關(guān)于建立企業(yè)競(jìng)爭能力的探討-wenkub
2023-02-12 02:50:29 本頁面
【正文】 關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭能力的討論開篇n對(duì)于每個(gè)企業(yè)及其高層領(lǐng)導(dǎo)人來講，評(píng)價(jià)和提升企業(yè)的競(jìng)爭力是最根本的戰(zhàn)略管理問題之一n企業(yè)競(jìng)爭力作為首要考慮的戰(zhàn)略管理問題，應(yīng)建立在核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上? “ 大 ” 市場(chǎng)份額領(lǐng)先，發(fā)展迅速? “ 精 ” 低成本，有效的資產(chǎn)盈利能力? “ 快 ” 對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，短的新產(chǎn)品開發(fā)周期 ? “ 穩(wěn) ” 具有較強(qiáng)的抗競(jìng)爭，抗風(fēng)險(xiǎn)能力，自我學(xué)習(xí)和恢復(fù)能力n作為第一步，企業(yè)可以考慮通過全球化的針對(duì)性的競(jìng)爭水準(zhǔn)分析來建立合理的指標(biāo)體系n對(duì)中國企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)通過三個(gè)轉(zhuǎn)變來實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭力的全面提升? 從 “ 資產(chǎn)主導(dǎo) ” 向 “ 價(jià)值主導(dǎo) ” 轉(zhuǎn)變? 從 “ 粗放型 ” 向 “ 精準(zhǔn)型 ” 轉(zhuǎn)變? 從 “ 本地化 ” 向 “ 全球化 ” 轉(zhuǎn)變 ? 什么是競(jìng)爭力的驅(qū)動(dòng)因素？? 在哪里競(jìng)爭和如何競(jìng)爭？? 如何衡量企業(yè)競(jìng)爭力？? 應(yīng)該把重點(diǎn)放在哪些競(jìng)爭力改進(jìn)的機(jī)會(huì)？? 怎樣使企業(yè) 競(jìng)爭力保持 下 去？市場(chǎng)成熟度全球競(jìng)爭產(chǎn)業(yè)合并資源競(jìng)爭新的技術(shù)激烈的競(jìng)爭 / 變化的市場(chǎng)要求企業(yè)競(jìng)爭力是全世界企業(yè)首腦共同所關(guān)注的問題“ 創(chuàng)造價(jià)值的增長 ” 是＃＃＃公司在一項(xiàng)全球性的研究中得出的重要結(jié)論簡單地 側(cè)重 于收入側(cè)重 于 效率價(jià)值增長收入增長“ 創(chuàng)造價(jià)值的增長 ”?一個(gè)公司如何能獲得并保持 “ 創(chuàng)造價(jià)值的增長 ”Q1Q2Q3Q4如何將收入增長與價(jià)值增長相結(jié)合，從而獲得 “創(chuàng)造價(jià)值 ”的增長是所有公司面臨的挑戰(zhàn)＃＃＃對(duì)全球 53個(gè)國家 24個(gè)主要行業(yè)的 25000家企業(yè)過去12年的發(fā)展進(jìn)行了深入研究以探索企業(yè)發(fā)展的規(guī)律＃＃＃的 “ 成長 數(shù)據(jù)庫 全球 25,000 家公司：n 歐洲 6,400n 美洲 9,000 n 亞太 5,600n 數(shù)據(jù)庫代表 98% 的全球市值n 問卷調(diào)查了 20個(gè)國家的 670 位首席執(zhí)行官n 深度訪談了 80家公司和 70位行業(yè)專家n 準(zhǔn)備了 80個(gè)案例分析最佳和最差的公司訪談和案例分析1) measured as Adjusted Market Capitalization Growth = market capitalization growth adjusted for change in equity 價(jià)值 增長 1)行業(yè) 平均 行業(yè) 平均營 收增長 行業(yè) 平均＃＃＃成長矩陣 (CAGR 19881999)“ 單純 ” 成長企業(yè) 業(yè)績落后企業(yè) 追求利
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1