生產(chǎn)方式的變革-wenkub
2023-02-14 13:13:29 本頁面
【正文】 式與管理模式 四種生產(chǎn)要素的改變及其整合方式的創(chuàng)新，使生產(chǎn)組織方式發(fā)生變化。 企業(yè)要保持某一產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，只須在這一產(chǎn)品價(jià)值鏈的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)保持優(yōu)勢。 Company Logo 研究 開發(fā) 采購 供應(yīng) 生產(chǎn) 運(yùn)作 營銷 銷售 服務(wù) 基本活動 投入 產(chǎn)出 上游環(huán)節(jié) 下游環(huán)節(jié) 人力資源 企業(yè)管理體制和組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化 企業(yè)家及高級管理人員 輔助 活動 生產(chǎn)運(yùn)作與企業(yè)競爭力的關(guān)系 Company Logo 兩種不同的經(jīng)營思想： 價(jià)格＝成本＋利潤（成本主義） 利潤 ＝價(jià)格－ 成本（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) JIT） 要降低成本， 就要不斷消除浪費(fèi)。 生產(chǎn)方式：在一種基本思想指導(dǎo)下的由一套方法、規(guī)則構(gòu)成的體系，涉及企業(yè)的每一個(gè)部門和每一項(xiàng)活動。 Company Logo 二、基于成本競爭的大量生產(chǎn)方式 產(chǎn)生背景 主要特征 面臨的挑戰(zhàn) 大量生產(chǎn)方式的產(chǎn)生 工業(yè)化初期，居民消費(fèi)水平較低。 – 容易獲取操作工人，培訓(xùn)簡單。 精細(xì)生產(chǎn) （ Lean Production,LP） 《 改變世界的機(jī)器 》 ：對準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) （ JIT） 方式進(jìn)行提煉 。 小批量生產(chǎn)、小批量傳送 避免成批生產(chǎn)或成批傳送，不準(zhǔn)生產(chǎn)額外的數(shù)量 工序批量盡可能接近“ 1”（生產(chǎn) 1件、傳送 1件、儲備 1件） 用最后的裝配工序來調(diào)節(jié)整個(gè)生產(chǎn)過程。 縮短調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間：從加工一種零件到加工另一種零件的轉(zhuǎn)換時(shí)間。該車間內(nèi)部平面布置開始時(shí)按工藝專業(yè)化形式（如圖， 虛圓表示熱處理工藝在其他地方完成。 Company Logo 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件 從根源上保證質(zhì)量 全面質(zhì)量管理，消滅廢品 事前預(yù)防，預(yù)防性設(shè)備維修 多技能員工 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 標(biāo)準(zhǔn)在制品庫存量 Company Logo Company Logo 買方 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 分層的 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件 與供應(yīng)商建立產(chǎn)期互利協(xié)作關(guān)系 供應(yīng)商：保證質(zhì)量、參與產(chǎn)品開發(fā)、降低生產(chǎn)成本 多層次的供應(yīng)體系：選擇盡量少數(shù)合格的供應(yīng)廠家 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件 管理工具 ——看板管理 傳送看板用于指揮零件在前后兩道工序之間移動 只在上道工序的出口存放處與下道工序的入口存放處往返。 次品不交給下道工序。 高柔性 (多品種、快速反應(yīng) )：組織柔性、勞動力柔性、設(shè)備柔性，以適應(yīng)市場需求多樣化、需求個(gè)性化的特征； 無缺陷 ：對工作、對產(chǎn)品不斷追求完美；上道工序把下道工序看是客戶，以最好的服務(wù)和保證，力爭用戶滿意。汽車行服務(wù)經(jīng)理記下了這一問題，并提出賠償這雙鞋。之后他一句話也未說便告辭了。現(xiàn)在向后安裝的踏板已成為凌志的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 敏捷制造的觀念 使顧客富裕 銷售的是“解決方案”而不僅是產(chǎn)品 滿足顧客的個(gè)性化需求，以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn)。 廣告代理商 銷售代理商 敏捷制造的關(guān)鍵因素 柔性員工 “創(chuàng)造性思維”的全面發(fā)展的柔性技能員工 Company Logo 普通的勞動力 柔性技能的勞動力 基本技能 閱讀、書寫、計(jì)算 閱讀、書寫、計(jì)算 綜合信息 溝通想法 掌握技術(shù) 核心技能 準(zhǔn)確復(fù)制信息 聽從指令 操作機(jī)器 尋找方式，學(xué)習(xí)新技能 系統(tǒng)考慮 決策 個(gè)人內(nèi)在技能 服從、守時(shí)、遵守紀(jì)律 合作、自定位、有效的相互依賴、從整體出發(fā)行動 精神境界 自主
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