海悅廣場商業(yè)地產項目營銷策劃方案-wenkub
2023-02-12 01:25:43 本頁面
【正文】 —— 找出市場的空白點 第二部分：項目 SWOT分析 —— 趨利避害、尋求契機 第三部分：營銷推廣策略 —— 創(chuàng)造并滿足投資者的欲望 第四部分：推廣方式建議 第五部分：結束語 第一部分 項目定位 —— 找出市場的空白點 項目概況 一、項目名稱：海悅廣場 二、項目規(guī)模：商鋪面積共計 商鋪個數(shù)共計 374個 三、項目地理位置：東莞市寮步鎮(zhèn)香市路 四、發(fā)展商：廣源地產 認知商業(yè)地產 一、商業(yè)地產開發(fā)與住宅地產開發(fā)模式的不同在于商業(yè)地產開發(fā)還要加入商業(yè)運營模式，必須進行商業(yè)評估和布局規(guī)劃。 四、商業(yè)地產的開發(fā)面積要有足夠的消費力作為支撐。 商業(yè)地產項目定位包括消費市場定位、經營特色定位與經營規(guī)模定位。 經營范圍定位 商業(yè)地產項目要在經營上取得成功，并非一定要走專業(yè)化經營路線。 經營規(guī)模定位 并非商業(yè)地產項目的規(guī)模越大，它所能覆蓋的商圈范圍就越大，所以商業(yè)項目的規(guī)模也并非越大越好，而是要受到一些因素的制約。只有項目定位準確、項目招商及優(yōu)秀營運管理才能夠脫穎而出。周邊未來消費人群高達30余萬人。 環(huán)境提純 極大且穩(wěn)定的消費群體必然提升項目價值。 （ T） 市場供應量膨脹 ， 商業(yè)項目局部有泡沫 優(yōu)劣勢分析總結： 優(yōu)勢利用： 交通優(yōu)勢方面的訴求可以擴展本項目的目標客戶群體，達到最大限度地深挖項目優(yōu)勢。 前期招商失敗的應對 —— 招商部周圍多做彩旗、氣球等烘托火爆氣氛的宣傳品。 威脅規(guī)避： 以適當?shù)膬?yōu)惠條件引進有號召力的主力商家 ， 奠定寮步商業(yè)第一城的地位 ， 帶動小商家進場經營 。 ? 目前東莞投資型物業(yè)銷售的推廣主題 ， 往往圍繞三個方面：首先是位置 ，其次是風險 ， 再則是投資回報率 。 推廣切入點 推廣切入點 本項目推廣切入點之二：利用未來必將出現(xiàn)的大量、穩(wěn)定的消費者刺激 本案商戶，巨大的消費潛力必將帶來無限的商機。 現(xiàn)階段我們要面對的問題是如何增強投資客的信心 媒介投放策略 收尾清盤期 時間 報紙 活動 電視 戶外 DM直郵 手機短信 形象樹立期 強銷期 2023年 2月 —2023年 5月 2023年 5月 — 11月 2023年 11月 — 一、廣告 傳播思路 前期推廣的作用是為吸引大眾對項目的注意，同樣有效的區(qū)分市場，形成獨立的、個性化的形象支持。數(shù)量為四期，間隔基本為一星期一款。 ? 開盤，采用整本廣告進行渲染，聚集人氣。 另在國家法定大型節(jié)假日期間發(fā)布促銷廣告 廣告推廣階段策略 第三階段：收尾期 （ 2023年 11月 —— ） 傳播思路 目的：完成銷售計劃，提升業(yè)界口碑。 廣告推廣階段策略 主標題： 《 新資本論 》 第一章 —— 當一個投資地點已為世人所矚目時，決斷是第一法則。 副標題：發(fā)現(xiàn)投資黃金通道！
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