某集團(tuán)年中執(zhí)行績效考核流程-wenkub
2023-02-24 02:45:05 本頁面
【正文】 了相應(yīng)的考核辦法 ,執(zhí)行考核培訓(xùn)教材等等 .故如何確保資料在移轉(zhuǎn)途中的完整性和時(shí)效性將是一大重點(diǎn) .同時(shí)各部門應(yīng)加強(qiáng)宣導(dǎo)考核過程中文件及內(nèi)容的保密之重要性 (具體說明請見辦法中保密條款 ). 文字說明 : 七月七日起 : 人力資源課將把此次年中考核的執(zhí)行流程發(fā)放至各部門 .此一流程應(yīng)包括四塊 ,即宣導(dǎo) ,發(fā)放 ,執(zhí)行 ,和回收 .由于績效考核屬集團(tuán)內(nèi)部評定之重大工作 ,故將要求僅下發(fā)至各主管 . 12 發(fā)放執(zhí)行流程 （詳細(xì)描述 A） 文件之保存 : 考核《操作手冊》與《辦法》乃集團(tuán)之重大文件之一 ,然而卻又有必要讓集團(tuán)全體員工有能夠了解的機(jī)會(huì) .故除了做集體宣導(dǎo)工作和日常的問題回答之外 ,各地部門應(yīng)提供適當(dāng)?shù)慕栝喭緩剑瑫r(shí)也要避免文件因保存不當(dāng)而外泄 . 特殊情況 : 雖然要求各部門采用電子郵件來反饋執(zhí)行流程建議 ,但考慮到各駐點(diǎn)若實(shí)在無法以電子郵件形式來進(jìn)行 ,可盡早與人力資源課聯(lián)系 .人力資源課將按實(shí)際情況采取其它方式 . 13 執(zhí)行考核流程 （圖示 A） 人力資源課 所負(fù)責(zé)部門 7/5 設(shè)計(jì)考核在各地實(shí)施具體計(jì)劃 復(fù)印相應(yīng)表單 7/7 完成表單填寫 表單發(fā)放 14 執(zhí)行考核流程 （圖示 B） 人力資源課 所負(fù)責(zé)部門 7/11 員工自評 7/14 完成自評 7/15 主管初核 交予直接主管 7/22 完成初核 交次級主管核準(zhǔn) 7/28 完成核準(zhǔn)并將考核表歸還 15 執(zhí)行考核流程 （說明 A） 執(zhí)行考核 : 此流程之主要目的是詳細(xì)規(guī)范實(shí)際執(zhí)行考核時(shí)的操作和表單流轉(zhuǎn)方法 .執(zhí)行考核流程 ,簡單來講就是說明 ,誰在什么時(shí)候什么地方應(yīng)該做什么事 .由于執(zhí)行考核流程在整個(gè)考核制度當(dāng)中扮演著舉足輕重的角色 ,故其合理時(shí)效性和可操作性是至關(guān)重要的 . 文字說明 : 七月五日 : 此時(shí) , 人力資源課已經(jīng)完成本次考核的宣導(dǎo)工作 ,明確所屬單位之崗位狀況：所屬單位之人員分類 .哪些人適用哪些表格 ,有多少人等等 .在明確了人員分類之后 ,再進(jìn)行相應(yīng)之表單的復(fù)印工作 . 七月七日 : 人力資源課根據(jù)崗位狀況 ,分別為每一個(gè)員工填寫一張《員工自我鑒定表》，完成后便可開始執(zhí)行表單發(fā)放之動(dòng)作 . 16 七月十一日 : 在所有部門都收到績效考評表 (含《員工專業(yè)績效考核表》與《員工自我鑒定表》 )后 ,便可開始執(zhí)行自評的動(dòng)作 .此一自評作業(yè)設(shè)置于此時(shí)的目的是希望員工能夠利用周末的時(shí)間來完成自己的自評動(dòng)作 .此時(shí)應(yīng)填寫內(nèi)容包括《員工自我鑒定表》中的 “ 考核期內(nèi)主要工作描述 ” 和 “ 工作目標(biāo)的完成與不足之處 ”. 七月十四日 : 在員工完成自評之后 ,應(yīng)于當(dāng)天將其考核表單交予其直接主管 .直接主管在收到其下屬之考核表單之后 ,便可開始對其執(zhí)行初核之動(dòng)作 . 七月十五日 : 直接主管的初核動(dòng)作包括下述 : 參閱被考核對象于《員工自我鑒定表》中所填寫之內(nèi)容 于附件中的《員工績效考核表》之評價(jià)要點(diǎn)給予評分 于附件中的《
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1