【總結(jié)】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問(wèn)題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過(guò)增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過(guò)建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)
2025-01-08 06:29
【總結(jié)】0PreparedbyShiYujie成本管理與控制的重要性1、原材料大幅波動(dòng),材料成本居高不下2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品價(jià)格降低,壓迫利潤(rùn)空間3、勞動(dòng)力成本大幅度上升,企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊4、人民幣可預(yù)期的持續(xù)升值,導(dǎo)致出口困難或利潤(rùn)下降5、企業(yè)財(cái)務(wù)成本大幅增加7、競(jìng)爭(zhēng)的全球化,創(chuàng)新的壓力增大8、客戶個(gè)性化需求以及小品種多批量給
2025-01-09 18:19
【總結(jié)】《生產(chǎn)成本管控方法》,,,1、引言2、弄清楚幾個(gè)問(wèn)題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?,,生產(chǎn)成本控制方法,不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做...
2025-10-15 03:02
【總結(jié)】ERP原理:生產(chǎn)成本管理成本管理子系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫(kù)存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。它可以更準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和分配,提高成本計(jì)算的及時(shí)性和正確性。同時(shí)通過(guò)定額成本的管理、成本模擬、成本計(jì)劃,能夠更為有效地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析與考核,提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容大致包括:成本計(jì)算、成本計(jì)劃、成本日??刂啤?/span>
2025-01-27 00:45
【總結(jié)】生產(chǎn)成本基礎(chǔ)用友軟件股份有限公司葉秀林2023年5月8日成本管理概述成本計(jì)算方法成本計(jì)算過(guò)程成本差異和控制內(nèi)容簡(jiǎn)介成本概念成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。ERP管理的對(duì)象是生產(chǎn)成本,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表現(xiàn)。成本管理是按照管理會(huì)計(jì)的原理對(duì)企業(yè)的
2025-01-09 18:32
【總結(jié)】1/92ContentsCO成本對(duì)象控制13版本13版權(quán)13SAP聯(lián)機(jī)幫助中的慣例14成本對(duì)象控制的介紹15成本對(duì)象控制15成本對(duì)象16SAP系統(tǒng)中的成本對(duì)象控制17成本對(duì)象控制:基本功能18與訂單有關(guān)的生產(chǎn)的其它功能18重復(fù)生產(chǎn)的擴(kuò)展功能20制造過(guò)程的擴(kuò)展功能21銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)的擴(kuò)展功能22工程訂
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費(fèi):直接材料費(fèi)(面、輔料費(fèi));間接材料費(fèi)(機(jī)油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務(wù)費(fèi):直接勞務(wù)費(fèi)(計(jì)件工資、加班費(fèi)等);間接勞務(wù)費(fèi)(臨時(shí)工工資、獎(jiǎng)金、福利、退休工人工資、保險(xiǎn)及其他雜費(fèi));
2025-01-01 00:13
【總結(jié)】2021/6/151企業(yè)生產(chǎn)成本管理及其控制王樹(shù)忠二00七年八月2021/6/152講義目錄?1、發(fā)生在我們身邊的成本故事?2、利潤(rùn)表及對(duì)成本的影響?3、成本管理與企業(yè)盈利模式?4、生產(chǎn)成本的縱橫管控概念?5、企業(yè)成本管理與控制結(jié)束?6、單件、小批產(chǎn)品的成
2025-05-12 02:29
【總結(jié)】1生產(chǎn)成本控制技巧2生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析3制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢(qián)?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢
2025-01-08 07:26
2025-05-12 14:56
【總結(jié)】:為材料成本、人工成本、制造費(fèi)用三者之合計(jì)。又可稱為「現(xiàn)場(chǎng)成本」。:此屬「辦公室成本」,為產(chǎn)品的銷售所發(fā)生的費(fèi)用。:此屬「辦公室成本」,乃企業(yè)為運(yùn)營(yíng)所發(fā)生的內(nèi)部管理費(fèi)用。:為產(chǎn)品的制成所耗用之勞動(dòng)價(jià)值屬之,此以薪水工資的支出為代表。:為產(chǎn)品的制成所耗用之材料或者原料的價(jià)值屬之。:指除材料成本與人工成本外的成本要素。其內(nèi)容不外包括折舊、水電費(fèi)
2025-01-09 18:43
【總結(jié)】降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費(fèi)控制集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程大綱三、從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費(fèi)根源開(kāi)始一、成本的概念五、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制七、成本管理與個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)六、通過(guò)工廠的現(xiàn)場(chǎng)改善來(lái)清除浪費(fèi)第一講成本的概念
2025-03-10 11:35
【總結(jié)】第1節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求與內(nèi)容第2節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本第3節(jié)生產(chǎn)成本的控制第4節(jié)生產(chǎn)成本差異的分析與計(jì)算第7章生產(chǎn)成本控制與分析工程經(jīng)濟(jì)§生產(chǎn)成本控制的要求和內(nèi)容?成本控制包括生產(chǎn)過(guò)程前控制和生產(chǎn)過(guò)程中控制。?生產(chǎn)過(guò)程前的成本控制,
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘羲拇ū秹九嘤?xùn)1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動(dòng)作成本分析管理篇6、搬運(yùn)成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-01-26 13:07
【總結(jié)】第七章制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核算n制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核算的主要內(nèi)容n供應(yīng)過(guò)程的核算n生產(chǎn)過(guò)程的核算和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算n收入的核算n利潤(rùn)和利潤(rùn)分配的核算第一節(jié)制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程核算的主要內(nèi)容采購(gòu)生產(chǎn)銷售貨幣資金儲(chǔ)備資金生產(chǎn)資金成品資金貨幣資金利潤(rùn)所得稅-交國(guó)家法定盈余公積;公益金;任意盈余公積支付
2025-02-12 21:15