機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量治理制度-wenkub
2022-11-27 04:58:25 本頁(yè)面
【正文】 能；第五，總結(jié)改進(jìn)功能。 （具體操作由各個(gè)車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定，注意不可以胡來(lái)，講人情以偏頗） —— 措施 3：不合格的統(tǒng)計(jì)和張貼； 對(duì)于不合格記錄以及處罰質(zhì)檢人員在車(chē)間主任審核后每月必須在車(chē)間公布欄進(jìn)行公布，記錄存檔并于每月 26 號(hào)前上交一份到全質(zhì)辦。具體控制措施如下： —— 措施 1：明確嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)自檢流程，讓嚴(yán)格的制度來(lái)引導(dǎo)員工做好自檢工作： 加工者在完成本工序作業(yè)后要對(duì)本工序（鑄造、加工、裝配等）的作業(yè)情況進(jìn)行自我檢查，技術(shù)難度大的要在作業(yè)過(guò)程中檢查，保證確認(rèn)自檢合格后才可向質(zhì)檢員報(bào)檢，質(zhì)檢員接到報(bào)檢后按照實(shí)際情況結(jié)合各個(gè)車(chē)間《檢驗(yàn)規(guī)定和抽檢比例規(guī)定》見(jiàn)附件 1 進(jìn)行抽檢或全檢，首先檢查有無(wú)打追溯工號(hào)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)按規(guī)定或要求打制工號(hào)的每件按大小分別處以 12 元罰款并及時(shí)要求員工補(bǔ)打工號(hào)，如檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格則質(zhì)檢員通知作業(yè)者同時(shí)進(jìn)行全 檢并按檢測(cè)難度和時(shí)間適當(dāng)?shù)厥杖〖庸べM(fèi)用的 5— 20%的檢測(cè)費(fèi)（具體由各車(chē)間根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)決定）；涉及到因不合格無(wú)法返修的則按車(chē)間報(bào)廢規(guī)定給予處罰。 1：控制要素 A： 人之因素： —— 人之因素包括加工者 /質(zhì)檢員 /管理人員的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)的提升，加工者技術(shù)水平的提高，質(zhì)檢員檢驗(yàn)技能的自我嚴(yán)謹(jǐn)，管理人員質(zhì)量控制的思維思路等。 措施 3：不合格的統(tǒng)計(jì)和張貼，人性角度增加心理壓力和鞭策； 措施 4：監(jiān)檢：不定期監(jiān)督和檢查；督促其不斷提高； —— 質(zhì)檢人員： 強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢五大功能，第一，鑒別功能；第二，把關(guān)功能；第三防備功能；第四，報(bào)告功能；第五，總結(jié)改進(jìn)功能。機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量治理制度（鑄造。 措施一：檢驗(yàn)人員必備的專業(yè)技能和自我提升以及必要的監(jiān)督； 措施二：檢驗(yàn)必須有章可循，檢驗(yàn)員必須承當(dāng)檢驗(yàn)責(zé)任以及必要的監(jiān)督； 措施三：質(zhì)檢人員必須加強(qiáng)巡檢力度并承當(dāng)一定的責(zé)任以及必要的監(jiān)督： 措施四：質(zhì)檢人員必須具有報(bào)告、總結(jié)能力和解決問(wèn)題的能力： —— 車(chē)間管理人員的質(zhì)量管理的協(xié)助； ：機(jī)之因素控制主要表現(xiàn)三個(gè)方面： 機(jī)器設(shè)備的管理； 檢測(cè)儀器的校準(zhǔn)和管理； 工模夾具的校準(zhǔn)和管理 ：料之控制： 外購(gòu)、外協(xié)件檢驗(yàn)、投訴和質(zhì)量控制； 鑄件的質(zhì)量投訴和質(zhì)量控制； 、加工法之措施控制 圖紙的控制 加工工藝的監(jiān)督和完善。 B：機(jī)之因素：主要包括 —— 1：加工設(shè)備的保養(yǎng)和設(shè)備精度的維護(hù)； —— 2：檢測(cè)設(shè)備和儀器的定期校準(zhǔn)和日常保養(yǎng)，確保檢測(cè)設(shè)備和儀器的有效精度，保證檢測(cè)的精準(zhǔn)度； —— 3：工模夾具的放置，保管以及定期校準(zhǔn)等； C：料之控制： —— 料之控制主要涉及外購(gòu)、外協(xié)件檢驗(yàn)、投訴和質(zhì)量控制；鑄造車(chē)間提供毛坯的外觀質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量和鑄件硬度的控制以及相關(guān)的返修程序和及時(shí)處理等。