生產(chǎn)成本與效率的管理方法-wenkub
2023-02-14 13:06:57 本頁(yè)面
【正文】 于另一種投入要素減少引起的產(chǎn)量的減少，所以 KLLKKLMPMPMRTSMPdKMPdL/?????因?yàn)椋?MRTS=PL/PK 所以： MPL/MPK=PL/PK 24 ?等邊際準(zhǔn)則 :所有生產(chǎn)要素的使用量要達(dá)到 MPX/PX=MPY/PY =…= MPN/PN 的水平，即每一元錢(qián)所帶來(lái)的任何一種投入要素的邊際產(chǎn)量都應(yīng)該是相等的。兩條等產(chǎn)量線不會(huì)相交 。 ? 邊際產(chǎn)量 (MP) =???Q / ??X = dQ / dX – 生產(chǎn)過(guò)程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。 生產(chǎn)理論分析中的兩個(gè)時(shí)期 兩種投入產(chǎn)出關(guān)系 （生產(chǎn)函數(shù)） 短期 —— 研究的是某種變動(dòng)投入要素的收益率。比如，原材料和非熟練工人； 固定 投入要素 是在 一定時(shí)期內(nèi)不管生產(chǎn)量是多少，生產(chǎn)過(guò)程中所使用的這種投入要素的數(shù)量都是不變的。 勞動(dòng) ——包括體力和腦力。 5 (a) 生產(chǎn)電視機(jī)的四種方法 勞動(dòng)成本 資本成本 生產(chǎn)方法 ($75/天 ) ($250/天 ) 總成本 成本 /TV a $75 + $250,000 = $250,075 $25, b 750 + 2,500 = 3,250 c 7,500 + 2,500 = 10,000 1, d 75,000 + 250 = 75,250 7, 技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率 因?yàn)榉椒?c技術(shù)無(wú)效率，所以即使可能比 a和 d成本低，也不應(yīng)考慮。 ? 經(jīng)濟(jì)效率是指成本與收益之間的關(guān)系。 2 生產(chǎn)的定義 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的 生產(chǎn)是創(chuàng)造具有效用的商品或勞務(wù)的過(guò)程，也就是把生產(chǎn)要素或資源變?yōu)樯唐坊騽趧?wù)的過(guò)程。因此需要有科學(xué)的方法來(lái)判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率。 ? 生產(chǎn)函數(shù) 表示在既定的技術(shù)條件下，由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。 生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)出既可以是最終產(chǎn)品，也可以是是中間產(chǎn)品；產(chǎn)出既可以是一種產(chǎn)品，也可以是一種服務(wù)。成本既定收益最大或收益既定成本最低時(shí)就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效率。方法 b在經(jīng)濟(jì)上是有效率的 6 (b) 生產(chǎn) TV的三種方法 :高勞動(dòng)成本 勞動(dòng)成本 資本成本 方法 ($150/天 ) ($1/天 ) 總成本 成本 /TV a $150 + $1,000 = $1,150 $ b 1,500 + 10 = 1,510 d 150,000 + 1 = 150,001 15, 技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率 (c) 生產(chǎn) TV的三種方法 :高資本成本 勞動(dòng)成本 資本成本 方法 ($1/天 ) ($1,000 per day) 總成本 成本 /TV a $1 + $1,000,000 = $1,000,001 $100, b 10 + 10,000 = 10,010 1, d 1,000 + 1,000 = 2,000 7 ? 技術(shù)效率只取決于技術(shù)上的可行性，經(jīng)濟(jì)效率要取決于資源的相對(duì)成本。 資本 ——包括貨幣形態(tài)和實(shí)物形態(tài)。比如廠商的工廠和專(zhuān)業(yè)化設(shè)備。 長(zhǎng)期 —— 研究的是廠商生產(chǎn)規(guī)模的收益率。 13 總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量 14 邊際收益遞減規(guī)律 在一定的技術(shù)條件下 ，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷增加一種投入要素的使用量 , 其它投入要素的數(shù)量保持不變 , 最終會(huì)超過(guò)某一定點(diǎn) , 造成總產(chǎn)量的邊際增加量（變動(dòng)投入要素的邊際產(chǎn)量）遞減 。等產(chǎn)量線具有負(fù)斜率，且凸原點(diǎn) ? 等產(chǎn)量線的斜率就是兩種投入要素的邊際產(chǎn)量之比 等產(chǎn)量線 B A C Q1 Q2 Q3 K L 增加產(chǎn)量 資本替 代勞動(dòng) 0 存在兩種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)函數(shù) 18 邊際技術(shù)替代率（ MRTS）： 生產(chǎn)過(guò)程中一種投入要素被另一投入要素替代而總產(chǎn)量保持不變，這個(gè)替代比率就被稱(chēng)之為邊際技術(shù)替代率，或 MRTS。 生產(chǎn)者 均衡 25 效率標(biāo)準(zhǔn)的使用 ? 下列廠商是否有效率 ? ? 假設(shè) : – MP L = 30 – MP K = 50 – W = 10 (勞動(dòng)的成本 ) – R = 25 (資本的成本 ) ? 勞動(dòng) : 30/10 = 3 ? 資本 : 50/25 = 2 ? 花在勞動(dòng)上的一元錢(qián)產(chǎn)生 3, 花在資本上的一元錢(qián)產(chǎn)生 2。 隨著規(guī)模的擴(kuò)大，勞動(dòng)對(duì)工作任務(wù)更熟練 , 設(shè)備專(zhuān)業(yè)化更高。 某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并非無(wú)限可分的。 ? 規(guī)模大的其它缺點(diǎn) : –因?qū)哟芜^(guò)多而決策緩慢 –缺乏靈活性 –企業(yè)家技能上的限制 (益遞減 ， 若不能完全授權(quán)的話 ). 30 “ 小的是美好的 ” 還是 “ 大的是美好的 ” ? 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)既可以出現(xiàn)規(guī)模收益遞增，也可能出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。 31 確定企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn) 在決定投資建立一個(gè)工廠量，確定適度規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)是平均成本最低，如果市場(chǎng)需求達(dá)不到適度規(guī)模的產(chǎn)量，或者無(wú)法開(kāi)拓潛在需求，或從其他企業(yè)那里奪取市場(chǎng)份額，就先不要投資，否則會(huì)因成本高而被淘汰。最關(guān)鍵的還是把產(chǎn)量擴(kuò)大到適度規(guī)模，尤其是在產(chǎn)品積壓的情況下做出擴(kuò)大規(guī)模的決策是很難的。 ? 效益增長(zhǎng)低于規(guī)模增長(zhǎng)。 35 ? 一是企業(yè)規(guī)模普遍較小。 根據(jù)對(duì)我國(guó)鋼鐵、煤炭等 16個(gè)行業(yè)調(diào)查，我國(guó)多數(shù)大企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用水平與國(guó)際先進(jìn)水平有相
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