng)顧客服務(wù)中心投訴,要求我商場(chǎng)對(duì)事故發(fā)生做出合理解釋并對(duì)患者予以20萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)賠償。老練:先傾聽(tīng)顧客敘述事情經(jīng)過(guò),從中尋找了解有利于商場(chǎng)的有利證據(jù),待顧客平靜后對(duì)此向其進(jìn)行客觀的分析。通過(guò)商場(chǎng)負(fù)責(zé)人的不斷溝通,顧客終于不再生氣了,最后告訴商場(chǎng)負(fù)責(zé)人:他們其實(shí)最生氣的是那位值班經(jīng)理說(shuō)的話,既然商場(chǎng)對(duì)這件事這么重視并認(rèn)真負(fù)責(zé)處理,所以他們也不會(huì)再追究了,他們相信蒼蠅有可能是小孩喝牛奶時(shí)從空中掉進(jìn)去的。詢問(wèn)重點(diǎn):發(fā)現(xiàn)蒼蠅的地點(diǎn)(確定餐廳衛(wèi)生情況);確認(rèn)當(dāng)時(shí)酸牛奶的盒子是撕開(kāi)狀態(tài)而不是只插了吸管的封閉狀態(tài);確認(rèn)當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)蒼蠅是小孩先發(fā)現(xiàn)的,大人不在場(chǎng);詢問(wèn)在以前購(gòu)買(mǎi)“晨光”牛奶有無(wú)相似情況?在了解了情況后,商場(chǎng)方提出了處理建議,但由于顧客對(duì)值班經(jīng)理“有問(wèn)題去醫(yī)院檢查,我們負(fù)責(zé)”的話一直耿耿與懷,不愿接受我們的道歉與建議,使交談僵持了兩個(gè)多小時(shí)之久,依然沒(méi)有結(jié)果,最后商場(chǎng)負(fù)責(zé)人只好讓顧客留下聯(lián)系電話,提出換個(gè)時(shí)間與其再進(jìn)行協(xié)商?!保钚〗銓ぢ曂?,看見(jiàn)小孩喝的酸牛奶盒里(當(dāng)時(shí)酸奶盒已被孩子用手撕開(kāi))有只蒼蠅。1 / 83目 錄n 通 用 類 案 例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。李小姐當(dāng)時(shí)火冒三丈,帶著小孩來(lái)商場(chǎng)投訴。第二天,商場(chǎng)負(fù)責(zé)人給顧客打了電話,告訴顧客:我商場(chǎng)已與“晨光”牛奶公司取得聯(lián)系,希望能邀請(qǐng)顧客去“晨光”牛奶廠家參觀了解(晨光牛奶的流水生產(chǎn)線:生產(chǎn)——包裝——檢驗(yàn)全過(guò)程全是在無(wú)菌封閉的操作間進(jìn)行的),并提出,本著商場(chǎng)對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,如果顧客要求,我們可以聯(lián)系相關(guān)檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)蒼蠅的死亡時(shí)間進(jìn)行鑒定與確認(rèn)。顧客說(shuō):“既然你們真的這么認(rèn)真的處理這件事,我們也不會(huì)再計(jì)較,現(xiàn)在就可以把購(gòu)物小票撕掉,你們放心,我們會(huì)說(shuō)到做到的,不會(huì)對(duì)這件小事再糾纏了!”在這起顧客投訴處理事件中值得反思與借鑒的有:《反思篇》處理顧客投訴是非常認(rèn)真的工作,處理人當(dāng)時(shí)的態(tài)度、行為、說(shuō)話方式等都會(huì)對(duì)事件的處理有著至關(guān)重要的作用,有時(shí)不經(jīng)意的一句話都會(huì)對(duì)事情的發(fā)展起到導(dǎo)火索的作用。耐心:在談判僵持后,不急不燥,站在顧客角度為顧客著想去解決問(wèn)題,且非常有誠(chéng)意,處理方式嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。我商場(chǎng)顧客服務(wù)中心接到投訴電話后,馬上與華帝爐具的廠家取得聯(lián)系,迅速協(xié)同廠家代表去醫(yī)院看望,與此同時(shí)又立刻通知市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、華帝廠家技術(shù)部門(mén)前往出事地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定與調(diào)查。