生產(chǎn)成本和企業(yè)效率的概論-wenkub
2023-02-14 13:06:57 本頁(yè)面
【正文】 MRP x???Qxx MRMPMRP ??17 ? 等產(chǎn)量線 生產(chǎn)相同產(chǎn)量所使用的不同投入要素組合的軌跡 ? 越遠(yuǎn)離原點(diǎn)的等產(chǎn)量線表示的產(chǎn)量越高 。 設(shè) Px和 Py分別為投入要素 X和 Y的單位價(jià)格，那么任意給定 的投入要素組合的總成本就是 C=Px ? X+Py ?Y C/Py C/Px Y=C/Py Px/Py X X Y 21 等成本線的變化 L K K L 總成本（投資）增加或減少 一種投入要素（ L） 價(jià)格增長(zhǎng)或下降 22 生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合： ———— 生產(chǎn)者均衡 E X Y 在 E點(diǎn)處 , 等成本線的斜率 = 等產(chǎn)量線的斜率 最優(yōu)目標(biāo)： 成本一定，產(chǎn)量最大； 產(chǎn)量一定，成本最低。 由所有投入要素按既定比例增加所引起的產(chǎn)出量的比例增加被定義為實(shí)物的 規(guī)模報(bào)酬 。 更大規(guī)模的設(shè)備常常更有效率，基本的面積 /體積關(guān)系常?？梢越档统杀?。需求留有余地應(yīng)付偶然事件，但所需數(shù)量不一定與產(chǎn)量成比例。 ? 企業(yè)規(guī)模是大好還是小好（適度規(guī)模）取決于不同行業(yè)的特點(diǎn)（汽車(chē)、鋼鐵或零售、餐飲）。 ? 王永慶接手后，盡管 100噸還賣(mài)不出去，但仍要實(shí)現(xiàn)平均成本最低的適度規(guī)模，實(shí)現(xiàn)低成本和低價(jià)格。 ? 中國(guó)的汽車(chē)廠很少有達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的，因此成本居高不下。 ? 地域分布與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相同，呈東中西排列趨勢(shì)，東部?jī)?yōu)勢(shì)明顯。 2023年中國(guó)企業(yè) 500強(qiáng)的平均人均營(yíng)業(yè)收入、人均利潤(rùn)、人均資產(chǎn)，分別只有 2023年世界企業(yè) 500強(qiáng)的 %、 %和 %； ? 三是盈利能力水平低。 我國(guó) 500強(qiáng)企業(yè)中還沒(méi)有出現(xiàn)主要以全球市場(chǎng)配置資源、進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。 37 中國(guó) 500強(qiáng)企業(yè)同世界 500強(qiáng)相比仍存在著明顯的差距 ? 其三，中國(guó) 500強(qiáng)與世界 500強(qiáng)贏利能力差距較大。這些差距是深層次上的差距，比如用人機(jī)制的差距、法律環(huán)境的差距等。在相同產(chǎn)權(quán)條件下生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的總成本低于單獨(dú)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的成本之和就存在 范圍經(jīng)濟(jì)性 。 ? 大規(guī)模廠商具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性，但小廠商會(huì)具有靈活性優(yōu)勢(shì)和敏捷優(yōu)勢(shì)。 44 決策的相關(guān)成本概念 ? 折舊成本的衡量。 會(huì)計(jì)評(píng)估取決于它的獲取成本 – 經(jīng)濟(jì)學(xué)家把重置成本視為存貨成本。 – 沉沒(méi)成本：不管決策中選擇什么方案都要發(fā)生的成本。 短期成本函數(shù) 47 短期成本曲線 總固定 成本 總變動(dòng) 成本 總成本 總成本 = 總固定成本 +總變動(dòng)成本 48 短期平均成本和邊際成本 1. 平均總成本： ATC = TC/Q 2. 平均固定成本： AFC = FC/Q 3. 平均變動(dòng)成本： AVC = VC/Q 4. 邊際成本： MC = ?TC/?Q =?VC/?Q 對(duì)于一個(gè)連續(xù)的 TC函數(shù)： MC = d(TC)/dQ = d(VC)/dQ 49 短期成本曲線 MC 交于 AVC和 ATC的最低點(diǎn)。