名臣化妝品公司如何有效實(shí)施5s管理培訓(xùn)教程-wenkub
2023-07-24 16:35:33 本頁(yè)面
【正文】 5S 品種更多 交貨更快 質(zhì)量更好 價(jià)格更低 服務(wù)更好 實(shí)施 5S 的重要性 博得客戶贊賞 容易招聘到合適人材 浪費(fèi)現(xiàn)象容 易被人們發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng)充滿生機(jī)與活力 人與人這間和睦相處 有利推進(jìn)其他管理方法 ?? 實(shí)施 5S 的好處 (對(duì)個(gè)人 /企業(yè) ) 對(duì)于個(gè)人而言 —— 享受高品質(zhì)的人生 ? 使您工作環(huán)境更舒適 ? 使您的工作更方便； ? 使您的工作更安全； 對(duì)于企業(yè)而言 —— 更具競(jìng)爭(zhēng)力 ? 零“更換”時(shí)間 — 提高產(chǎn)品的多樣性； ? 零次品 — 提高產(chǎn)品質(zhì)量； ? 零浪費(fèi) — 降低成本； ? 零“耽誤” — 提高交付可靠性； ? 零事故 — 提高安全性； ? 零停機(jī) — 提高設(shè)備利用率； ? 零抱怨 — 提高信心和信任。 為什么要作清掃，過(guò)后它馬上又會(huì) 臟的？ 第二單元 5S 意義的理解 5S 是什么？ 第一單元回顧 我們是什么樣的企業(yè)？ —— 一流 /二流 /三流企業(yè)，我們是幾流？ 現(xiàn)場(chǎng)及問(wèn)題分析。 自我感覺(jué)不錯(cuò)，不進(jìn)則退 對(duì) 5S的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 5S 很簡(jiǎn)單，不就是搞搞衛(wèi)生嗎？ 打掃跟工作中存在的問(wèn)題有什么關(guān)系？ 5S 那么簡(jiǎn)單，何必興師動(dòng)眾，找?guī)讉€(gè)人做做就行了。 沒(méi)有 計(jì)劃和明確的目標(biāo)，停留于形式。那么我們是什么樣的企業(yè)呢？ 認(rèn)清自己很重要。 現(xiàn)場(chǎng) 及問(wèn)題分析 整理了嗎？整頓了嗎？清掃了嗎？標(biāo)準(zhǔn)化了嗎？ 通過(guò)以上幾問(wèn)，弄清存在什么樣的問(wèn)題。 (客人拜訪前提前通知各部門(mén) ) 未開(kāi)展各項(xiàng)宣傳和競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)持續(xù)維護(hù)。 整理、整頓能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品嗎？ 我們已經(jīng)實(shí)施 5S 了，問(wèn)題不大。 —— 了解了我們的現(xiàn)狀 ? 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題根源討論。 合作才可達(dá)成 第三單元 1S 整理 區(qū)分要與不要的原則 什么 是 (分離、丟棄 )？ 根據(jù) JIT 原則，只留下： 1)、需要的物品 2)、需要的數(shù)量 整理 明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，即撤除之。 采取對(duì)策： 培訓(xùn)和指導(dǎo)： 開(kāi)展紅單運(yùn)動(dòng)。 ④、 用舊的廠服、手套、拖把、擦布、砂紙、臺(tái)墊。 ⑧、 精度已 經(jīng)惡化的游標(biāo)卡尺、塞尺、量規(guī)等計(jì)測(cè)儀器。 現(xiàn)場(chǎng)集中擺放 高 一周使用一次的物品 每天都要使用物品 每小時(shí)都要使用的物品 放在工位附近 隨身攜帶 易聚集“不需要”物品的地方 地點(diǎn)： 黑屋； 角落； 工具 箱 ； 料架； 抽屜； 公告欄； ?? 工具箱、抽屜、櫥具 ? 各人所的槌子、扳手、刀類(lèi) 、工具箱 等 ? 小型量具，游標(biāo)卡等測(cè)量用具 ? 抹布，手套，油類(lèi)等消耗品 ? 書(shū)本，報(bào)刊等私用品 地板 ? 不用的或已經(jīng)不能用的設(shè)備，大型治具，臺(tái)車(chē)之類(lèi) ? 未報(bào)銷(xiāo)的材料，在制品及廢品之類(lèi) ? 工作臺(tái)下面，窗戶邊，柱子下面所堆積的，不能辯別究竟是良品或不良 品的在制品。 第五單元 3S 清掃 3S 定義 什么是清掃（清潔呢）？就是去除所有灰塵、污垢和油漬，保持處處都是清潔。 掃怪：即掃除異常之聲音、溫度、震動(dòng)等。 3） 如腳踏實(shí)地反復(fù)去做，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)才有好轉(zhuǎn)希望。 2） 清洗次日要用的換洗品，如抹布、過(guò)濾網(wǎng)、搬運(yùn)箱。 實(shí)施 4S 關(guān)鍵 標(biāo)準(zhǔn)化：操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化 藝術(shù)化：整整齊齊、干干凈凈 如何進(jìn)行評(píng)比活動(dòng) C． 確定 3S 責(zé)任人 D． 將 3S 溶入每日工作中 E． 核查維護(hù)成效 —— 工廠 5S 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、辦公室 5S 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)防問(wèn)題發(fā)生 如何改善杜絕塵
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