【正文】 千克配種。產(chǎn)犢后 6090 天進(jìn)行配種，妊娠期 280 天，在產(chǎn)犢前 60天左右干奶，產(chǎn)犢前 15 天轉(zhuǎn)入產(chǎn)房，產(chǎn)犢后 15 天轉(zhuǎn)回成母牛群。用水標(biāo)準(zhǔn)及用水量見下表： 20xx 頭 /3000 頭奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)用水量標(biāo)準(zhǔn)及總用水量 序號(hào) 類別 飼養(yǎng)量（頭） 用水標(biāo)準(zhǔn)（升 /頭 /日） 用水量（ m3/日） 一 生產(chǎn)用水 1 泌乳牛 960/1440 100 96/144 2 干奶牛 240/360 50 12/18 3 哺乳牛犢 200/300 10 2/3 4 斷奶犢牛 200/300 30 6/9 5 育 成母牛 200/300 40 8/12 6 青年母牛 200/300 80 16/24 二 擠奶廳 120/180 三 生活用水 12/20 合計(jì) 272/410 ⑧ 、 給排水工程 ? 給水： 生產(chǎn)生活水源由養(yǎng)殖場(chǎng)自身打井提供，用水性質(zhì)為養(yǎng)殖用水、生活用水和清洗用水，每個(gè) 20xx 頭規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)用水量為 272m3/日，每個(gè) 3000 頭規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)用水量為 410m3/日，水質(zhì)應(yīng)符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。 ? 雨水： 當(dāng)?shù)亟涤炅坎淮?，大部分降雨直接滲入地下，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及道路邊設(shè)排水明溝，沿 本資 料來自 道路排放至場(chǎng)區(qū)外。 ? 排水系統(tǒng)設(shè)有沉淀池和污水檢查井。污水檢查井根據(jù)排水管徑選擇不同規(guī)格的檢查井。供水設(shè)施在設(shè)計(jì)時(shí)已經(jīng)考慮了兩個(gè)小時(shí)貯水量。 本資 料來自 ? 電源及配電電壓選擇：奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)的供電電源由村 10kV 高壓供電電網(wǎng)引來，供電質(zhì)量有充分保證。 ? 用電負(fù)荷等級(jí)：除擠奶廳用電負(fù)荷等級(jí)為二級(jí)負(fù)荷外，其他負(fù)荷均為三級(jí)負(fù)荷。 ⑩、奶牛場(chǎng)的信息化管。 ? 備用電源的設(shè)臵：二級(jí)負(fù)荷的最大用電負(fù)荷為 ，擬選用柴油機(jī)發(fā)電機(jī)的功率為 20kW，設(shè)臵在變配電站內(nèi)。 ? 奶牛養(yǎng) 殖場(chǎng)用電容量：預(yù)測(cè)為 505kW，選擇變配電站的變壓器容量為 250kVA。一般辦公及宿舍為設(shè)計(jì)溫度為 18℃，每個(gè)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)選用一臺(tái) 噸的熱水鍋爐可滿足使用要求。 ? 消防： 由于場(chǎng)區(qū)內(nèi)建筑體量較小，根據(jù)規(guī)范要求可不設(shè)室內(nèi)消火栓，僅在室外安裝室外消火栓，室外消火栓沿道路敷設(shè)，消火栓為地下式，消火栓間距不大于 120m，消火栓距路邊距離不大于 2m。在生活區(qū)排水管道匯入排水主管前設(shè)有污水處理設(shè)施。管徑 d300 及 d200 的管道采用混凝土排水管；管徑 d200 以下的管道采用鑄鐵排水管。 ? 排水： 場(chǎng)區(qū)排水管道為生 活、生產(chǎn)合流制排水系統(tǒng)，每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)排水量分別為 272 m3/日和 410m3/日。 ? 青年母牛超過 牛場(chǎng)自我更新的部分適時(shí)出售 。 ? 青年母牛產(chǎn)犢后在產(chǎn)房護(hù)理 15 天轉(zhuǎn)入成母牛群。 ? 公犢牛出生吃過初乳后在 23 天內(nèi)全部出售。每個(gè) 3000 頭牛場(chǎng)需要建立青貯窖 16個(gè)，每個(gè)青貯窖的長(zhǎng) *寬 *高 =100*5*3=1500 m3，重量為 1050 噸 ， 總?cè)莘e為 24000 立方米，總重量為 16800 噸。牛舍后配臵運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（平均按每頭牛配臵 30m2） ； ? 干乳牛的牛舍 2 棟，每棟牛舍 180 頭。 ? 新產(chǎn)犢牛、 26 月齡犢牛舍 2 棟，每棟 200 頭。 ②、存欄 20xx 頭牛場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施布臵 （占地面積 160000 平方米） ：（見附圖 1） ? 泌乳牛舍 2 棟，每棟有 480 個(gè)采食位、 480 個(gè)臥床。 