某集團公文擬制與流轉(zhuǎn)管理制度執(zhí)行情況概述-wenkub
2023-02-13 14:23:09 本頁面
【正文】 規(guī)范化的意義 （二）公文管理規(guī)范化的外部意義 公文是上級單位了解下屬企業(yè)的一種不可缺少的信息交流工具，對外行文的質(zhì)量直接代表著企業(yè)的形象和管理水平。 公文是一項具體的務(wù)實工作 ,從公文的定義上就決定了公文的體例格式必須是規(guī)范的，不同于其他一般的文章。 公文管理的水平，常常代表著一個企業(yè)的管理水平。 一個正規(guī)的、成熟的、高效的企業(yè)，必然有一套正規(guī)、成熟高效的公文運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，其公文管理必然是高質(zhì)量的。 ? 一、公文管理規(guī)范化的意義 ： 每年度中央企業(yè)主送國資委、國資委黨委、國資委辦公廳、國資委黨委辦公室的公文。（扣 2分） 。（扣 1分） 。（扣 1分） ? 目 錄 一、 公文管理規(guī)范化的意義 二、檢討集團公文制度執(zhí)行情況 三、集團公文存在的問題 四、集團 OA公文報送系統(tǒng)建設(shè)情況 ? 二、檢討集團公文制度執(zhí)行情況 ?集團在 2023年 12月 14日印發(fā)了 《 華潤集團公文擬制與流轉(zhuǎn)管理制度 》 （ 以下簡稱 ” 制度 ” ） ， 制度自2023年 1月 1日起實施 。目前，各單位以統(tǒng)一模板報文的意識增強了，大大減少了非正式、隨意性報文。 另外，由部室或利潤中心起草，需要報送國資委或其他部委的文件，基本上都會先報送董事辦，由董事辦審核后再報集團董事長或總經(jīng)理簽批，之后統(tǒng)一報出。 ? 目 錄 一、 公文管理規(guī)范化的意義 二、檢討集團公文制度執(zhí)行情況 三、集團公文存在的問題 四、集團 OA公文報送系統(tǒng)建設(shè)情況 ? 三、集團公文存在的問題 （一）公文質(zhì)量的高低取決于幾個方面，包括公文格式、公文寫作、公文流轉(zhuǎn)、公文印制和蓋章 ,涉及多個環(huán)節(jié)。 ? 公文流轉(zhuǎn)體現(xiàn)公文辦理的效率，不得越級呈報、多頭主送請示、報告類公文。 、核稿人、呈報單位、日期等是基本要素， 要填寫清楚； ； ? 三、集團公文存在的問題 “結(jié)構(gòu)層次序數(shù)， 第一層為 ‘一、’ 第二層為‘（一）’ 第三層為‘ 1.’， 第四層為‘（ 1）’。 簽報紙不正確 ? 三、集團公文存在的問題 （二）格式方面的錯誤（續(xù)） 2．對集團的公文模板做變更。 例如 ：人力行政部（華潤資產(chǎn)）、無錫惠潤、戰(zhàn)略發(fā) 展部（華潤水泥） 。 ? 三、集團公文存在的問題 （二）格式方面的錯誤（續(xù)） ，應(yīng)在正文下空一行、左空 2字處，注明附件的順序和名稱。 一般報集團的公文，簽報紙格式中有擬稿人，我們就默認為聯(lián)系人，但是如果是部室或利潤中心草擬的，要以集團名義向國資委、其他部委報送的文件，應(yīng)該在草擬稿中成文時間后，寫明“聯(lián)系人和電話”。 ? 三、集團公文存在的問題
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