事發(fā)當(dāng)天,華母用華帝煤氣爐燒開(kāi)水時(shí)由于當(dāng)時(shí)煮沸的開(kāi)水溫度過(guò)高而在取壺時(shí)將壺整個(gè)打翻,壺里的開(kāi)水大量地潑灑到正在燃燒的左側(cè)爐面和右側(cè)的未打開(kāi)的爐面上,由于左、右側(cè)爐面一個(gè)處于開(kāi)啟狀態(tài),一個(gè)處于冷卻狀態(tài),在大量開(kāi)水噴濺時(shí)里面受熱溫度不均勻而引發(fā)了了煤氣爐爆炸。在這起顧客投訴事件的處理過(guò)程中值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的是:對(duì)于突發(fā)事件的投訴處理首先要學(xué)會(huì)冷靜聆聽(tīng),在傾聽(tīng)的過(guò)程中一方面了解事情的緊急程度及大致出事原因(千萬(wàn)不要由于事件的急迫慌了手腳,輕易地做出盲目的承諾與答復(fù));一方面在聆聽(tīng)的時(shí)間里可以冷靜思考需要馬上進(jìn)行的處理步驟;對(duì)投訴人及時(shí)進(jìn)行安撫,避免因事情進(jìn)一步擴(kuò)大而引發(fā)的負(fù)面影響;及時(shí)明確事故的緊迫性,對(duì)于顧客提出的任何要求先不做盲目答復(fù)和反應(yīng),馬上通知相關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)出面解決與協(xié)助,請(qǐng)權(quán)威檢查機(jī)構(gòu)調(diào)查事故原因并出具有效書(shū)面報(bào)告,分析事故的起因、明確事故責(zé)任人;根據(jù)有效調(diào)查報(bào)告明確事故的責(zé)任人并將報(bào)告結(jié)果告之投訴者,再根據(jù)報(bào)告結(jié)果確定處理方案。顧客出收銀臺(tái)時(shí),防損員發(fā)現(xiàn)小孩手中的布猴未買(mǎi)單,就對(duì)顧客進(jìn)行提示,要求顧客補(bǔ)單。顧客就亮出了她的警察證,對(duì)防損員說(shuō):“你說(shuō)我小孩偷了你們的東西,你侮辱了我,侵犯了我的權(quán)利,你必須向我道歉。顧客回去后又給防損部打電話,防損部主管給顧客解釋到:“不管當(dāng)時(shí)事情是怎樣的,我們的員工都沒(méi)有權(quán)利贈(zèng)送商品,但不管錯(cuò)誤如何發(fā)生,只要您在我們商場(chǎng)出現(xiàn)不愉快,都是我們的服務(wù)沒(méi)有做到位。更不要隨便承諾,讓顧客產(chǎn)生誤解。我們是零售業(yè),同時(shí)也是服務(wù)業(yè),身為其中的一員,都有讓顧客“乘興而來(lái),滿意而歸”的責(zé)任,同時(shí)也肩負(fù)著保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù)。經(jīng)查:辛某與黃某是情侶關(guān)系,辛某利用職務(wù)之便,更改了價(jià)格,為自己謀取私利。案例5:豆?jié){2002年4月22日晚,商場(chǎng)“魚(yú)丸專柜”某促銷員在下班后到“特樂(lè)福專柜”去購(gòu)買(mǎi)豆?jié){,由于與“特樂(lè)福專柜”促銷員關(guān)系密切。該員工態(tài)度強(qiáng)硬地拒絕了監(jiān)考人員的沒(méi)收要求,并在監(jiān)考人員要求她服從考場(chǎng)紀(jì)律,自動(dòng)出場(chǎng)的時(shí)候,該名員工也拒不服從,且態(tài)度蠻橫無(wú)理地說(shuō)“我考不考是我的事情,而你批不批是你的事情”。該員工在考場(chǎng)上無(wú)視監(jiān)考人員,公然作弊,沒(méi)有徹底明確考試的目的是為了讓大家掌握有關(guān)消防知識(shí),而不是單純的追求分值。2002年5月30日,12部的一名促銷員在一樓挑選荔枝到計(jì)量處打價(jià)封好后,私自拆開(kāi)封裝的計(jì)量標(biāo)價(jià)簽并多加價(jià)值4元的荔枝,然后去收銀臺(tái)結(jié)帳,經(jīng)防損員發(fā)現(xiàn)未果。案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 2002年8月24日下午,某商場(chǎng)所在社區(qū)停電,整個(gè)商場(chǎng)供電不足,燈光昏暗,交接班人員都在崗位上,人數(shù)非常多。