利用已有的生產(chǎn)方法和技術(shù)，廠商可以選擇工廠的規(guī)模、設(shè)備的種類(lèi)和規(guī)格，勞動(dòng)技能和原材料，把它們組合起來(lái)形成生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)量的最低成本。 ? 前面講過(guò)適度規(guī)模是實(shí)現(xiàn)了規(guī)模收益達(dá)到最大時(shí)的產(chǎn)量，但這一原則不具備實(shí)際操作性。 Q ? AVC平均變動(dòng)成本 ? FC為固定成本 ? Q為產(chǎn)量 ? 也稱(chēng) 量 本 利分析 59 TR TC FC QBE 盈虧平衡點(diǎn) 應(yīng)用盈虧平衡分析制定決策 TC2 FC1 TC1 TR2 1.降低固定成本 2.降低單位變動(dòng)成本 60 目標(biāo)利潤(rùn)產(chǎn)量 ?產(chǎn)量要求達(dá)到一個(gè)目標(biāo)利潤(rùn) ?如果 ??為目標(biāo)利潤(rùn) , 那么 單位貢獻(xiàn)毛利目標(biāo)利潤(rùn)固定成本目標(biāo)利潤(rùn)產(chǎn)量??I‘m trying! 61 經(jīng)營(yíng)杠桿率或經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)彈性 ? DOL = E???– 利潤(rùn) 對(duì)銷(xiāo)售量變化的反應(yīng)程度 ? 利潤(rùn) ??= TRTC = (PAVC)Q FC ? 因此 , DOL = (??????Q)(Q/?) = (PAVC)(Q/?) = (PAVC)Q / [(PAVC)Q FC] DOL是 一種衡量 固定成本或經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)重要性的指標(biāo)。 56 K2 L2 200 L K C2 300 廠商為何不斷地調(diào)整規(guī)模 ？ ——長(zhǎng)期效益優(yōu)于短期效益 100 C3 C1 K2 57 汽車(chē)生產(chǎn)中的最小效率規(guī)模 58 盈虧平衡與最大利潤(rùn)分析 ? 當(dāng)總成本等于總收益時(shí)，經(jīng)營(yíng)達(dá)到盈虧平衡 : – TR = P 長(zhǎng)期邊際成本為增加一個(gè)單位 產(chǎn)量所引起的長(zhǎng)期總成本的增量。 當(dāng) MC AVC時(shí) , AVC上升。 TC = TFC + TVC 總 固定成本 +總變動(dòng)成本 ： 短期生產(chǎn)過(guò)程中所有固定不變的投入要素的成本，是不隨產(chǎn)量變化的常數(shù)。 閉置的空間看起來(lái)可能沒(méi)有“成本”。 – 對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)家或管理者來(lái)說(shuō)，實(shí)際價(jià)值損失是使用機(jī)器的真正成本。 43 成本的含義 —— 外顯成本和內(nèi)含成本 一種產(chǎn)品的會(huì)計(jì)成本和經(jīng)濟(jì)成本都將包括象勞動(dòng)、原材料、供應(yīng)品、租金、利息和公共事業(yè)費(fèi)用等 外顯成本 ，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家的考慮還要包括 內(nèi)含成本 ，內(nèi)含成本是由業(yè)主 經(jīng)理已經(jīng)投到生產(chǎn)既定產(chǎn)量過(guò)程中的時(shí)間和資本的機(jī)會(huì)成本。 ? TC( Q 1 ， Q 2) TC (Q 1， 0 ) +TC (0， Q 2 ) ? 范圍經(jīng)濟(jì)性的衡量指標(biāo)是 ),(),()0,(),0(YXCYXCXCYCSc???42 成本分析的目標(biāo) ? 經(jīng)理人員力求以最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。 38 資料來(lái)源： FORTUNE， July ,2023 2023最新財(cái)富全球 500強(qiáng)排名 排名 公司名稱(chēng) 中文名稱(chēng) 總部所在地 主要業(yè)務(wù) 營(yíng)業(yè)收入 1 WalMart Stores 沃爾瑪商店
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