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仁聯(lián)實業(yè)奶牛超市(托管)項目商業(yè)計劃書(代可研報告)-wenkub

2023-07-24 16:55:56 本頁面
 

【正文】 種植的農民 47,373 本資 料來自 人,從事青貯飼料種植的農民 37,227 人;改良草地 40 萬畝。 ? 解決 “ 三農問題 ” : 仁聯(lián)實業(yè)貫徹國家建設社會主義新農村精神和產業(yè)興農的政策, 本資 料來自 創(chuàng)新開發(fā)的 奶牛養(yǎng)殖超市 項目 與 區(qū)域 農業(yè)、農村 優(yōu)勢 資源緊密結合, 通過 投資金融服務 和 集中 托管機制及市場化運營機制的引入 ,優(yōu) 化 農 業(yè) 資源 配臵 , 提高 農產品 產量 與質量、提高 公司效益、增加農民收入和 建立 可持續(xù)性 增長機制 , 提高農業(yè)生產力水平, 推動農村經濟快速發(fā)展 , 實現(xiàn)資本的巨大增值和良好的社 會效益 ; 通過 再教育和 職業(yè) 化培訓 , 推進 農民的職業(yè)化進程 和完善農村社會保障體系,在 提高農民的綜合素質 的同時 提高農民在市場經濟中 抗風險能力 , 從而真正實現(xiàn)了農民增收、農業(yè)增效、農村增值 , 縮小了城鄉(xiāng)差別, 這也正是社會主義新農村的建設要求。 這一 新型農業(yè)投資運營模式 , 通過對農業(yè)、農村、農 牧 民利益格局的改變, 將 金融投資服務 、 公司化運營平臺 、 農 牧 民及其生產資料 緊密聯(lián)系起來, 公司實現(xiàn)了從單一經營者向產業(yè)鏈 組織者身份的轉變, 從單一投資模式向多元組合投資模式轉變,從簡單的企業(yè)行為向利益 共同 體行為轉變; 農民實現(xiàn)了單一 生產 經營個體向 公司投資者、 定單牧業(yè)生產者 、 產業(yè)工人 身份的轉變,公司 按市場規(guī)律 組織 運營, 有效地解決 了 傳統(tǒng)畜牧業(yè) 生產方式 中 農戶 分散養(yǎng)殖 、 企業(yè)規(guī)模小 、 農村組織 松散 合作 和低效 管理 所 造成 的農民收入低、農村 經濟發(fā)展緩慢、 農村 社會 不和諧 、衛(wèi)生隱患大 等 問題 。 即從高產奶牛的引進開始,將奶牛的規(guī)模化飼養(yǎng)和奶制品加工整合到公司這一系統(tǒng)運營平臺上,管理上引入信息物流、電子商務平臺等科技手段,通過與行業(yè)內企業(yè)的聯(lián)合,建立畜牧業(yè)產品集中托管、統(tǒng)一運營、信息共享、訂單服務的一體化服務平臺和以市場為導向的新型農業(yè)投資運營模式。 本資 料來自 仁聯(lián)實業(yè)奶牛超市 (托管 )項目 商業(yè)計劃書 20xx年 8 月 地址: 北京市海淀區(qū)阜成路 58號新洲商務大廈 209室 郵政編碼: 100036 聯(lián)系人及職務:蘇軍 總經理 電話: 01051607511 傳真: 01051607897 網址 /電子郵箱: 該商業(yè)計劃書適用于 國內政策扶持投資機構、 風險投資、投資基金、信托基金等境內外投資機構(包括香港、臺灣地區(qū)) 本資 料來自 目 錄 概要 5 公司簡介 5 奶牛養(yǎng)殖超市項目 5 項目的 經營理念 5 項目 的 經濟 意義 和社會意義 7 項目管理團隊 8 公司及其未來 9 公司概況 9 公司簡介 . 9 公司使命 . 9 公司發(fā)展策略 . 9 公司愿景 . 9 項目概況 10 奶牛養(yǎng)殖超市項目的經營理念 . 10 項目戰(zhàn)略規(guī)劃和目標 . 11 項目經營策略 . 12 項目實施步驟 . 12 奶牛養(yǎng)殖超市項目的建設規(guī)劃 . 13 奶牛養(yǎng)殖超市項目的產 品 .. . 13 奶牛養(yǎng)殖超市項目的產品產量預測 . 13 農業(yè)現(xiàn)狀與項目模式分析 14 農業(yè)現(xiàn)狀分析 14 “三農問題 ”及其重要性 . 14 目前中國農業(yè)經濟的特點 . 14 奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 15 農業(yè)政策和農民增收途徑 ... . 16 中國農業(yè)政策分析 . 16 農 民增收的有效途徑之一:有機農產品 . 17 、農業(yè)產業(yè)運營模式創(chuàng)新-探索解決 “三農問題 ” . 17 奶牛超市項目運營模式概述 .. 17 奶牛養(yǎng)殖超市項目模式的特點 . 18 本資 料來自 奶牛養(yǎng)殖超市項目的經濟意義 . 20 奶牛養(yǎng)殖超市項目的社會意義 20 奶牛養(yǎng)殖超市項目在新農村建設中所起的作用 . 20 項目產品 ――― 有機奶及有機乳制品 . 22 有機奶的定義 . 22 有機奶的優(yōu)點 .. 22 國外有機食品和有機奶的發(fā)展情況 . 23 我國有機奶的認證、發(fā)展和市場前景 . 23 我國有機奶的標準和認證工作的發(fā)展 23 政策支持和有機奶生產企業(yè)情況 24 有機奶的五大市場競爭優(yōu)勢: . 24 有機奶產品市 場定位 . 26 項目建設方案 . 27 項目建設規(guī)劃 . 27 牧場建設方案 . 28 項目所在地 28 草場選址標準 28 畜牧園選址標準 28 杜蒙縣的優(yōu)勢 28 第一階段引進奶牛數(shù)量和牛群結構: 28 第一階段項目建設內容和規(guī)模 29 飼喂方案 . 37 精飼料廠、有機肥廠和乳制品廠的建設方案 38 奶牛飼養(yǎng)用基青貯和牧草采購量預測 38 建設病疫防治體系 38 用戶與經銷商 . 40 系統(tǒng)內用戶 . 40 戰(zhàn)略合作伙伴 . 40 乳業(yè)市場與行業(yè)分析 . 42 國外乳業(yè)的情況: . 42 國外主要奶業(yè)國家情況 . . 42 全球乳品消費狀況 . . 42 國內乳業(yè)基本情況 . 43 奶牛存欄及奶類生產情況: . . 43 本資 料來自 乳品消費情況分析 43 鮮乳品市場價格情況分析 44 乳品進出口貿易情況分析 46 市場競爭狀況與群落分析 . 47 群 落及重點乳品加工企業(yè)分析 47 二大乳制品企業(yè)牧場資源的比較分析 52 項目 SWOT 分析 . 53 營銷戰(zhàn)略 . 56 項目優(yōu)勢 . 56 營銷渠道 . 56 營銷策略 . 57 定價 . 58 促銷 . 58 運營計劃 . 61 公司組織結構 . 61 管理團隊 . 61 利益沖突 . 62 公共關系 .. 62 財務計劃 . 63 財務預測 63 銷售收入預測 63 生產成本 預測 63
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