廣州某集團(tuán)績(jī)效考核-wenkub
2023-07-11 00:26:07 本頁(yè)面
【正文】 理者的素質(zhì)指標(biāo)得分。其中，管理者包括集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人和子公司各部門負(fù)責(zé)人，一般員工包括集團(tuán)各部門員工和子公司各部門員工，即：職務(wù)分類被考核者考核者調(diào)整者管理者集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人分管部門副總裁總裁子公司部門負(fù)責(zé)人一般員工集團(tuán)部門員工各部門負(fù)責(zé)人分管部門副總裁子公司部門員工第四條 考核指標(biāo)考核總指標(biāo)分為素質(zhì)指標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo)兩大部分，素質(zhì)指標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo)又各自由細(xì)分指標(biāo)體現(xiàn)。廣州某集團(tuán)績(jī)效考核管理章程第一條 考核目的為保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，落實(shí)各部門的責(zé)任，使集團(tuán)公司工資、獎(jiǎng)金、晉升、人員調(diào)配和教育培訓(xùn)等人事管理工作的科學(xué)化、合理化，同時(shí)促進(jìn)職工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展和工作技能的改進(jìn)，提高工作積極性，促進(jìn)集團(tuán)健康、良性發(fā)展，特制定本績(jī)效考核管理章程。具體為：指標(biāo)體系（100％）素質(zhì)指標(biāo)（45％）道德品質(zhì)（15％）工作能力（15％）業(yè)務(wù)知識(shí)（15％）業(yè)績(jī)指標(biāo)（55％）工作完成情況（35％）工作態(tài)度（20％）第五條 考核方式采取員工自評(píng)，直接上級(jí)復(fù)評(píng)并調(diào)整的方式（參見考核者與被考核者）。以上兩部分總和即為管理者的最終考核得分。（3）集團(tuán)各部門、子公司按照要求定期將考核結(jié)果送交集團(tuán)行政人事部；（4）集團(tuán)行政人事部在指定時(shí)間內(nèi)將各部門、各
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