注重：無(wú)論是工人還是質(zhì)檢人員均要求在檢驗(yàn)以后必須打加工號(hào)或檢驗(yàn)號(hào)，以便追溯。要求將質(zhì)量公布資料每月進(jìn)行匯總并累積粘貼在公布欄旁邊，每月將出錯(cuò)頻次多的員工在公告欄上進(jìn)行公告，并打印進(jìn)行存檔，半年一統(tǒng)計(jì)，連續(xù) 3 月均榜上著名的員工考慮進(jìn)行調(diào)崗或淘汰 —— 措施 4：全質(zhì)辦的監(jiān)督和檢查； 全質(zhì)辦有權(quán)利對(duì)以上措施 3 說(shuō)明的質(zhì)檢員的工作進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)按實(shí)際情況扣除（ ）元 /臺(tái)的獎(jiǎng)金。 —— 措施一：檢驗(yàn)人員必須自我提升專業(yè)技能 質(zhì)檢必須努力熟悉所屬檢測(cè)范圍的業(yè)務(wù)包括機(jī)器、人員素質(zhì)、技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)、圖紙的熟悉等， 果斷按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、加工圖紙來(lái)檢驗(yàn)，不能憑大概記憶，新來(lái)質(zhì)檢員圖紙熟悉期不能超過(guò) 3 個(gè)月； 鑒于佳明圖紙修改快的特點(diǎn)加工車(chē)間必須對(duì)每次修改的情況和參數(shù)給以必要的記錄并熟悉以便檢查以防止員工誤使 用舊版本發(fā)生重復(fù)式錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題立即報(bào)告開(kāi)發(fā)部及時(shí)更正；對(duì)于裝配車(chē)間必須及時(shí)督促完善相關(guān)的裝配圖和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以督促完善標(biāo)準(zhǔn)化工作； 對(duì)加工車(chē)間來(lái)說(shuō)質(zhì)檢員有義務(wù)幫助車(chē)間統(tǒng)計(jì)員收回舊版本圖紙，監(jiān)督員工按工藝規(guī)定使用最新版本圖紙；對(duì)裝配車(chē)間的成品檢驗(yàn)人員來(lái)說(shuō)有義務(wù)參與過(guò)程巡檢工作； 全質(zhì)辦有權(quán)力對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)考核，發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)時(shí)既不熟悉標(biāo)準(zhǔn)、圖紙又不拿圖紙對(duì)照進(jìn)行檢測(cè)的或遺漏檢驗(yàn)項(xiàng)目的，將給予 元 /臺(tái)的獎(jiǎng)金扣罰，不對(duì)圖紙修改情況進(jìn)行記錄也不熟悉 修改情況的 3 次以上處以 元 /臺(tái) 的獎(jiǎng)金扣罰；車(chē)間員工誤使用舊版本圖紙加工成品的基本責(zé)任由質(zhì)檢人員承擔(dān) 50%，扣罰同樣是50%，因?yàn)檫@是質(zhì)檢員巡檢失職。 為方便質(zhì)檢工作，質(zhì)檢人員應(yīng)自我制作一個(gè)檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表（不作強(qiáng)制要求），記錄天天檢驗(yàn)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，必須即時(shí)鎖定一些易出錯(cuò)的員工，工序或嚴(yán)重問(wèn)題，每月 25 日或 26 日參加全質(zhì)辦主持的月度質(zhì)量例會(huì)，匯報(bào)討 論質(zhì)量管理工作，以便各車(chē)間的質(zhì)量協(xié)調(diào)和溝通，同時(shí)提交 3 表 1 報(bào)告。（有個(gè)車(chē)間質(zhì)量公布欄 3 個(gè)月才寫(xiě)了 2 句與質(zhì)量有關(guān)的話，但是該范圍的質(zhì)量投訴卻是最多的） ：機(jī)之因素控制主要表現(xiàn)三個(gè)方面： 第一：加工設(shè)備的保養(yǎng)以及精度的維護(hù)等遵行車(chē)間制訂的《設(shè)備管理制度》（這里不再詳述 ）； 第二：檢測(cè)儀器的校準(zhǔn)和日常保養(yǎng) —— 儀器是衡量加工件是否合格的尺度，因此檢測(cè)設(shè)備和儀器（一車(chē)間則包括木模）
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