生產(chǎn)成本與企業(yè)效率-文庫吧在線文庫
【正文】 生產(chǎn)方法 勞動 資本 a 機器人生產(chǎn) 1 1,000 b 生產(chǎn)線生產(chǎn) 10 10 c 工作臺生產(chǎn) 100 10 d 手工工具生產(chǎn) 1,000 1 技術(shù)效率與經(jīng)濟效率 以實例說明技術(shù)效率和經(jīng)濟效率：假設(shè)一天生產(chǎn) 10臺電視機有四種不同的生產(chǎn)方法 方法 C在技 術(shù)上是無效率的，因為與 b相比，生產(chǎn)同樣的產(chǎn)量需要相同的資本，但需要更多勞動。比如廠商的工廠和專業(yè)化設(shè)備。 13 總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量 14 邊際收益遞減規(guī)律 在一定的技術(shù)條件下 ，在生產(chǎn)過程中不斷增加一種投入要素的使用量 , 其它投入要素的數(shù)量保持不變 , 最終會超過某一定點 , 造成總產(chǎn)量的邊際增加量（變動投入要素的邊際產(chǎn)量）遞減 。 生產(chǎn)者 均衡 25 效率標準的使用 ? 下列廠商是否有效率 ? ? 假設(shè) : – MP L = 30 – MP K = 50 – W = 10 (勞動的成本 ) – R = 25 (資本的成本 ) ? 勞動 : 30/10 = 3 ? 資本 : 50/25 = 2 ? 花在勞動上的一元錢產(chǎn)生 3, 花在資本上的一元錢產(chǎn)生 2。 某些經(jīng)濟活動并非無限可分的。 ? TC( Q 1 ， Q 2) TC (Q 1， 0 ) +TC (0， Q 2 ) ? 范圍經(jīng)濟性的衡量指標是 ),(),()0,(),0(YXCYXCXCYCSc???42 成本分析的目標 ? 經(jīng)理人員力求以最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。 ： 短期 生產(chǎn)過程中所有變動投入要素的成本，是產(chǎn)量的函數(shù)。 LMC = d LTC/d Q LMC與 LAC之間的關(guān)系類似 于 SMC與 SAC之間的關(guān)系 LAC LMC C Q O 53 四個不同規(guī)模企業(yè)的短期成本 54 長期平均成本曲線 ——包絡(luò)曲線 55 56 K2 L2 200 L K C2 300 廠商為何不斷地調(diào)整規(guī)模 ？ ——長期效益優(yōu)于短期效益 100 C3 C1 K2 57 汽車生產(chǎn)中的最小效率規(guī)模 58 59 TR TC FC QBE 盈虧平衡點 應(yīng)用盈虧平衡分析制定決策 TC2 FC1 TC1 TR2 1.降低固定成本 2.降低單位變動成本 60 目標利潤產(chǎn)量 ?產(chǎn)量要求達到一個目標利潤 ?如果 ??為目標利潤 , 那么 單位貢獻毛利目標利潤固定成本目標利潤產(chǎn)量??I‘m trying! 61 經(jīng)營杠桿率或經(jīng)營利潤彈性 ? DOL = E???– 利潤 對銷售量變化的反應(yīng)程度 ? 利潤 ??= TRTC = (PAVC)Q FC ? 因此 , DOL = (??????Q)(Q/?) = (PAVC)(Q/?) = (PAVC)Q / [(PAVC)Q FC] DOL是 一種衡量 固定成本或經(jīng)營 風(fēng)險 對產(chǎn)量波動重要性的指標。 平均總成本 = 平均固定成本 +平均變動成本 50 長期成本函數(shù) 廠商在長期規(guī)劃內(nèi)，可以選擇使生產(chǎn)某一預(yù)期產(chǎn)量水平成本最低的投入要素組合。 43 成本的含義 —— 外顯成本和內(nèi)含成本 一種產(chǎn)品的會計成本和經(jīng)濟成本都將包括象勞動、原材料、供應(yīng)品、租金、利息和公共事業(yè)費用等 外顯成本 ，但經(jīng)濟學(xué)家的考慮還要包括 內(nèi)含成本 ，內(nèi)含成本是由業(yè)主 經(jīng)理已經(jīng)投到生產(chǎn)既定產(chǎn)量過程中的時間和資本的機會成本。 ? 規(guī)模大的其它缺點 : –因?qū)哟芜^多而決策緩慢 –缺乏
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