【總結】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費:直接材料費(面、輔料費);間接材料費(機油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務費:直接勞務費(計件工資、加班費等);間接勞務費(臨時工工資、獎金、福利、退休工人工資、保險及其他雜費);
2025-01-01 00:13
【總結】2021/6/151企業(yè)生產(chǎn)成本管理及其控制王樹忠二00七年八月2021/6/152講義目錄?1、發(fā)生在我們身邊的成本故事?2、利潤表及對成本的影響?3、成本管理與企業(yè)盈利模式?4、生產(chǎn)成本的縱橫管控概念?5、企業(yè)成本管理與控制結束?6、單件、小批產(chǎn)品的成
2025-05-12 02:29
【總結】1生產(chǎn)成本控制技巧2生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析3制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢
2025-01-08 07:26
【總結】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價格和生產(chǎn)
2025-05-12 14:56
【總結】:為材料成本、人工成本、制造費用三者之合計。又可稱為「現(xiàn)場成本」。:此屬「辦公室成本」,為產(chǎn)品的銷售所發(fā)生的費用。:此屬「辦公室成本」,乃企業(yè)為運營所發(fā)生的內(nèi)部管理費用。:為產(chǎn)品的制成所耗用之勞動價值屬之,此以薪水工資的支出為代表。:為產(chǎn)品的制成所耗用之材料或者原料的價值屬之。:指除材料成本與人工成本外的成本要素。其內(nèi)容不外包括折舊、水電費
2025-01-09 18:43
【總結】降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費控制集團內(nèi)訓課程大綱三、從現(xiàn)場作業(yè)過程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費根源開始一、成本的概念五、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制七、成本管理與個人利益的實現(xiàn)六、通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費第一講成本的概念
2025-03-10 11:35
【總結】第1節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求與內(nèi)容第2節(jié)標準成本第3節(jié)生產(chǎn)成本的控制第4節(jié)生產(chǎn)成本差異的分析與計算第7章生產(chǎn)成本控制與分析工程經(jīng)濟§生產(chǎn)成本控制的要求和內(nèi)容?成本控制包括生產(chǎn)過程前控制和生產(chǎn)過程中控制。?生產(chǎn)過程前的成本控制,
2025-01-08 06:29
【總結】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓教練——劉立戶四川倍壘培訓1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎篇2、設備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動作成本分析管理篇6、搬運成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎?班組建設六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設
2025-01-26 13:07
【總結】第七章制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的核算n制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的核算的主要內(nèi)容n供應過程的核算n生產(chǎn)過程的核算和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計算n收入的核算n利潤和利潤分配的核算第一節(jié)制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算的主要內(nèi)容采購生產(chǎn)銷售貨幣資金儲備資金生產(chǎn)資金成品資金貨幣資金利潤所得稅-交國家法定盈余公積;公益金;任意盈余公積支付
2025-02-12 21:15
【總結】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率MBA《管理經(jīng)濟學》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術效率與經(jīng)濟效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術
2025-01-22 18:32
【總結】中國石油ERP系統(tǒng)大慶油田實施項目油氣生產(chǎn)成本基礎及方案大慶油田ERP項目組2023年6月22023/2/9目錄一、油氣生產(chǎn)成本概況二、主數(shù)據(jù)介紹(靜態(tài))三、生產(chǎn)數(shù)據(jù)轉換介紹(動態(tài))四、成本會計月末工作清單2油氣生產(chǎn)成本概況?什么情況下成為油氣生產(chǎn)成本核算?1)記帳到功能范圍(一級會計科目)為5003的成本中心;
2025-01-09 21:01
【總結】生產(chǎn)成本降低實務精華生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關注成本的流失方向,將各項浪費減到最低省出來的!主講:王一1北京勝天世紀企業(yè)管理顧問公司第一節(jié)v通論:2北京勝天世紀企業(yè)管理顧問公司企業(yè)存在的價值v利益最大化v滿足相關利益方v持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新v回報社會v企業(yè),是利益最大化的組織3北京勝天世紀企業(yè)管理顧問
2025-01-09 18:35
【總結】1、引言2、弄清楚幾個問題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做到價格最低,就不能做到全球最大?! ≈灰覀儼殉杀纠绞澜绲谝唬@個游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。2
2025-01-09 18:33
【總結】陳良杰生產(chǎn)成本控制六大方法無錫一點通企業(yè)管理培訓公司2/2/20231陳良杰國家注冊審核員,浙江大學管理學院、浙大同創(chuàng)管理咨詢公司、時代光華管理學院、北京支點國際、上?,F(xiàn)代企業(yè)研究中心、無錫一點通企業(yè)管理培訓公司特約講師,實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家。先后在機械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔任過廠長、副總、常務副總等高級管理職務,從事過生產(chǎn)、計
2025-01-08 11:13
【總結】產(chǎn)品成本計算——楊彬2023年03月29日目錄一、生產(chǎn)成本的概念二、產(chǎn)品成本計算方法概述(一)成本計算對象的確定(二)產(chǎn)品成本計算的基本方法(三)產(chǎn)品成本計算的輔助方法(四)基本與輔助方法的層次性三、生產(chǎn)成本的計算方法(一)品種法(二)分批法(三)分步法一、生產(chǎn)成本的概念
2025-02-24 10:30