【質(zhì)量管理精品文檔】品質(zhì)成本分析-wenkub
2023-02-11 23:28:07 本頁面
【正文】 制造成本降低利潤提高服務(wù)成本降低訂單增加質(zhì)量損失函數(shù) 質(zhì)量損失函數(shù)是衡量由于產(chǎn)品質(zhì)量波動而產(chǎn)生的損失的方法，廣為各大公司接受和使用，質(zhì)量損失函數(shù)的公式為： L（ X） =K（ XM） 2 式中： K為常數(shù) X為產(chǎn)品質(zhì)量特性實際值。六西格瑪已經(jīng)證明 “最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時也是最低成本的生產(chǎn)者 ”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低，也反映了公司獲利能力的高低。 M為產(chǎn)品質(zhì)量特性的目標值。實際值偏離目標越遠，質(zhì)量損失愈大。MK（ x）K（ x）x品質(zhì)成本的定義及結(jié)構(gòu)品質(zhì)成本的定義： 品質(zhì)成本為因不良品質(zhì)或可能的不良品質(zhì)所造成的成本。預(yù)防成本可細分如下：品質(zhì)管理所發(fā)生的費用：包括品質(zhì)計劃、檢驗計劃、可靠度計劃、品質(zhì)信息系統(tǒng)等體系的建立、管理及維護成本，如： A：進料、過程、半成品、成品檢驗計劃 B：過程控制計劃 C：品質(zhì)信息分析 D：供應(yīng)商調(diào)查與管理策劃費用 E：產(chǎn)品、物料依賴性試驗 F：新產(chǎn)品評審費用品質(zhì)測量儀器設(shè)備的設(shè)計與開發(fā)費用，包括 A：品質(zhì)儀器設(shè)備開發(fā)人員薪資 B：儀器設(shè)備研發(fā)費用 C：討論會支出品質(zhì)培訓成本，包括： A：公司聘顧問費 B：公司內(nèi)部培訓費 C：協(xié)力廠培訓費用 D：品質(zhì)指導費用 E：現(xiàn)場座談會費用品質(zhì)改善慣用，包括： A：品管圈活動費用 B：品質(zhì)獎金、獎品費用 C：表彰會議開支鑒定成本鑒定成本：指測量、控制、檢驗與審核物料、組件、在制品、完成品以確保其符合品質(zhì)要求并減少不良流入客戶生產(chǎn)線所需支出的各種費用。外部缺陷成本可細分如下： A：客戶設(shè)訴處理費用 B：報廢損失 C：賠償 D：修理、返工費 F：售后服務(wù)費 G：退貨處理費用 H：品質(zhì)責任鑒定、訴訟費 品質(zhì)成本構(gòu)成部分之間的關(guān)系品質(zhì)成本的各部分間是相互關(guān)聯(lián)和彼此影響的，不可片面分析某一部分而忽略其它部分，下面的品質(zhì)成本與產(chǎn)品合格率關(guān)系圖表明了各部分品質(zhì)成本與產(chǎn)品合格率之間的關(guān)系圖。（ 1）預(yù)防成本與鑒定成本之間存在的反向關(guān)系，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1