zara供應(yīng)鏈管理分析-wenkub
2022-11-27 15:58:49 本頁(yè)面
【正文】 趨勢(shì)的公司，儼然成為時(shí)尚服飾業(yè)界的標(biāo)桿。從 1991年到 2020年，公司銷(xiāo)售額從 46億歐元，足足增長(zhǎng)了 12倍有余，獲利率 %， 而純利 潤(rùn)也從 ，激增將近 14倍。下面通過(guò)對(duì) ZARA的供應(yīng)鏈管理分析 ZARA 的成功之道。 要分析 ZARA 公司的成功 , 必然離不開(kāi)分析它的快速供應(yīng)鏈 。ZARA 供應(yīng)鏈管理 分析 摘要： 當(dāng)今社會(huì)， 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ? 關(guān)鍵字： ZARA、 供應(yīng)鏈管理 、服裝企業(yè)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、快速 正文 當(dāng)今社會(huì)， 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 一、 ZARA 簡(jiǎn)介 ZARA 是西班牙 Inditex 集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司，它既是服裝品牌，也是專(zhuān)營(yíng)ZARA 品牌服裝 的連鎖零售品牌。比美國(guó)第一大服飾連鎖品牌 GAP 的 %還要出色 ,過(guò)去三年，許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況都很不如人意，但 Zara 的銷(xiāo)售額和凈利潤(rùn)以平均每年超過(guò) 20%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。 ? ZARA 作為快速時(shí)尚模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌，聲名顯赫，利潤(rùn)豐厚，成為贏利性品牌的典范。 ZARA 是全球唯一一家能夠在 1 5 天內(nèi)將生產(chǎn)好的服裝配送到全球 2020多個(gè)門(mén)店的時(shí)裝公司 。由市場(chǎng)專(zhuān)家、采購(gòu)專(zhuān)家和設(shè)計(jì)師共同對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改、完善，然后 根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù) 中的信息共同確定生產(chǎn)細(xì)節(jié) , 井將要求交給生產(chǎn)部門(mén) 。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)確定生產(chǎn)細(xì)節(jié)則可以減少生產(chǎn)中的紕漏。 分析： 總部 通過(guò) PDA 直接掌握每一間門(mén)店的銷(xiāo)售情況， 再 拿到各專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售、庫(kù)存和訂單等消息后，綜合分析各種產(chǎn)品是暢銷(xiāo)還是滯銷(xiāo)，如果滯銷(xiāo)則 可以取消原定生產(chǎn)計(jì)劃。 采購(gòu)、庫(kù)存 采購(gòu)： ZARA 主要購(gòu)買(mǎi)原坯布 (未染色的織布 )，根據(jù)需要進(jìn)行染色后再生產(chǎn)。 庫(kù)存： ZARA 有自己的信息系統(tǒng)對(duì)原材料進(jìn)行管理，同時(shí)，在存貨 2方面， ZARA的存貨不超過(guò)下季度出 貨量 20%。Z A R A 的生產(chǎn)線都是小批量的流水線。 對(duì)衣物的識(shí)別使用著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。服裝被從物流中心用卡車(chē)直接運(yùn)送到歐洲的各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，并利用附近的兩個(gè) 空運(yùn)基地運(yùn)送到美國(guó)
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