該縣 擁有草原面積 469 萬(wàn)畝，年產(chǎn)草 130 萬(wàn)噸， 牧草場(chǎng)可飼養(yǎng)大牲畜 30 萬(wàn)頭（ 目前全縣僅奶牛存欄數(shù)達(dá) 91000 頭 ）；水域面積 205 萬(wàn)畝，嫩江流經(jīng)境內(nèi) 公里，烏裕爾河、雙陽(yáng)河呈無(wú)尾狀散流境內(nèi)，共有湖泊 201 個(gè)；中草藥材有 129 種，總儲(chǔ)量達(dá) 1 億公斤。 8′和東經(jīng) 123176。 進(jìn)一步 整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源， 實(shí)現(xiàn) 公司 整體 或分拆 上市 ，全面對(duì)接資本市場(chǎng) ，成為區(qū)域性領(lǐng)域性大型產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，基本完成奶牛養(yǎng)殖超市 項(xiàng)目 計(jì)劃的戰(zhàn)略布局。第一階段項(xiàng)目建設(shè)期為 1 年，奶牛存欄數(shù) 18000 頭， 提升當(dāng)?shù)乜h奶牛品質(zhì)并優(yōu)化牛群結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大青貯種植面積 。 ? 第二 步 （ 20xx 年－ 20xx 年）： 繼續(xù)擴(kuò)大 優(yōu)質(zhì)原料奶 的 量產(chǎn)規(guī)模 ，同時(shí) 所有飼料基地、有機(jī) 原料 奶、有機(jī)牛奶加工生產(chǎn)線 進(jìn)入 有機(jī)認(rèn)證 的轉(zhuǎn)化期 。同時(shí)，有權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，會(huì)使權(quán)威機(jī)構(gòu)以有效地促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，為人類與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域性差異，發(fā)達(dá)地區(qū)和高消費(fèi)人群中應(yīng)成為有機(jī)奶產(chǎn)品 銷售的主要瞄準(zhǔn)對(duì)象。 ? 市場(chǎng)細(xì)分優(yōu)勢(shì) ： 有機(jī)奶從其產(chǎn)品特征看，是滿足嬰兒、兒童、老人、病人等脆弱人群 特別 追求高品質(zhì)生活的高消費(fèi)人群奶類需求的最 合 適 和 最佳產(chǎn)品。 目前， 長(zhǎng)富乳業(yè)、內(nèi)蒙古云海秋林公司、新疆金牛旗下的蓋瑞乳業(yè)、銀香偉業(yè)集團(tuán) 等企業(yè)已著手準(zhǔn)備或投資有機(jī)奶項(xiàng)目 。 本資 料來自 政策支持 和有機(jī)奶生產(chǎn)企業(yè)情況 我國(guó)政府非常重視有機(jī) 奶 的發(fā)展， 20xx 年，國(guó)家相關(guān)部門連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)條例、規(guī)定和通知， 強(qiáng)調(diào) 有機(jī) 奶制品 的發(fā)展是建立人與自然和諧關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕和生態(tài)良好的文明發(fā)展方式的重要舉措，加快有機(jī) 奶制品 發(fā)展、規(guī)范有機(jī)認(rèn)證市場(chǎng)、加強(qiáng)對(duì)有機(jī) 奶 的監(jiān)督和管理及扶持有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn) ； 制訂有機(jī) 奶 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 對(duì)養(yǎng)殖 重 點(diǎn)基地、產(chǎn)品及企業(yè)，給予政策性扶持和優(yōu)惠 ， 促進(jìn)中國(guó)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)中國(guó) 有機(jī)農(nóng)業(yè) 發(fā)展再上新臺(tái)階。 、我國(guó)有機(jī)奶的 認(rèn)證、 發(fā)展 和 市場(chǎng)前景 我國(guó)有機(jī)奶的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證工作的發(fā)展 20xx 年 4 月， OFDC 公布了《有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》并于當(dāng)年 7 月 1 日實(shí)施。德國(guó)有機(jī)乳制品的銷售也一路攀升，幾家最早從事有機(jī)乳制品生產(chǎn)和銷售的公司，在推出新產(chǎn)品后營(yíng)業(yè)額上升 30％～ 200％。 、國(guó)外 有機(jī)食品和 有機(jī)奶的 發(fā)展 情況 歐洲是世界上最大的有機(jī)食品市場(chǎng)， 20xx 年有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品占食品總消費(fèi)量的 5%以上；有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品土地耕作面積占農(nóng)業(yè)用地的 2％以上。