就這樣一臺(tái)價(jià)值928元的TCL DVD碟機(jī)退貨款便輕易地被A課長(zhǎng)裝入了腰包。(如果不是事后某員工的細(xì)心提醒,那么事隔很久后,價(jià)值928元的TCL DVD碟機(jī)不就真的“不翼而飛”了嗎?)同時(shí)在此要告誡廣大員工,工作中堅(jiān)守崗位,把好關(guān),以高度責(zé)任心對(duì)待各自崗位的工作,切勿以身試法,否則將會(huì)得不償失。案后語(yǔ):我們的員工為了朋友的區(qū)區(qū)私利——四瓶飲料,而將公司的規(guī)定及同事的勸解丟在一邊,自己擅自“勇敢”地沖進(jìn)贈(zèng)品臺(tái)拿取贈(zèng)品,這樣“為了朋友兩肋插刀”的“膽量”與“氣魄”不僅讓人可嘆可悲,更讓人啼笑皆非。希望每位員工能以此為戒,加強(qiáng)自律能力,潔身自好,不要因?yàn)橐粫r(shí)小利的誘惑而迷失了方向,給自己帶來(lái)意想不到的嚴(yán)重后果,給人生帶來(lái)不必要的污點(diǎn),正因?yàn)椤俺T诤舆呑摺保圆乓獣r(shí)刻保持清醒的頭腦,提醒自己“就是不濕鞋”。作為社會(huì)人來(lái)講,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。有句古話“身正,不令,其屬而從之;身不正,雖令,其屬下而不從”,意思是如果你行得正,就算不發(fā)號(hào)施令,下屬也會(huì)服從你;但如果你行為不正,就算下命令,下屬也不會(huì)服從。案后語(yǔ):身為零售行業(yè)的從業(yè)人員,上班時(shí)間在賣場(chǎng)內(nèi)與同事大聲吵嚷并大“打”出手,還波及顧客,不僅嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,還給公司形象造成極壞的負(fù)面影響。隨著顧客流,我在商場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng),正好看見(jiàn)立柱旁一位營(yíng)業(yè)員趴在計(jì)量秤上寫(xiě)字,顯示屏上的電腦數(shù)碼跳個(gè)不停,好像在痛苦地求救。從本案例來(lái)講,有三種情況值得探討:第一種是員工的基本素質(zhì)問(wèn)題,再加上缺乏這方面的培訓(xùn),認(rèn)為計(jì)量秤上比較平滑,好寫(xiě)字,就是不考慮能否趴在上面寫(xiě)字,如果長(zhǎng)期這樣做會(huì)有什么樣的后果?第二種是明知故犯,損壞公物以泄私憤。另外,所有零售從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)明白,計(jì)量秤的準(zhǔn)確與否關(guān)系到公司和顧客的利益,國(guó)家有關(guān)質(zhì)量技術(shù)檢查機(jī)構(gòu)還必須每年對(duì)商場(chǎng)所有電子秤進(jìn)行檢查核準(zhǔn),合格方能使用。案后語(yǔ):開(kāi)業(yè)之際,我們西安店的好伙伴體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,為了一個(gè)共同的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,互相協(xié)助,不記回報(bào),是我們大家學(xué)習(xí)的楷模。據(jù)調(diào)查,小孩是從扶梯和地板的空隙中掉下一樓的。案例17:有問(wèn)題的青菜 防損員在商場(chǎng)里注意到一位顧客手里拿著糖、口香膠及價(jià)值17元的巧克力5塊。當(dāng)顧客走出收銀臺(tái)時(shí),收銀員仍未察覺(jué)。大多數(shù)收銀員都存在著一種心理:收銀員的職責(zé)就是收銀,而防損在關(guān)鍵時(shí)刻卻被丟在腦后。促銷員看一下,沒(méi)有回答。有部分促銷員,憑顧客的衣著或商品購(gòu)買(mǎi)量,來(lái)給予顧客不同的服務(wù),這不僅違背了我們服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)則,同時(shí)也給我們的企業(yè)形象帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。