某公司營銷策劃方案-wenkub
2023-02-18 16:19:45 本頁面
【正文】 路 目標：100%鋪貨 傳統(tǒng)通路 目標：60%鋪貨 鋪市策略鋪市力度終端展示形式廣宣支持廣告支持消費者活動鋪市目標點鋪貨量見后一頁說明POSM試飲+ 大型活動+ 向目標群體派樣燈箱等高端廣告形式的發(fā)布見后一頁說明補強鋪市* 對回轉(zhuǎn)快的點, 申請銷售獎勵* 針對前期未進貨的點，進行補強依據(jù)前期新品鋪市狀況及競爭態(tài)勢，制定補強套餐促銷力度POSM在特通, 開展試飲及買贈活動燈箱等高端廣告形式的持續(xù)發(fā)布掃街鋪市以商圈/ 學校/ 航站/ 網(wǎng)吧/ 健身場館/ 體育場館/ 高酒店等特通為中心，向四周擴散，先形成 局部優(yōu)勢 ，禁止廣鋪* 特通： 1 箱送2 瓶* 商圈： 1 箱送2 瓶其中1 瓶當即打開讓店老板品嘗選擇特通點做 有獎陳列 （主貨架）做個案提報斯伯潤控股有限公司 包頭 呼和浩特 鄂爾多斯 玉泉區(qū) 經(jīng)銷商 賽罕區(qū) 經(jīng)銷商 回民區(qū) 經(jīng)銷商 新城區(qū) 經(jīng)銷商 大召寺 負責人 中山路維多利為中心直徑 300米內(nèi) 經(jīng)銷商：額外返利 以 5月 7月為單位，草本銷售額為指標 達成 80%100%,按 1%返利 達成 100%以上 120%,按 %返利 銷售團隊 (營業(yè)所 ) 以 5月 7月為單位，草本銷售額為指標 達成 80%100%，團隊獎勵 2023元 達成 100%以上的，獎勵 3000元 銷售個人 以 5月 7月為單位，草本銷售額、 鋪貨率、廣促物料使用為指標 包頭設前三名，每個名次設 1名； 呼市設前二名，每個名次設 1名； 鄂爾多斯設第一名 ? 6月份 冰櫥 搶占，選擇有效益的店做 特殊陳列 。 1525歲 學生 ，樂于接受新事物對本草這一概念有一定的認知。 【 機會 】 政策機會 ： 我區(qū)高度重視健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展 經(jīng)濟基礎 ： 呼包鄂“金三 角”地區(qū)經(jīng)濟的快速 增長，人們可支配收 入的增加及 人均 消費量的提高 觀念轉(zhuǎn)變 ： 健康理念成為飲料消費主要理念 【 威脅 】 飲料品牌競爭白熱化。 企業(yè)的任務 以行業(yè)領先技術與專業(yè)的團隊服務，恪盡職守、忠于誠信，在創(chuàng)造高品質(zhì)的同時竭力做好消費者健康顧問，承擔起應有的社會責任。 ? 市場影響力與日俱增，我們相信斯伯潤的前景一片寬廣。 公司簡介 企業(yè)目標和任務 企業(yè)的總目標 實現(xiàn)企業(yè)天然、健康、優(yōu)質(zhì)的核心價值。同時通過對工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改善，滿足顧客的期望和需求，帶動斯伯潤控股有限公司實現(xiàn)整體突破。 消費者在飲料消費上對 固定品牌的選擇習慣對于 飲料新產(chǎn)品的推出具有一定的威脅 【 優(yōu)勢 】 企業(yè)優(yōu)勢 ：市場輻射帶動力 和影響力與日俱增。 愛美 男性 ，具有生活品味，注重健康。 ? 在賣場選擇廣宣發(fā)布 效益點 ，發(fā)布看板 /燈箱等廣宣，大力造勢 (使用 POMS做終端造勢 )。 如若消費者連續(xù)飲用三杯本產(chǎn)品，并將飲用杯擠壓扁通過所給窗口返回機器，機器將會自動返利 。 形成一定的規(guī)模。這時飛機投下炸彈，畫面拉遠，傳來劇烈的爆炸聲（極力描述場景之灰暗慘烈）。（清潤美妍篇） ②制作愛情微電影系列廣告 相識 ，認識你，認識美麗。 中高考送水活動 分別挑選四個區(qū)的一些學校， 在校門口撐起專有斯博潤標志的太陽傘， 每個地點由一到
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