生產(chǎn)效率改善的途徑-wenkub
2023-02-14 13:11:58 本頁面
【正文】 任高精度的工作 。工作順序相當(dāng)正確； 十分有效的使用機(jī)器設(shè)備；動(dòng)作很快且正確 。 熟練程度最高 。 一致性系數(shù) :指作業(yè)者在同種操作周期上時(shí)值的差異 。與自己所認(rèn)的理想速度（正常速度）作比較 。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) = [平均實(shí)操工時(shí) (1+評(píng)比系數(shù) )] + (正常時(shí)間 寬放系數(shù) ) 評(píng)比系數(shù)需要根據(jù)測量對(duì)象每次確認(rèn) 。 13 : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分： 2: 正常時(shí)間 = 平均時(shí)間 (1+評(píng)比系數(shù) ) 。 所謂特定熟練程度的作業(yè)者是指經(jīng)過訓(xùn)練 ,肉體和精神上 可以適應(yīng)并能充分完成工作的作業(yè)員 12 需要防止的三種有誤現(xiàn)象 : 1: 生產(chǎn)效率高達(dá) 95% 100%,甚至超過 100%。 無論多么復(fù)雜的動(dòng)作 ,都是由 17個(gè)動(dòng)速排列組合完成的 !!! 動(dòng)作的分配，例如去毛刺每個(gè)動(dòng)作所需的時(shí)間 11 什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? 在規(guī)定的作業(yè)條件下 ,用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法進(jìn)行作業(yè)時(shí)時(shí)所需要的時(shí)間 . ⑴ 采用規(guī)定的方法和設(shè)備 。 績效與激勵(lì) 。通過 ,要慢慢通過” ! 規(guī)范教育 。二看 。 比照片更有效的是影像 。 比 語言更有效的是文字 。 2. 知道自己不懂 。 3. 知道自己懂了 。 比文字更有效的是 數(shù)字 。 課前啟迪 :學(xué)習(xí)是快樂的 3 課程啟迪 : 什么叫管理 ? 二 . 教孩子的 啟示 : 管理 =觀念 +流程 +規(guī)范 。三通 過” !流程教育 。 4. 跟在孩子 后面看 22次 ,直到有一天他制止你闖紅燈為止 。 4 課程啟迪 : 什么叫管理 ? 三 .管理的思路 : 管理 基礎(chǔ)理論 組織實(shí)施 規(guī)范 流程 觀念 習(xí) 慣 激勵(lì) 稽核 訓(xùn)練 5 目 錄 第一部分 : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率 第二部分 : 產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合 6 在巡視車間時(shí) ,經(jīng)?？梢月牭交鶎痈刹吭谶@樣督導(dǎo)員工 : “快點(diǎn)做 ! 做好點(diǎn) !” 其實(shí)我說 :“ 這家伙 ,不是在做工 ,而是在作秀”！ “什么叫快！什么叫好！ 沒有標(biāo)準(zhǔn)之前是很難下定義的” ! 7 ：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 ,員工做到這個(gè)基本產(chǎn)量 我就付基本工資 ,超過這個(gè)基本產(chǎn)量我就付獎(jiǎng)金 ,做不到基本產(chǎn) 量我就要扣基本工資 ! 基本產(chǎn)量由誰訂？ 獎(jiǎng)金怎樣發(fā)？ 基本工資怎樣扣？ 8 2. 主管說：標(biāo)準(zhǔn)歸標(biāo)準(zhǔn) ,有異常時(shí)如何算 ?訂單不足 ?來料不 及時(shí) ?機(jī)器壞了 ?資料錯(cuò)誤 ?停電停水 ?叫我怎樣跟員工講 ? 叫我怎樣向老板交代 ? 干部是不直接創(chuàng)造利潤的高成本團(tuán)隊(duì)， 解決異常是我們的天職！ 所以我們是最沒有理由抱怨異常的人！ 9 3. 員工說：標(biāo)準(zhǔn)老是變 ,才賺到一點(diǎn)獎(jiǎng)金 ,標(biāo)準(zhǔn)又提高了 ,還 不如少做一點(diǎn) ,打點(diǎn)埋伏 ,管他什么標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn) ! 設(shè)備改造了 ,工模治具改進(jìn)了 ,工藝變化了 ,材料變化了 ,人員熟練了 ,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)當(dāng)然要變 ,否則這些改變所花的成本如何收回 ,企業(yè)還如何進(jìn)步 !!! 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改變要給員工一個(gè)原因和改變的頻率，形成長久的規(guī)率 10 4. IE說 :老師 ,很難的 ,我們公司有幾百個(gè)客戶 ,幾千個(gè)產(chǎn)品 ,一年 有幾萬張訂單 ,我們做標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的速度永遠(yuǎn)趕不上生產(chǎn)的速度 ! 無論多么復(fù)雜的產(chǎn)品 ,都是由某些固定的產(chǎn)線和設(shè)備完成的 。 ⑵ 在規(guī)定的作業(yè)條件下 。 2: 設(shè)備稼動(dòng)率 (OEE)超過 80%,甚至超過 90%。 結(jié)構(gòu)合理 ,系統(tǒng)才能科學(xué) ,方法合理 ,管理才叫科學(xué) ! 1: 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) = 正常時(shí)間 + 寬放時(shí)間 。 寬放系數(shù)在勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境不變的情況下只需確認(rèn)一次 . 評(píng)比系數(shù) 。 熟練系數(shù) :對(duì)作業(yè)者操作技能掌握即熟練程度方面進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 評(píng)比系數(shù)的四個(gè)關(guān)鍵要素 (西屋評(píng)估法 ) 16 熟練系數(shù) 努力系數(shù) 超 佳 A1 + （ 1）超佳 超 佳 A1 + （ 1）超佳 A2 + 有高度的技術(shù) 。 A2 + 很賣力的工作，甚至忽視健康； 這種速度不能持續(xù)一整天 。 動(dòng)作有節(jié)奏性 B2 + 動(dòng)作很快 。 可以指導(dǎo)訓(xùn)練他人提高操作熟練程度 。 相當(dāng)穩(wěn)定的速度工作 。 很樂意接受建議 。 對(duì)工作熟悉 。 工作上有良好的安排 。 可以事先安排大致的工作計(jì)劃 。通常不會(huì)有所猶豫 E2 勉強(qiáng)接受建議 。 工作比較摸索 。 常常失敗 。 工作地布置紊亂 。 A1. (+) 努力系數(shù) : 可 。 5] [1+(+)]= 如果偏離太大，則要去除最高與最低
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