珠寶行業(yè)企業(yè)財務管理制度的建設與實施-wenkub
2023-02-13 16:26:53 本頁面
【正文】 目標設立合適的組織和人員配置。 財務稽核工作的總體任務240。 財務分析制度30華南理工大學 CUIYI3. 1 財務稽核制度216。 全面預算管理制度216。 對違反制度規(guī)定的事務與相關人員追究責任，嚴肅處理。 有 “法 ”必依、執(zhí) “法 ”必嚴240。27華南理工大學 CUIYI “財務管理制度 ”在公司財務管理工作中的運作216。 “管理手段 ”；程序；關鍵控制點。 為財務管理工作提供體系保證240。26華南理工大學 CUIYI “財務管理制度 ”在公司財務管理工作中的作用216。216。 “財務與生產(chǎn)和銷售同樣重要，它也能為企業(yè)創(chuàng)造財富 ”，企業(yè)從上到下是否形成這種共識？16華南理工大學 CUIYI監(jiān)控器舉例：——用因素測算法監(jiān)控公司成本降低率 某企業(yè) 2023年生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品， 2023年繼續(xù)生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品。 單就 “契約 ”紐帶作用，財務與銷售的合作協(xié)調如何？ “資金 ”紐帶作用又發(fā)揮如何？216。 準確、及時、客觀，有沒有完全做到？216。216。 財務管理活動循環(huán)216。 “財務管理制度 ”在公司財務管理工作中的運作216。12華南理工大學 CUIYI二、財務管理與財務管理制度216。240。 制度化管理 是以科學確定的制度規(guī)范為基本手段協(xié)調企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。 權威性240。 管理制度的功能240。 財務放大價值或風險7華南理工大學 CUIYI一、管理制度與制度化管理二、財務管理與財務管理制度三、企業(yè)典型的財務管理制度四、內部財務控制五、企業(yè)內控制度綜合體系六、財務管理制度及內控制度的建設七、公司財務管理制度診斷八、財務制度范例企業(yè)財務管理制度 的建設與實施主要內容要點8華南理工大學 CUIYI一、管理制度與制度化管理216。 現(xiàn)金流是企業(yè)的 “血脈 ”216。 產(chǎn)權制度方面的約束216。5華南理工大學 CUIYI 他們?yōu)槭裁闯晒?？為什么失?？——企業(yè)目前發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)所面臨的約束216。 企業(yè)依制度管理、依文化管理。 制度第一，經(jīng)理人第二。財務總監(jiān)高級課程班專題講座企業(yè)財務制度的建立與實施 華南理工大學 崔 毅2023/03/081 許多成功和失敗的案例聯(lián)想、海爾、中集、許繼等等——他們?yōu)槭裁闯晒?？有哪些?jīng)驗？秦池、巨人、 DEH——他們?yōu)槭裁词?？有哪些教訓?華南理工大學 CUIYI 他們?yōu)槭裁闯晒?？為什么失?？從財務角度看 ——1. 財務戰(zhàn)略、財務治理及財務目標2. 投資決策、資產(chǎn)結構與經(jīng)營風險3. 融資決策、資本結構與財務風險4. 股權結構與分配決策5. 財務制度及財務總監(jiān)、財務經(jīng)理的素質6. 財務對公司決策層的影響力度3華南理工大學 CUIYI 他們?yōu)槭裁闯晒?？為什么失?？——制度重于技術！216。（吳敬璉）216。4華南理工大學 CUIYI 他們?yōu)槭裁闯晒Γ繛槭裁词?？——制度是企業(yè)興衰成敗的生命！ 制度把企業(yè)大量的管理工作規(guī)范化、標準化；使煩瑣變得簡單，使雜亂變得有序，為企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展奠定了堅實的基礎。 意識形態(tài)方面和觀念方面的約束216。 企業(yè)決策者的財務素質和財務管理水平的約束216。 資金是企業(yè)的 “血液 ”結論：240。 企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)216。 活動和行為的規(guī)范240。 系統(tǒng)性240。216。 每個工作人員負責規(guī)定的工作，并擁有執(zhí)行自己職能所必要的權力。 財務管理216。 企業(yè)財務管理制度體系13華南理工大學 CUIYI 財務管理216。 財務管理圍繞的中心顯示器監(jiān)控器紐帶決策參謀創(chuàng)造財富財務管理職能結構圖14華南理工大學 CUIYI 什么是財務管理 216。 財務管理與經(jīng)濟價值或財富的保值增值有關，是有關創(chuàng)造財富的決策。 監(jiān)控器240。 決策參謀240。已知企業(yè)按上年預計平均單位成本、按計劃年度產(chǎn)量計算的產(chǎn)品總成本為800000元，產(chǎn)品成本中各項目的比重為：直接材料費 65%直接工資費 15%制造費用 18%廢品損失 2% 合計 100%17華南理工大學 CUIYI監(jiān)控器舉例：——用因素測算法監(jiān)控公司成本降低率 根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展要求，老總要求計劃年度生產(chǎn)增長 20%，產(chǎn)品成本降低 7%。定資 后利 價值鏈示意24華南理工大學 CUIYI 財務管理圍繞的中心財務管理是企業(yè)價值鏈中的支持性活動，是為主體活動提供支持服務的。 財務管理制度 是針對開展財務管理工作的規(guī)則、方法和程序所制定的規(guī)范性文件。 為財務管理工作提供組織保證240。 涵蓋財務管理體系和企業(yè)經(jīng)營管理體系。216。 有 “法 ”可依240。 明確職責，理順流程，嚴格依照 “制度 ”的要求處理相關事務。28華南理工大學 CUIYI 財務管理制度體系全面預算制度內部控制制度統(tǒng)計、會計、成本核算制度財務分析制度銷售采購生產(chǎn)財務組織制度財會稽核制度29三、企業(yè)典型的財務管理制度216。 會計核算和財務控制制度216。 制度目的240。 通過建立獨立于財務部門之外的稽核組織，制定科學的財會稽核程序，以財務部門的職責為基準，對財務部門的運作過程及工作成果進行稽核，以督促財務部門更好地發(fā)揮其專業(yè)職能的作用。216。216。34華南理工大學 CUIYI經(jīng)營目標戰(zhàn)略規(guī)劃銷售預算草案 生產(chǎn)預算草案銷售費用預算草案其他職能單位 財務部生產(chǎn)部門銷售部門預算委員會匯總 /初審管理費用預算草案財務費用預算草案生產(chǎn)成本預算草案現(xiàn)金預算預算報表審查、協(xié)調預算草案修改審批預算執(zhí)行 預算監(jiān)控預算執(zhí)行報告預算修訂糾正措施籌劃 /推動35華南理工大學 CUIYI3. 4會計核算和內部財務控制制度216。 會計核算和內部財務控制工作的總體任務240。 科學、有效地組織公司生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、及時性與全面性，以真實反映公司的生產(chǎn)運作情況，并為公司生產(chǎn)經(jīng)營核算比較以及各項生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有效依據(jù)。37華南理工大學 CUIYI3. 6 生產(chǎn)成本核算制度216。 生產(chǎn)成本核算工作的總體任務240。 規(guī)范公司財務部定期財務分析活動的實施，以及時、準確、全面、有針對性地反映公司的經(jīng)營狀況和財務狀況，從而切實發(fā)揮財務分析在公司經(jīng)營管理中的顯示器與
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1