生產成本與效率的管理方法-文庫吧
2025-01-16 13:06 本頁面
【正文】 入要素的數(shù)量保持不變 , 最終會超過某一定點 , 造成總產量的邊際增加量（變動投入要素的邊際產量）遞減 。 邊際收益遞減點 MP 15 ? 當 MP AP時 , AP是上升的 ? 當 MP AP時 , AP是下降的 ? 當 MP = AP, AP處于它的最大值上 總產量、邊際產量與平均產量的關系 當 MP0時， TP是上升的； 當 MP=0時， TP為最大； 當 MP0時， TP是下降的。 16 一種投入要素的 最優(yōu) 使用水平 xxMFCMRP ?XTCMFCx ???XTRMRP x???Qxx MRMPMRP ??17 ? 等產量線 生產相同產量所使用的不同投入要素組合的軌跡 ? 越遠離原點的等產量線表示的產量越高 。兩條等產量線不會相交 。等產量線具有負斜率，且凸原點 ? 等產量線的斜率就是兩種投入要素的邊際產量之比 等產量線 B A C Q1 Q2 Q3 K L 增加產量 資本替 代勞動 0 存在兩種變動投入要素的生產函數(shù) 18 邊際技術替代率（ MRTS）： 生產過程中一種投入要素被另一投入要素替代而總產量保持不變，這個替代比率就被稱之為邊際技術替代率，或 MRTS。 dLdKLKLLKKMRTS /1212 ??????????19 邊際技術替代率遞減 20 等成本線 ： 一條代表具有相同成本的不同投入 要素組合的直線。 設 Px和 Py分別為投入要素 X和 Y的單位價格，那么任意給定 的投入要素組合的總成本就是 C=Px ? X+Py ?Y C/Py C/Px Y=C/Py Px/Py X X Y 21 等成本線的變化 L K K L 總成本（投資）增加或減少 一種投入要素（ L） 價格增長或下降 22 生產要素的最優(yōu)組合： ———— 生產者均衡 E X Y 在 E點處 , 等成本線的斜率 = 等產量線的斜率 最優(yōu)目標： 成本一定，產量最大； 產量一定，成本最低。 MRTS=Px/Py A B C D 100 200 300 0 23 在同一條等產量線上（即保持產量不變），一種投入要素增加引起的產量的增加必然等于另一種投入要素減少引起的產量的減少，所以 KLLKKLMPMPMRTSMPdKMPdL/?????因為： MRTS=PL/PK 所以： MPL/MPK=PL/PK 24 ?等邊際準則 :所有生產要素的使用量要達到 MPX/PX=MPY/PY =…= MPN/PN 的水平，即每一元錢所帶來的任何一種投入要素的邊際產量都應該是相等的。 生產者 均衡 25 效率標準的使用 ? 下列廠商是否有效率 ? ? 假設 : – MP L = 30 – MP K = 50 – W = 10 (勞動的成本 ) – R = 25 (資本的成本 ) ? 勞動 : 30/10 = 3 ? 資本 : 50/25 = 2 ? 花在勞動上的一元錢產生 3, 花在資本上的一元錢產生 2。 ? 使用更多的勞動 ? 在資本上少花一元錢，產量下降 2個單位 , 但花在勞動上，會形成 3個單位 26 規(guī)模報酬 ： 生產規(guī)模的增加是由生產過程中所使用的所有投入要素同時成比例增加構成的。 由所有投入要素按既定比例增加所引起的產出量的比例增加被定義為實物的 規(guī)模報酬 。 X1 X2=?X1 Y1 Y2= ?Y1 X Y A B Q（ 1） Q（ 2） 長期生產函數(shù) ——所有投入要素成比例變動 27 ? 規(guī)模收益不變 (CRS) – 所有的投入要素增加 ?倍 ,產量也增加 ?倍 – Q（ 2） = ?Q（ 1） ? 規(guī)模收益遞增 (IRS) – 所有的投入要素增加 ?倍 ,產量的增加多于 ?倍 – Q（ 2） ? Q（ 1） ? 規(guī)模收益遞減 (DRS) – 所有的投入要素增加 ?倍 ,產量的增加小于 ?倍 – Q（ 2） ? Q（ 1） 遞增 遞減 不變 所有投 入要素 產量 28 規(guī)模收益遞增 (內在經(jīng)濟 )的原因 ? 資本與勞動使用的專業(yè)化 。 隨著規(guī)模的擴大，勞動對工作任務更熟練 , 設備專業(yè)化更高。 ? 工程關系 。 更大規(guī)模的設備常常更有效率，基本的面積 /體積關系常常可以降低成本 。 ? 不可分性 。 某些經(jīng)濟活動并非無限可分的。 ? 隨機經(jīng)濟性 。需求留有余地應付偶然事件，但所需數(shù)量不一定與產量成比例。 29 規(guī)模收益遞減 (內在不經(jīng)濟 )的原因 ? 協(xié)調與控制問題 :隨著規(guī)模增加 , 難以發(fā)送和接收信息。 ? 規(guī)模大的其它缺點 : –因層次過多而決策緩慢 –缺乏靈活性 –企業(yè)家技能上的限制 (益遞減 ， 若不能完全授權的話 ). 30 “ 小的是美好的 ” 還是 “ 大的是美好的 ” ? 企業(yè)規(guī)模擴大時既可以出現(xiàn)規(guī)模收益遞增，也可能出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。在長期中通過擴大企業(yè)規(guī)模而實現(xiàn)技術效率就是要使企業(yè)實現(xiàn) 適度規(guī)模 。 ? 企業(yè)規(guī)模是大好還是小好（適度規(guī)模）取決于不同行業(yè)的特點（汽車、鋼鐵或零售、餐飲）。 ? 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟可采取不同形式：集中（汽車）或集中分散（零售）相結合。 31 確定企業(yè)規(guī)模的標準 在決定投資建立一個工廠量，確定適度規(guī)模的標準是平均成本最低，如果市場需求達不到適度規(guī)模的產量，或者無法開拓潛在需求，或從其他企業(yè)那里奪取市場份額，就先不要投資，否則會因成本高而被淘汰。 32 規(guī)模經(jīng)濟一例 —王永慶的臺塑 ? 在王永慶之前，臺塑月產塑膠粉僅 100噸，在臺灣僅銷售 20噸，成本高 ,價格降不下來 ,市場被日本搶去。 ? 王永慶接手后，盡管 100噸還賣不出去，但仍要實現(xiàn)平均成本最低的適度規(guī)模，實現(xiàn)低成本和低價格。 ? 1960年臺塑達到月產 1200噸，實現(xiàn)世界水平的平均成本最低，加上廉價的原料和勞動，同時努力降低銷售成本，加強內部管理，與國外合作等措施獲得成功。最關鍵的還是把產量擴大到適度規(guī)模，尤其是在產品積壓的情況下做出擴大規(guī)模的決策是很難的。 33 ? 上世紀 60年代末韓國汽車工業(yè)起步時，國內基本沒有需求，但它們的汽車廠一投資建設就是大規(guī)模的，所以生產的汽車具有很強的競爭力，到 80年代繼日本之后打入美國市場，現(xiàn)在已經(jīng)成為汽車大國。
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