【總結(jié)】《管理概念》課程2023-04我的期望?!?認真游戲,開心學習?共同分享,相互借鑒課程內(nèi)容介紹?店長的定義與角色?管理的定義?管理性工作和實務(wù)性工作的區(qū)別?店鋪營運管理內(nèi)容與技巧?店長應(yīng)具備的態(tài)度和認知什么是店長?!?店鋪最高的負責人?對店鋪人、財、貨、
2025-02-19 13:34
【總結(jié)】版權(quán)聲明:本PPT所有內(nèi)容,版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有.未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復制發(fā)布/發(fā)表。店長、代店長績效薪酬類培訓版權(quán)聲明:本PPT所有內(nèi)容,版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有.未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復制發(fā)布/發(fā)表。課程大綱:一、店長、代店長個人薪酬/績效體系、晉升體系、團隊獎勵二、員工晉升/維持標準、
2025-02-16 14:46
【總結(jié)】合理排班一、合理排班的作用1.達到100%的顧客滿意2.帶來營業(yè)額的增長3.保持較高的員工士氣二、合理班表的內(nèi)容◆本月重大事項◆人員發(fā)展◆工作分配三、管理人員班表排班原則?店負責人月末應(yīng)上晚班?每月每個管理人員早晚班應(yīng)該大致相符?例休應(yīng)避開周末和
2025-01-18 21:54
【總結(jié)】主講俞林霞歡迎加入衣香麗影團隊!?團隊口號學習的三大策略?豁出去了?能力必須用身體來學習?對同學的放縱就是對她最大的恥辱團隊的語言?集合音樂冥想?
2025-03-04 19:10
【總結(jié)】主講:賀偉店鋪管理五步曲?行動之前預(yù)先思考并制定目標、策略、方案、程序?建立架構(gòu),協(xié)調(diào)人力物力等資源?將工作分配給合適人選?朝目標進行檢查及修正?確?;顒禹樌M行,總結(jié)經(jīng)驗和教訓計劃…組織…任用…領(lǐng)導…
2025-02-22 18:53
【總結(jié)】貨品篇-貨品分析分享內(nèi)容:?第一章:什么是貨品分析1、貨品分析的概述2、貨品分析的要求3、貨品分析前期準備?第二章:貨品分析中的常用公式1、常用公式的闡述2、常用公式的意義
2025-02-23 13:16
【總結(jié)】1店長培訓系列2/店助的能力模型/店助的能力表現(xiàn)、方法和工具(KPI分析)六、經(jīng)營分析能力模型能力表現(xiàn)崗位職責銷售管理KPI分析課程目錄3店長/店助的能力模型專業(yè)能力1、計劃和預(yù)算能力2、商品管理能力3、顧客管理能力4、人員管理能力
【總結(jié)】店長如何培訓員工講師:王辰?第一部分-培訓的意義?第二部分-培訓需求的收集及分析?第三部分-培訓組織的搭建?第四部分-培訓課程的準備?第五部分-培訓過程?第六部分-培訓結(jié)果的跟蹤第一部分-培訓員工的意義?時代的進步,信息的爆炸,導致企業(yè)要隨時更新員工的各項技能?競爭的白熱化?員工培訓成為
【總結(jié)】知識改變命運學習創(chuàng)造未來1打造職業(yè)店長店長的角色與日常管理編輯:敬登強知識改變命運學習成就未
2025-02-16 14:47
【總結(jié)】店長培訓二十一世紀店長面臨的挑戰(zhàn)?營銷環(huán)境?消費者越來越精明?地域界線變得模糊?組織塑身?教育水平普遍提升不合格店長九個常見缺陷–與下屬一起肆意談?wù)摴净蛏纤?,同流合污。–因為自己門店的問題而責難別人,認為自己門店的問題是別人的問題。–做導購賣貨是條龍,做店長管理是條蟲,典型的“金牌導購和紙牌店長”。–辦事刻板
2025-02-16 14:39
【總結(jié)】管理人員的角色定位1、角色的認知我是責任者(對店面的人、財、物負責)?現(xiàn)場管理者的定位:?現(xiàn)場管理是指:在運營場所內(nèi),對各項綜合事物作一調(diào)控或綜合處理的方法和過程?,F(xiàn)場管理者要對經(jīng)營現(xiàn)場(賣場)作綜合調(diào)控或有效處理。2、現(xiàn)場管理的出發(fā)點:△確保銷售順利進行△確保營業(yè)人員接待工
【總結(jié)】英文標題:30-40pt副標題:24-28pt字體顏色:R0G0B0內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標題:32-40pt字體:宋體副標題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細黑店長職責與角色認知終端店鋪銷售診斷英文標題:20-30pt字體:Arial中文標題
2025-02-16 14:38
【總結(jié)】2023年度金牌店長系列培訓特樂路培訓部1關(guān)閉手機關(guān)閉手機積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時間遵守時間課堂要求2課程目的?熟悉店長的工作職責,并理解如何從導購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側(cè)重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;?掌握
2025-01-25 17:39
【總結(jié)】房產(chǎn)店長培訓改變情勢之前請先改變自己工作說明書適用部門:門店職位名稱:店長直屬主管:區(qū)域經(jīng)理工作類型:業(yè)務(wù)管理職位代理人:副店長職責概述:管理店內(nèi)日常工作。項次工作內(nèi)容時間比例1教育本店員工牢記公司文化精神、執(zhí)行紀律、溶入集體,提
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】店長管理培訓★店長的職責與角色認知★店鋪人員管理★店鋪銷售業(yè)績提升★顧客服務(wù)管理★團隊建設(shè)與團隊管理★店長的學習能力課程內(nèi)容店長管理培訓建議與提示?空杯心態(tài)?準確定位?務(wù)實,關(guān)注技巧?參與和分享
2025-02-23 13:27