機械制造業(yè)國際走向與國內(nèi)現(xiàn)狀分析-wenkub
2023-07-10 12:42:37 本頁面
【正文】 ．6485420008940435．6703020051250009400日本：購買專利、發(fā)展制造業(yè)美國：70年代《第三次浪潮》稱制造業(yè)為夕陽工業(yè)（后工業(yè)階段）。而90年代又加大了投入，使經(jīng)濟回升。強化人員培訓、轉(zhuǎn)變觀念，在市場中學習和成長。網(wǎng)絡化經(jīng)濟的到來其實與制造業(yè)并不對立，而可相輔相成。10年內(nèi)制造如果不跟網(wǎng)絡結(jié)合則最危險。 90年代 響應速度 80年代 質(zhì)量 70年代 成本 60年代 生產(chǎn)規(guī)模（為何T是首要因素？因為社會發(fā)展快、市場需求變化更快，時間就是金錢，能否贏得定單，看時間。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟階段 工業(yè)經(jīng)濟時代 高技術(shù)經(jīng)濟。它將推動制造業(yè)的變革，其影響表現(xiàn)在對產(chǎn)品和消費觀念的改變（在物質(zhì)形態(tài)中注入了更多的知識形態(tài)）、產(chǎn)品設計和制造過程的數(shù)字化和智能化、生產(chǎn)的國際化和經(jīng)濟的全球化。 知識主管創(chuàng)造 信息管理使用 技術(shù)開發(fā)保存 員工培訓轉(zhuǎn)讓 市場分析1） 說明知識在企業(yè)中所扮演的角色2） 對競爭對手的策略及其知識資產(chǎn)進行評估3） 將自己的知識檔案加以分類，共有哪些？已投入使用的是哪些？ 4） 估算本公司的知識資產(chǎn)值多少？怎樣才能最大限度地增加它們的價值？ 5） 進行投資，辯明如何開發(fā)知識的辦法來施行與競爭對手的差距，進而擊敗他們。生產(chǎn)流程逐步要求柔性，企業(yè)需對市場響應快、產(chǎn)品系列開發(fā)能力強 70% 40% 30% 五、從制造技術(shù)內(nèi)涵的變遷看走向制造是科技第一生產(chǎn)力“物化”為產(chǎn)品的最后一道“工序”。 現(xiàn)代制造系統(tǒng)管理技術(shù)群AMT包括三大主體技術(shù)群 面向制造工程設計技術(shù)群 支撐技術(shù)群 物料處理方法和設備技術(shù)群 三大主體技術(shù)群相互之間有大量的信息交換，并形成許多單元技術(shù)和發(fā)展熱點：1． CAD/CAM/CAE CAD/CAM/CAE是面向制造工程設計技術(shù)群的核心技術(shù)，是提高企業(yè)自主開發(fā)能力和產(chǎn)品檔次的重要手段，是提高對市場的應變能力和快速響應能力的重要途徑。 在自動化技術(shù)、信息技術(shù)及制造技術(shù)的基礎上，通過計算機極其軟件，將制造工廠全部生產(chǎn)活動所需的各種分散的自動化系統(tǒng)有機地集成起來，適合于多品種、中小批量的生產(chǎn)。）應該是有人參與的適度CIMS。充分發(fā)揮人的作用 。并消除一切浪費。7 TYPES OF WASTE：WAITING 等待 CORRECTION 修改
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