如何開展qcc活動培訓(xùn)-wenkub
2023-02-16 13:03:51 本頁面
【正文】 取的理由，討論評價并以投票方式?jīng)Q定本期活動的主題；? 圈長應(yīng)提醒圈員考慮本圈是否有能力解決所提出來的主題；確定活動主題活動主題一覽表如何尋找改善工作方法 ：（ 1）工作流程中哪種最費時？（ 2）哪種工作最吃力？（ 3）是否有重覆或不必要的動作，或不順手？（ 4）是否有工作最危險，會傷害人體？（ 5）是否有工作可用自動設(shè)備或機械代替？（ 6）什么動作或哪種部品可通用或簡化或省略？如何尋找降低成本：（ 1）為什么要用這種材料、這種形式或構(gòu)造、改一改行不行？（ 2）哪些部品或材料最貴？（ 3）可不可以節(jié)省部分材料或部品？（ 4）可不可以找便宜的替代？（ 5）廢料可以收回利用嗎？（ 6）部品的形狀和構(gòu)造可以改變嗎？（ 7）部品類能不能統(tǒng)一簡化？（ 8）哪一部分最脆弱，應(yīng)給予加強？（ 9）成本有明確計算嗎？活動主題一覽表活動主題一覽表如何尋找改善生產(chǎn)設(shè)備：（ 1）設(shè)備使用不方便？（ 2）設(shè)備不 容易使用？（ 3）設(shè)備不安全？（ 4）設(shè)備生產(chǎn)速度太慢？（ 5） 設(shè)備維修不易？（ 6）設(shè)備的零件最易損壞？（ 7）設(shè)備修理不易，最費時？（ 8）設(shè)備最易產(chǎn)生不良損失？（ 9）設(shè)備常發(fā)生故障？活動主題一覽表如何尋找改善工作環(huán)境：（ 1）光線好嗎？照明設(shè)計適宜嗎？（ 2）空氣新鮮充足。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下，活用各種統(tǒng)計方法，以全員參加的方式，經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問題稱為品管圈活動。? QC七大手法；? QCC知識的認識；? 推動 QCC活動的方法；? 參加人員注意事項；? 圈長應(yīng)具備的條件；推動推動 QCC前相關(guān)人員應(yīng)先做如下教育訓(xùn)練前相關(guān)人員應(yīng)先做如下教育訓(xùn)練? 步驟一：組圈? 品管圈的產(chǎn)生：以同一工作性質(zhì)的小組 \工段 \部門組圈； (以主題的相關(guān)人員組成圈員 )? 圈長的產(chǎn)生：圈長是未來本圈的靈魂人物，以擔(dān)任管理職責(zé)的人最適當(dāng)，應(yīng)具有對圈員引導(dǎo)及必要的約束能力；? 圈名的決定：以民主的方式?jīng)Q定圈名；? 登記：圈長填寫 “品管圈登記表 ”，成立品管圈。通風(fēng)設(shè)備良好足夠嗎？（ 3）座位舒適嗎？桌椅 的高度如何？（ 4）高溫工作場所的遮熱，排熱如何？（ 5）廢氣及廢液的處理情形如何？（ 6）溫度及水份處理情形如何？（ 7）材料的儲放安全嗎？（ 8）廢品、廢紙收拾情況如何？（ 9）噪音能不能降低？環(huán)境清潔干凈嗎？如何消除不良項目：（ 1）不良項目有哪些？（ 2）哪種不良的金 錢價值最高？（ 3）哪種不良發(fā)生最多？（ 4）哪種不良修理最費時？ （ 5）哪種不良修理費用最高？（ 6）品質(zhì)的數(shù)據(jù)有收集嗎、有加以層別嗎？活動主題一覽表生產(chǎn)效率或生產(chǎn)數(shù)量的提
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