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某地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃培訓(xùn)教程-wenkub

2023-02-24 16:35:02 本頁面
 

【正文】 T分析 客戶定位 產(chǎn)品定位 價(jià)格定位 房地產(chǎn)定位的目的: 尋找均衡點(diǎn) 產(chǎn)品 客戶 投資效益 SWOT分析 strength(優(yōu)勢(shì)) weakness(劣勢(shì)) Opportunity (機(jī)會(huì) ) Threat (威脅) 客戶定位 ?生 命 階 段 ?收 入 水 平 根據(jù)市場(chǎng)研究 階段對(duì)項(xiàng)目特 點(diǎn)以及潛在客 戶的研究篩選 目標(biāo)客群 客戶細(xì)分 客戶研究 客戶篩選 客戶定位 ?消費(fèi)價(jià)值觀 ?需求特質(zhì) 客戶構(gòu)成 生命階段 區(qū)域 職業(yè) …… 需求特點(diǎn) 面積 總價(jià) 戶型功能 …… Pulte Homes:首次置業(yè)、常年工作流動(dòng)人士、單人工作丁克家 庭、雙人工作丁克家庭、有嬰兒的夫婦、單親家 庭、成熟家庭、富足成熟家庭、空巢家庭、大齡 單身貴族、活躍長(zhǎng)者 萬科:注重自我享受的職業(yè)新銳家庭、關(guān)心健康的幸福晚年家 庭、注重家庭的望子成龍家庭、價(jià)格敏感的務(wù)實(shí)家庭、彰 顯地位的成功家庭 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 ? 總體規(guī)劃建議 ? 建筑風(fēng)格建議 ? 園林設(shè)計(jì)建議 配套設(shè)施 ? 功能配套建議 ? 智能化建議 ? 會(huì)所設(shè)施建議 產(chǎn)品建議 ? 建筑單體建議 ? 戶型、面積建議 ? 戶型配比建議 ? 戶型設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)建議 ? 裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 社區(qū)服務(wù)建議 ? 物業(yè)管理公司建議 ? 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容建議 產(chǎn)品定位內(nèi)容 定位描述 設(shè)計(jì)要點(diǎn) 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位策略 ——客戶導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向相結(jié)合 領(lǐng)先型定位策略 模仿定位策略 差異化定位策略 創(chuàng)新定位策略 價(jià)格定位 價(jià)格定位的考慮因素: 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的價(jià)格定位 產(chǎn)品的特色 開發(fā)商的品牌 未來的市場(chǎng)狀況 …… 具體內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注明天的《定價(jià)》專題! 經(jīng)濟(jì)收益分析 即在價(jià)格定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目的投資開發(fā)周期、銷售周期等,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)檢驗(yàn)以上定位的經(jīng)濟(jì)收益,并根據(jù)檢驗(yàn)出來的經(jīng)濟(jì)收益重新調(diào)整定位,使客戶和產(chǎn)品達(dá)到新的均衡點(diǎn)。 研究?jī)?nèi)容:同質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)總量 產(chǎn)品特點(diǎn) 價(jià)格 客戶 研究方法:踩盤、小組討論、問卷 ( 2)經(jīng)典樓盤分析 通過對(duì)同一個(gè)城市經(jīng)典樓盤的分析,總結(jié)其成功和不足為我所用。 同區(qū)位:包含 同一地段 或 同等地段 兩個(gè)方面。萬科 2023年策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇 策劃? 前期策劃? 前期策劃的總體流程 可 行 性研 究?jī)r(jià) 格 定 位開 發(fā) 周 期銷 售 周 期經(jīng) 濟(jì) 效 益分 析推 廣 方 案項(xiàng) 目 研 究市 場(chǎng) 定 位客 戶 定 位產(chǎn) 品 定 位地 塊 產(chǎn) 品 方 案具 具 具具具具具具 具第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第一階段 可 行 性 研 究 可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的過程。 同類型:指在產(chǎn)品上具有相同屬性。 研究?jī)?nèi)容:產(chǎn)品特色 (產(chǎn)品理念、建筑風(fēng)格、產(chǎn)品組合、面積配比、戶型特點(diǎn)等) 推廣手法 (廣告訴求、媒體運(yùn)用、推廣節(jié)奏等) 銷售策略 其他成功因素 研究方法:現(xiàn)場(chǎng)考察 + 小組座談 ( 3)成功案例分析
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