如何開(kāi)展qc活動(dòng)-wenkub
2023-02-24 02:47:10 本頁(yè)面
【正文】 力 指 數(shù) Cpk≥`把 2023 年 3 月 份 每 天 抽 查 8 件， 22 天共 176 件 的 檢 驗(yàn) 記 錄 做 出 直 方 圖直徑尺寸 計(jì)算出 Cpk=，不能滿足客戶要求提高連桿小頭孔加工的過(guò)程能力指數(shù) TL=50 T= TU=n=176x=S=數(shù)例 5：選題理由上級(jí)方針本部門問(wèn)題點(diǎn)選 題消滅生產(chǎn)過(guò)程中的失控現(xiàn)象消除基體精鏜缸孔過(guò)程的異常本月基體精鏜缸孔出現(xiàn)不穩(wěn)定從 XR控制圖中看出在集中位置及分散程度方面都出現(xiàn)了異常UCLCLLCLUCLCLXR 廠部方針場(chǎng)部指標(biāo)班組問(wèn)題選定課題節(jié)能降耗分場(chǎng)要求減耗為 75g/mol1997年全年堿耗平均值為 降低陰床堿耗選題理由： 現(xiàn)狀調(diào)查的基本任務(wù)有兩個(gè)，一是要把握問(wèn)題的現(xiàn)狀；二是要找出問(wèn)題的癥結(jié)所在，并為設(shè)定目標(biāo)提供依據(jù)。 電梯急修出車率反映了電梯在設(shè)計(jì)、制造、安裝、保養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合情況。如何拓寬新的服務(wù)領(lǐng)域，滿足用戶需求，已是迫在眉睫的事情，因此 160臺(tái) QC小組選定 “提高咨詢電話答復(fù)率”這一課題。就把選題的理由表達(dá)的很充分了。例如：降低復(fù)印紙的消耗要解決的管理特性要解決問(wèn)題的對(duì)象如何辦 要降低 、課題的名稱在設(shè)定課題名稱上有兩種錯(cuò)誤需糾正 第一種：課題名稱是 “口號(hào) +抽象 ” 如： 《 適應(yīng)市場(chǎng)，增儲(chǔ)創(chuàng)收 》又如： 《 說(shuō)的好聽(tīng)、笑得好看、向規(guī)范要精品 ― 搞好接應(yīng)服務(wù)， 樹(shù)立列車形象 》 《 顧客在我心中，質(zhì)量在我手中 》 《 四龍相會(huì)創(chuàng)奇跡 ― 疊交隧道施工技術(shù)探索 》口號(hào) 抽象正確設(shè)定課題名稱示例：《 降低尋呼機(jī)的返修率 》《 降低玉葉解毒沖劑復(fù)合膜的消耗 》《 提高口腔潰瘍的治愈率 》《 降低國(guó)內(nèi)出港航班的責(zé)任延誤率 》《 縮短行包的交付時(shí)間 》又如： 《 通過(guò)技術(shù)的改造，提高日本側(cè)噴機(jī)設(shè)備開(kāi)動(dòng)率 》 《 改進(jìn)爐襯結(jié)構(gòu)，降低能源消耗 》 《 革新工藝，改造設(shè)備，提高對(duì)焊鉆捍質(zhì)量 》 《 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高成交率 》 《 加強(qiáng)設(shè)備管理，減少停機(jī)故障 》第二種：課題名稱是 “手段 +目的 ” 如： 《 加強(qiáng)技術(shù)管理，降低裝置能耗 》手段 目的 例 選題理由： E系列窗式空調(diào)器批量投產(chǎn)，公司下達(dá)一次裝機(jī)合格率指≥98%，但首批投產(chǎn)后，根據(jù)車間檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì) 一次裝機(jī)合格率僅為 %與考核指標(biāo)有差距，因此小組選題：提高 E系列窗式空調(diào)器一次裝機(jī)合格率。 、問(wèn)題的尋找（ 1）用表決法選定（ 2）用評(píng)議、評(píng)價(jià)的方法來(lái)選定 可以從以下方面對(duì)待選課題逐一評(píng)價(jià)，綜合得分最高者為選定課題：? 是否符合上級(jí)方針 例：? 重要性? 迫切性? 難易度? 可實(shí)施性? 經(jīng)濟(jì)性? 預(yù)期效果? 時(shí)間性 ? 與小組全員的關(guān)系……評(píng)價(jià)項(xiàng)目可選課題 、課題的選定 課題名稱的設(shè)定要簡(jiǎn)潔、明確，一目了然的針對(duì)所要解決的問(wèn)題，不可抽象。 、以事實(shí)為依據(jù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話? 要取得證據(jù)，就要收集數(shù)據(jù)，就要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法；? 對(duì)收集的數(shù)據(jù)要分析處理，就要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法；? 通過(guò)樣本要推斷總體質(zhì)量，要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法；? 以最少的實(shí)驗(yàn)次數(shù)找到最佳的參數(shù)搭配要用到統(tǒng)計(jì)方法；? 以最短的時(shí)間（工期）完成繁重的任務(wù)，要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法；? 一些語(yǔ)言資料、信息情報(bào)要進(jìn)行匯總、整理、分析，還要用到統(tǒng)計(jì)方法； …… 、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具和方法 、結(jié)合自身特點(diǎn)， PDCA循環(huán)活動(dòng)程序如下： 選擇課題 、課題的來(lái)源(2) 要選擇能以特性值表達(dá)的課題 能用特性值表達(dá)的例子 :《 降低新款表帶的不合格率 》 《 降低樹(shù)脂砂鑄造成本 》 《 縮短信息處理的時(shí)間 》 不能用特性值表達(dá)的例子 :《 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上跨地域工程質(zhì)量控制 》 《 配網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)及全過(guò)程管理 》(3) 選擇能以特性值表達(dá)的課題，其特性值要有可比性 。例如：永向前 QC小組? 體現(xiàn)小組理想。 、小組的名稱QC小組的名稱由全體成員決定。二、為什么要開(kāi)展 QC活動(dòng)？ 改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益 廠 QC管理辦法、 4個(gè)推薦、 2個(gè)外出發(fā)布 QC成果 ≈論文、小改小革、科研立項(xiàng)、科技創(chuàng)新、 甚至是專利 鍛煉 =寫材料 +發(fā)布講解專業(yè)技術(shù)人員三、如何開(kāi)展 QC活動(dòng)？ 組建 QC小組自愿參加實(shí)事求是靈活多樣上下結(jié)合原 則 、小組成員 310人，互相認(rèn)識(shí)，對(duì)彼此的工作有所推動(dòng)、影響，能自由說(shuō)上話的，具有同一目的的。選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是 QC？ Q C：質(zhì)量管理（ Quality Control）。 、組長(zhǎng)QC小組的組長(zhǎng)可由小組成員選舉產(chǎn)生，也可毛遂自薦，并經(jīng)小組成員認(rèn)可。? 以工作性質(zhì)命名。例如：機(jī)器貓 QC小組 小專家 QC小組 QC小組活動(dòng)注意事項(xiàng) 、 遵循 PDCA科學(xué)循環(huán) PDCA循環(huán)的
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