【總結(jié)】1國際投標(biāo)商務(wù)培訓(xùn)2內(nèi)容提要?商務(wù)投標(biāo)的意義?投標(biāo)商務(wù)模式?代理投標(biāo)注意?報價、運保?國際稅收?保函3一、商務(wù)投標(biāo)意義4投標(biāo)的商務(wù)法律意義?要約+承諾=合同?招標(biāo):要約邀請?投標(biāo):要約–明確的簽約承諾–對特定的人做出–有價格、數(shù)量、規(guī)格、交貨時間等基本要素–有有效期
2025-01-07 07:28
【總結(jié)】課程相關(guān)內(nèi)容的介紹及教學(xué)要求第一章建筑市場?第一節(jié)市場與建筑市場?一、市場?(一)市場的概念?市場是商品交換的場所?市場是商品交換關(guān)系的總和?市場表現(xiàn)為某商品的消費需求?(二)市場的構(gòu)成?市場是由各種基本要素組成的有機整體,這些要素之間相互
2025-02-26 09:13
【總結(jié)】DFMEA開發(fā)與制作DFMEA的開發(fā)?FMEA的開發(fā)時機–DFMEA是一份動態(tài)文件:始于設(shè)計概念形成之時,更新于開發(fā)的各階段更改之中,第一版的DFMEA終于產(chǎn)品圖紙完成之前。–在下列情況應(yīng)進行DFMEA開發(fā):?新設(shè)計、新技術(shù)或新材料;?對已有的設(shè)計(含已有DFMEA)的修改;?將現(xiàn)有的設(shè)計(含已有D
2025-03-08 15:45
【總結(jié)】如何抓住顧客?。?!?要想抓住顧客我們就要去了解顧客,去分析他們的需求,去滿足顧客的需求。你滿足他們了,他們也會很樂意滿足你的需求。顧客滿意什么???–顧客滿足構(gòu)成要素–商品1:價格–2:品質(zhì)優(yōu)良點–3:品質(zhì)不良點–印象-1:經(jīng)營評價–
2025-02-25 04:07
【總結(jié)】簡介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項目為實例進行團隊合作?重點是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對自己項目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!1簡介?請做自我介紹?請介紹自己的姓名和工作地?請介紹目前
2025-01-27 01:19
【總結(jié)】本章學(xué)習(xí)目的在本章學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該掌握以下內(nèi)容:掌握決策的概念、原則和影響因素了解幾種不同的決策理論熟悉決策的劃分標(biāo)準(zhǔn)及類型了解決策的制定程序掌握各種定性決策和定量決策方法章節(jié)目錄案例——問題的提出第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論第三節(jié)決策制定過程第四節(jié)決策方法案例——問題
2025-01-18 04:38
【總結(jié)】實戰(zhàn)談判技巧——談判策略路線中國人民大學(xué)中國人民大學(xué)出版社第一章全新視角認知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)第三章抓住談判籌碼,增加發(fā)言權(quán)第四章控制談判節(jié)奏,提升控制權(quán)第五章巧設(shè)解決方案,影響決策權(quán)第六章順利開局破冰第七
2025-01-14 21:22
【總結(jié)】團隊激勵技巧培訓(xùn)1如何做好團隊激勵大綱1、為什么要做團隊激勵?2、普遍激勵手段。3、實踐證明,以上這些激勵都失敗了。4、我們到底需要什么樣的激勵?5、什么是激勵?6、激勵的根本目的是什么?7、精神激勵的好處?8、精神激勵的方法。黑熊失敗的原因??黑熊的評估體系雖然很精確,但它評估的績效與最終的
2025-01-07 06:45
【總結(jié)】1投標(biāo)文件制作方法與技巧綜合素質(zhì)的結(jié)合與應(yīng)用2022-8-22投標(biāo)文件的制作與技巧2主題內(nèi)容?概述?投標(biāo)文件制作方法與技巧?投標(biāo)文件構(gòu)成?投標(biāo)文件制作注意事項?影響中標(biāo)關(guān)鍵因素?技術(shù)協(xié)議簽署2022-8-22投標(biāo)文件的制作與技巧3概
2025-08-01 17:19
【總結(jié)】招聘面試技巧現(xiàn)代女性擇偶的標(biāo)準(zhǔn)?課前引導(dǎo)討論某甲到一家外國公司面試。面試的主考官是一個外國人,進去之后主考官就對他說:“謝謝你今天來參加面試,我一共問你10個問題,請您如實回答”。10個問題問完之后,某甲就想:終于輪到我發(fā)問了,我問一問公司情況吧。結(jié)果沒等他開
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】一、事實狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價RMB一百萬元,而你預(yù)算以七十萬元購買一棟。你是否可以以談判的方式達到這個目的。沖突——雙方對價格目標(biāo)之不一致二、說明:a)如果你還沒有急迫的搬遷計劃,或不急著立刻決定,你可能不會考慮談判。b)
2025-01-24 04:06
【總結(jié)】商業(yè)談判技巧內(nèi)容?采購對付你的技巧?銷售人必須具備的基本要素?商業(yè)談判采購對付你的技巧采購談判技巧?永遠不要試圖喜歡一個銷售人員,但需要說他是你的合作者。?在內(nèi)心要把銷售人員作為我們的第一號敵人。?永遠不要接受第一次報價,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。?隨時使用口號
2025-01-20 12:36
【總結(jié)】課程內(nèi)容?第一篇探索營銷真諦?第二篇銷售過程剖析?第三篇營銷成功必備的條件厚德誠信穩(wěn)健創(chuàng)新共贏眾說紛紜下的市場營銷?市場營銷就是賣東西?市場營銷就是推銷?市場營銷就是動嘴皮子?市場營銷沒有真材實料?市場營銷就是做買賣?市場營
2025-01-11 16:56
【總結(jié)】人員管理技巧——授權(quán)、反饋指導(dǎo)、輔導(dǎo)、激勵與培訓(xùn),吳水明【2007-8第一稿】【2008-5第二稿】,人力資源部內(nèi)部培訓(xùn)課程系列之,培訓(xùn)課程目錄,一、管理技巧管理與管理者合理授權(quán)的原理和步驟及時的反饋...
2025-10-12 23:28
【總結(jié)】帶好團隊的12套激勵方法和108個技巧中能國盛勱力電池技術(shù)(北京)股仹公司團隊是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍,團隊工作的好壞直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展,所以說帶好一支團隊相當(dāng)重要,稍有不慎就會造成不可估量的損失。那么,作為團隊的負責(zé)人,究竟應(yīng)該怎樣帶領(lǐng)自己的團隊呢?一、要有榜樣的激勵?要為員工樹立一根行為標(biāo)桿
2025-01-01 04:05