意大利 Paola Bergamo 等，研究發(fā)現(xiàn)，與常規(guī)牛奶相比，有機(jī)奶還有更高的共軛亞油酸 CLA、亞麻酸 LNA、花生四烯酸（ TVA）、維生素 A、維生素 E、β 胡蘿卜素。 、有機(jī)奶的 優(yōu) 點(diǎn) ? 有機(jī)奶是健康安全的牛奶 國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)《 GB/T 》規(guī)定：有機(jī)牛奶年均體細(xì)胞數(shù)不能超過 40 萬(wàn)個(gè)／ ml；細(xì)菌數(shù)不得超過 1 萬(wàn)個(gè)／ ml。 實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，探索和實(shí)踐了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)之路。企業(yè)有效發(fā)揮了提供技術(shù)管理、組織培訓(xùn)等軟環(huán)境方面的能力，通過企業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的力量，引導(dǎo)畜牧業(yè)養(yǎng)殖逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī) 范化。 奶牛養(yǎng)殖超市項(xiàng)目的社會(huì)意義 ： 奶牛 養(yǎng)殖 超市項(xiàng)目 將 奶牛飼養(yǎng) 基地建設(shè) 、 有機(jī) 原 料 奶 的 加工 和銷售 這 一完整 產(chǎn)業(yè) 鏈條 整合到一個(gè)系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng) 平臺(tái)上 ， 有助于 提高我國(guó)乳業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力 ， 推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入的快速增長(zhǎng)，改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，建立人與自然的和諧關(guān)系。奶牛養(yǎng)殖超市項(xiàng)目充分考慮了目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方主體的綜合利益，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)組織者的組織和領(lǐng)頭作用，通過奶牛產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民，特別是農(nóng)民中的窮人一起致富，組織資金為農(nóng)民購(gòu)臵生產(chǎn)資料，并進(jìn)行集中管理，提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量；提高農(nóng)民素質(zhì)和加強(qiáng)職業(yè)化培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變；組織農(nóng)民種植草料和青貯飼料，拓展收入渠道和增加農(nóng)民收入；建立農(nóng)民的養(yǎng)老和醫(yī)療等社會(huì)保障體系，最大限度地調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，解決農(nóng)民的后顧之憂 ，深度開發(fā)農(nóng)牧業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，全面參與縣域經(jīng)濟(jì) 的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和諧發(fā)展 ！ 奶牛養(yǎng)殖超市項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì) 意義 ： 到 20xx 年 第一期建成當(dāng)年 ，公司擁有奶牛 萬(wàn)頭 ， 實(shí)現(xiàn)整體銷售收入 億元，其中，牛只收入 億元， 原料奶的銷售收入 億元（ 原料奶 按 2600 元 /噸計(jì)算， 當(dāng)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料奶 萬(wàn)噸 ） ，普通奶銷售收入 億元，飼料銷售收入 億元，有機(jī)肥銷售收入 億元 ； 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 億元，凈利潤(rùn) 億元。 在新模式下 ， 本資 料來自 首先 ，農(nóng) 牧 民 是公司的投資者 和奶牛的所有者 ，通過 讓渡奶牛經(jīng)營(yíng)管理使用權(quán) 給 公司 集中托管形成投資 關(guān)系 ， 獲取長(zhǎng)期的 投資收益； 其次 ， 農(nóng) 牧 民是公司的生產(chǎn)者，農(nóng) 牧 民經(jīng)過公司培訓(xùn)與公司簽訂勞務(wù)合同形成雇傭關(guān)系，通過勞動(dòng)取得穩(wěn)定的勞動(dòng)收入和養(yǎng)老醫(yī)療保障 ； 再次 ， 農(nóng) 牧 民是公司的供應(yīng)商， 公司與農(nóng)民簽訂飼料收購(gòu)合同 形成買賣關(guān)系，獲取訂單收益 。