我和同事在擁擠的人流中來(lái)到鮮魚(yú)檔,魚(yú)檔商品品種不少,價(jià)格也比較適中。此時(shí)等待秤重量的顧客已有五、六人,每人都將手臂伸直,高高舉起手中的蝦或魚(yú)?!鳖櫩鸵卜浅I鷼猓炖镏编止痉?wù)員的態(tài)度差,說(shuō)下次不來(lái)了?!睉B(tài)度好一點(diǎn),我相信顧客就不會(huì)多言了,下次一定還會(huì)來(lái)這里買(mǎi)魚(yú)。2002年8月2日我到毛巾(12部)柜購(gòu)買(mǎi)毛巾,遺憾的是我沒(méi)有找到我所要的毛巾,問(wèn)旁邊的銷售小姐,這種圖案毛巾在哪里有賣?她回答說(shuō)“你自己去看,我不知道。案例4:你知道我在等你嗎?一位珠海的顧客去某商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)彩電,因?yàn)榧敝厝?已預(yù)定好車票),買(mǎi)了電視機(jī)后,顧客要求營(yíng)業(yè)員快速給他交貨,而營(yíng)業(yè)員也答應(yīng)5分鐘之內(nèi)把電視機(jī)送到出口。如果在承諾的時(shí)間內(nèi)不能兌現(xiàn),應(yīng)同相關(guān)人員確認(rèn)還需等候的時(shí)間后及時(shí)告知顧客。2002年2月,一顧客在我公司買(mǎi)了一臺(tái)鶴飛DVD,前幾天發(fā)現(xiàn)不能讀碟了。案后語(yǔ):該補(bǔ)貨員的行為充分體現(xiàn)了我公司“急顧客所急,想顧客所想”的服務(wù)宗旨,而且處事靈活,使得顧客滿意而歸。孕婦聽(tīng)到促銷員的招呼聲后就走了過(guò)去,順勢(shì)彎身在促銷員身旁椅子上坐了下去,隨后就聽(tīng)“嘭”的一聲,這位孕婦摔倒在地,椅子在她身下散成一堆破爛。當(dāng)看到顧客摔倒在地上時(shí),促銷員應(yīng)及時(shí)伸出援助之手,將孕婦扶起而不是為自己找理由開(kāi)脫?!碑?dāng)顧客剛離開(kāi)她身邊不到2米的距離,就聽(tīng)到那位員工向旁邊的同事嘀咕:“有沒(méi)有搞錯(cuò),現(xiàn)在什么時(shí)候還買(mǎi)賀卡!”真是讓人哭笑不得??磥?lái),加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的工作已刻不容緩?!币?yàn)榱中〗惴浅O矚g樣品這把黃顏色的傘,而且在此之前已來(lái)看過(guò)很多次,便要求工作人員將懸掛的樣品拿給她?!边@時(shí)又拿了一把其它款式的黃傘,遞到林小姐手里語(yǔ)氣強(qiáng)硬的說(shuō):“這把也是黃色的,難道不漂亮嗎?”最后,林小姐等了十幾分鐘后,該工作人員才慢慢騰騰、非常不情愿的將那把懸掛的黃傘取了下來(lái)。而顧客要求購(gòu)買(mǎi)樣品更是銷售的實(shí)際行為,而工作人員嫌麻煩寧可讓樣品高懸,也不愿伸手取下來(lái)讓顧客購(gòu)買(mǎi),純粹是舍本逐末。促銷員看了看說(shuō):“那這雙黑色的是不是更好一些?”邊說(shuō)邊拿起米色和黑色的鞋子放在一起讓顧客比較,然后又說(shuō):“您要不要先試穿一下,看哪雙更好一些?”顧客這時(shí)看了看旁邊一雙高跟的皮鞋,眼里流露出羨慕的神情,善解人意的促銷員馬上笑著說(shuō):“現(xiàn)在穿這種不太適合,不過(guò)再過(guò)一段時(shí)間就可以了,是吧?”顧客聽(tīng)完笑了笑,便拿起一雙黑色的試穿起來(lái),待穿好后,促銷員在一邊耐心地詢問(wèn):“合不合腳?感覺(jué)還合適嗎?” 顧客覺(jué)得很滿意,便點(diǎn)了點(diǎn)頭。其實(shí),我們盡管可以學(xué)習(xí)各種各樣的銷售技巧,但“真誠(chéng)”的法寶永遠(yuǎn)是最恒久的,用心去做是最簡(jiǎn)單也是最動(dòng)人的道理。一句普通而溫馨的提示語(yǔ)卻可以給我們留下很多的啟示……在許多賣場(chǎng),我們隨處可見(jiàn)“不許試吃?。?!”、“小心口紅?。?!” 等等諸如此類硬邦邦的提醒,雖然對(duì)一個(gè)諾大的商場(chǎng)而言,這樣的提示是非常有必要的,但生硬的語(yǔ)氣及其提示后面碩大的幾個(gè)感嘆號(hào)還是讓人覺(jué)得心里不怎么舒服。 案例11:“有病”2002年8月中旬,一位女顧客在商場(chǎng)豆制品柜臺(tái)要買(mǎi)一杯綠豆
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