【正文】 數(shù) 廠商在長(zhǎng)期規(guī)劃內(nèi)，可以選擇使生產(chǎn)某一預(yù)期產(chǎn)量水平成本最低的投入要素組合。 Q – TC = FC + AVC LMC = d LTC/d Q LMC與 LAC之間的關(guān)系類似 于 SMC與 SAC之間的關(guān)系 LAC LMC C Q O 53 四個(gè)不同規(guī)模企業(yè)的短期成本 54 長(zhǎng)期平均成本曲線 ——包絡(luò)曲線 55 長(zhǎng)期平均成本與適度的規(guī)模 ? 從成本角度來看，企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)效率和經(jīng)濟(jì)效率時(shí)的產(chǎn)量就是平均成本最低時(shí)的產(chǎn)量。 ： 短期 生產(chǎn)過程中所有變動(dòng)投入要素的成本，是產(chǎn)量的函數(shù)。 ? 存貨評(píng)估。 ? 廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會(huì)發(fā)現(xiàn)能以更低成本進(jìn)行生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ? 2023中國 500強(qiáng)排序分析特別強(qiáng)調(diào)了中國 500企業(yè)在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)方面、經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制方面、研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新能力方面、品牌價(jià)值與管理方面及外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面的差距。研究開發(fā)費(fèi)用投入少、創(chuàng)新機(jī)制沒有建立起來是主要原因； ? 五是國際化水平比較低。 ? 產(chǎn)業(yè)分布中，第二產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位，第三產(chǎn)業(yè)是重要力量。 32 規(guī)模經(jīng)濟(jì)一例 —王永慶的臺(tái)塑 ? 在王永慶之前，臺(tái)塑月產(chǎn)塑膠粉僅 100噸，在臺(tái)灣僅銷售 20噸，成本高 ,價(jià)格降不下來 ,市場(chǎng)被日本搶去。 ? 隨機(jī)經(jīng)濟(jì)性 。 ? 使用更多的勞動(dòng) ? 在資本上少花一元錢，產(chǎn)量下降 2個(gè)單位 , 但花在勞動(dòng)上，會(huì)形成 3個(gè)單位 26 規(guī)模報(bào)酬 ： 生產(chǎn)規(guī)模的增加是由生產(chǎn)過程中所使用的所有投入要素同時(shí)成比例增加構(gòu)成的。 邊際收益遞減點(diǎn) MP 15 ? 當(dāng) MP AP時(shí) , AP是上升的 ? 當(dāng) MP AP時(shí) , AP是下降的 ? 當(dāng) MP = AP, AP處于它的最大值上 總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量的關(guān)系 當(dāng) MP0時(shí)， TP是上升的； 當(dāng) MP=0時(shí)， TP為最大； 當(dāng) MP0時(shí)， TP是下降的。 生產(chǎn)理論分析中的兩種投入要素 10 在 短期 內(nèi)，某些投入要素是變動(dòng)的，但至少有一種投入要素是固定不變的。 ? 經(jīng)濟(jì)上有效率的方法就是使用最少數(shù)量的更昂貴的資源和最大數(shù)量的更便宜的資源。 3 技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率 ? 技術(shù)效率是指投入要素與產(chǎn)出量之間的實(shí)物關(guān)系。 MBA《 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 第二部分 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 1 ? 管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品 , 而且還要決定怎樣以 效率最高的或 成本最低的 方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。當(dāng)投入既定產(chǎn)量最大或產(chǎn)出既定投入最少時(shí)就實(shí)現(xiàn)了技術(shù)效率。 ? 經(jīng)濟(jì)上無效率的廠商不能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 ? 利潤(rùn)最大化廠商要比無效率廠商能更強(qiáng)更好地在暫時(shí)的困境中生存下來 技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率 8 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生產(chǎn)要素一般分為： 土地 ——包括一切自然資源。 在 長(zhǎng)期 內(nèi)，所有的投入要素都是變動(dòng)的。 16 一種投入要素的 最優(yōu) 使用水平 xxMFCMRP ?XTCMFCx ???XTRMRP x???Qxx MRMPMRP ??17 ? 等產(chǎn)量線 生產(chǎn)相同產(chǎn)量所使用的不同投入要素組合的軌跡 ? 越遠(yuǎn)離原點(diǎn)的等產(chǎn)量線表示的產(chǎn)量越高 。 由所有投入要素按既定比例增加所引起的產(chǎn)出量的比例增加被定義為實(shí)物的 規(guī)模報(bào)酬 。需求留有余地應(yīng)付偶然事件，但所需數(shù)量不一定與產(chǎn)量成比例。 ? 王永慶接手后，盡管 100噸還賣不出去，但仍要實(shí)現(xiàn)平均成本最低的適度規(guī)模，實(shí)現(xiàn)低成本和低價(jià)格。 ? 地域分布與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相同，呈東中西排列趨勢(shì)，東部?jī)?yōu)勢(shì)明顯。 我國 500強(qiáng)企業(yè)中還沒有出現(xiàn)主要以全球市場(chǎng)配置資源、進(jìn)行跨國經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。這些差距是深層次上的差距，比如用人機(jī)制的差距、法律環(huán)境的差距等。 ? 大規(guī)模廠商具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性，但小廠商會(huì)具有靈活性優(yōu)勢(shì)和敏捷優(yōu)勢(shì)。 會(huì)計(jì)評(píng)估取決于它的獲取成本 – 經(jīng)濟(jì)學(xué)家把重置成本視為存貨成本。 短期成本函數(shù) 47 短期成本曲線 總固定 成本 總變動(dòng) 成本 總成本 總成本 = 總固定成本 +總變動(dòng)成本 48 短期平均成本和邊際成本 1. 平均總成本： ATC = TC/Q 2. 平均固定成本： AFC = FC/Q 3. 平均變動(dòng)成本： AVC = VC/Q 4. 邊際成本： MC = ?TC/?Q =?VC/?Q 對(duì)于一個(gè)連續(xù)的 TC函數(shù)： MC = d(TC)/dQ = d(VC)/dQ 49 短期成本曲線 MC 交于 AVC和 ATC的最低點(diǎn)。 ? 前面講過適度規(guī)模是實(shí)現(xiàn)了規(guī)模收益達(dá)到最大時(shí)的產(chǎn)量，但這一原則不具備實(shí)際操作性。 56 K2 L2 200 L K C2 300 廠商為何不斷地調(diào)整規(guī)模 ？ ——長(zhǎng)期效益優(yōu)于短期效益 100 C3 C1 K2 57 汽車生產(chǎn)中的最小效率規(guī)模 58 盈虧平衡與最大利潤(rùn)分析 ? 當(dāng)總成本等于總收益時(shí)，經(jīng)營(yíng)達(dá)到盈虧平衡 : – TR = P 當(dāng) MC AVC時(shí) , AVC上升。 閉置的空間看起來可能沒有“成本”。 43 成本的含義 —— 外顯成本和內(nèi)含成本 一種產(chǎn)品的會(huì)計(jì)成本和經(jīng)濟(jì)成本都將包括象勞動(dòng)、原材料、供應(yīng)品、租金、利息和公共事業(yè)費(fèi)用等 外顯成本 ，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家的考慮還要包括 內(nèi)含成本 ，內(nèi)含成本是由業(yè)主 經(jīng)理已經(jīng)投到生產(chǎn)既定產(chǎn)量過程中的時(shí)間和資本的機(jī)會(huì)成本。 38 資料來源： FORTUNE， July ,2023 2023最新財(cái)富全球 500強(qiáng)排名 排名 公司名稱 中文名稱 總部所在地 主要業(yè)務(wù) 營(yíng)業(yè)收入 1 WalMart Stores 沃爾瑪商店 美國 零售 219, 2 Exxon Mobil ?？松梨? 美國 煉油 191, 3 General Motors 通用汽車 美國