公司 作為產(chǎn)業(yè)鏈 中 生產(chǎn)的組織者和托管方，集中優(yōu)勢(shì)資源和放大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以規(guī)模 產(chǎn)業(yè) 參與 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ， 金融機(jī)構(gòu) 對(duì)公司授信 ，便于對(duì) 貸款資金使用情況進(jìn)行監(jiān)管， 這樣 既 保證了資金的安全性， 又提高了資金的使用效率 。 該項(xiàng)目 以公司為主體，通過金融投資服務(wù)與集中托管機(jī)制的引入，整合 區(qū)域優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料實(shí)行集中管理、規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源的高效配臵；公司在運(yùn)營(yíng)過程中，引入多元投資 體 系，使農(nóng) 牧 民以投資者和生產(chǎn)者 及 供應(yīng)商 的身份，全程參與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獲取投資收益、勞動(dòng)收入 和 定單合同， 使傳統(tǒng)農(nóng)牧民的 收入結(jié)構(gòu)和利益格局 發(fā)生重大改變 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng) 牧 民收入的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、 本資 料來自 增值性，使各方利益主體在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過 程中取得良性的互動(dòng)與和諧提升；最 終公司通過發(fā)揮在資金、管理、技術(shù)、衛(wèi)生防疫、市場(chǎng)等方面的綜合優(yōu)勢(shì)， 有機(jī) 整合 第 一、二、三 產(chǎn)業(yè)資源 ，實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來的巨大收益 ， 提升公司在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng) 力。 ? 發(fā)展 有機(jī) 奶是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大措施 ， 有助于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ，提高 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次， 提升 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。胡錦濤同志在黨的十六屆四中全會(huì)上審時(shí)度勢(shì)地提出 “ 兩個(gè)趨勢(shì) ” 的重要論斷，指出“ 在工業(yè)化初期，農(nóng)業(yè)支持工業(yè)，是一個(gè)普遍的 趨向；在工業(yè)化達(dá)到相當(dāng)程度后，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，也是一個(gè)普遍趨向。 、 農(nóng)業(yè)政策 和農(nóng)民增收途徑 中國(guó)農(nóng)業(yè)政策分析 我國(guó)歷來重視 “ 三農(nóng)問題 ” ， 特別是 20xx 年以來，全面開放糧食收購(gòu)市場(chǎng)，減免農(nóng)業(yè)稅，對(duì) 種糧農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼 等一系列措施的出臺(tái)充分表現(xiàn)了黨和國(guó)家推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革和解決“三農(nóng)問題”的堅(jiān)強(qiáng)決心。 ? 農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以個(gè)體分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式以主， 生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋，規(guī)?；a(chǎn)程度低 ， 不適應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要 求 、 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力 差 ； 農(nóng)業(yè)企業(yè)與 相關(guān) 企業(yè)及市場(chǎng)結(jié)合不緊 密 ， 行業(yè)組織和協(xié)會(huì)功能 發(fā)揮 不足； 企業(yè) 規(guī)模小， 發(fā)展資金匱乏， 抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差； 農(nóng)民收入低， 農(nóng)村勞動(dòng)力過剩，高素質(zhì)人才缺失 ； 奶牛養(yǎng)殖業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 第一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面： ? 無(wú)組織小規(guī)模分散飼養(yǎng)：戶均飼養(yǎng)規(guī)模 3－ 5 頭，飼養(yǎng)數(shù)量在 20 頭以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)的比重不到 1/4； ? 農(nóng)民在養(yǎng)殖方面專業(yè)生產(chǎn)技能缺乏，奶源質(zhì)量無(wú)法保證：奶牛 平均 單產(chǎn) 3 噸 /年以下，經(jīng)營(yíng)效益差，收入低； ? “企業(yè)＋農(nóng)戶”等一體化組織缺失：管理松散，約束力差， 原料奶 的 質(zhì)量 沒有保證，部分地區(qū)出現(xiàn)“ 垃圾 奶”。 如果不改變這種狀況，就會(huì)嚴(yán)重挫傷農(nóng)民積極性，動(dòng)搖農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，甚至危及國(guó)民經(jīng)濟(jì) 與社會(huì)發(fā)展的 全局。 第 二 期工程建成后，當(dāng)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料 奶 萬(wàn)噸，其中有機(jī)奶 萬(wàn)噸。 項(xiàng)目實(shí)施步驟 ? 整合 優(yōu)勢(shì)資源， 建設(shè) 優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)； ? 提供金融服務(wù) ， 奶牛集中托管 ； ? 打造 運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，信息物流 共享 ； ? 金融產(chǎn)業(yè)互動(dòng)， 開發(fā) 增值 空間 ； ? 挺進(jìn)世界市場(chǎng)，參與國(guó)際循環(huán) 。公司以資金和技術(shù)為依托，在擁有 全國(guó)三大自然生態(tài)草原之一 的 黑龍江省杜爾伯特草原建立有機(jī)奶生產(chǎn)基地，開創(chuàng)我國(guó)有機(jī)奶產(chǎn)品大規(guī)模現(xiàn)代化生產(chǎn)， 倡導(dǎo)更安全、更健康、更營(yíng)養(yǎng)的飲食理念 ，打造仁聯(lián)有機(jī)奶品牌，旨在改善 農(nóng)畜牧業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)牧民收入，推動(dòng)我國(guó)有機(jī)農(nóng)畜牧業(yè)的發(fā)展 。這一新型農(nóng)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)模式 ，通過對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民利益格局的 調(diào) 整 ， 將金融投資服務(wù)、公司 化運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 、農(nóng) 牧民 生產(chǎn)個(gè)體 及其生產(chǎn)資料緊密 互動(dòng) 起來， 使 公司實(shí)現(xiàn)了從單一經(jīng)營(yíng)者向產(chǎn)業(yè)鏈組織者的轉(zhuǎn)變 ， 從單一投資模式向多元組合投資模式轉(zhuǎn)變 ， 從簡(jiǎn)單的企業(yè)行為向利益 共 本資 料來自 同 體行為轉(zhuǎn)變 ； 農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)個(gè)體向公司投資者、 產(chǎn)業(yè)工人 和 定單農(nóng)牧生產(chǎn)者 身份的轉(zhuǎn)變 。 本資 料來自 公司愿景 以整體運(yùn)營(yíng)能力和主導(dǎo)資源開發(fā)為核心，通過技術(shù)、資本、產(chǎn)品品種、信息物流的整合，以集權(quán)、分權(quán)結(jié)合為紐帶， 既 注重整體的有效調(diào)整，又著 眼于企業(yè)的自我經(jīng)營(yíng)，在生產(chǎn)要素投入（ 資金、人才、技術(shù)、信息管理）和進(jìn)程管理（研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)）兩方面充分利用國(guó)內(nèi)外資源進(jìn)行跨國(guó)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷一體化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)商品的產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化， 發(fā)展成為一家集牧場(chǎng)和加工園區(qū)管理、上下游企業(yè)物流、并提供信息和技術(shù)服務(wù)支