七大手法利用-wenkub
2023-02-11 23:21:12 本頁面
【正文】 Y X Y X 0 0 0 0 強(qiáng) 正相 關(guān) 弱正相 關(guān) 強(qiáng) 負(fù) 相 關(guān) 弱 負(fù) 相 關(guān) 因果圖 測量 樣本采集 樣本準(zhǔn)備 材料 操作者 方法 培訓(xùn) 習(xí)慣 視力 人機(jī)工程 檢驗(yàn)方法 技巧 標(biāo)準(zhǔn) 工具 環(huán)境 分辨率 校準(zhǔn) 重復(fù)性 線性 偏倚 震動(dòng) 溫度 濕度 照明 為 何 交 貨 延 遲 制 造 人 金 額 物品 交貨 沒 有 生 產(chǎn)計(jì)劃 配合 沒有式 樣 生產(chǎn)條 件不好 訂 貨 情報(bào) 掌握 不 準(zhǔn)確 沒有交 貨 意識(shí) 利 潤低 運(yùn) 送成本高 庫 存 安全 量 低 方法 不 明 確 存放位置不足 單 方面的決定 交 貨 期短 數(shù) 量少 ,沒有交 貨 計(jì)劃 找 原 因 特性要因 圖（因果圖） 因果 圖 作 業(yè)員問題 加工困 難 其他 設(shè)備 不 當(dāng) 不熟悉工作 圖 2 馬達(dá) 座 4 3 導(dǎo) 板加工取放困 難 模具搬 運(yùn)費(fèi) 力 尋 找 資 料困 難 2 導(dǎo) 板 隔板 1 屑料清理 費(fèi)時(shí) 沖壓作業(yè)效率低 光 線 不足 2 外 殼沖 剪模 托料架不 當(dāng) 4 隔板抽孔 脫 料困 難 1 導(dǎo) 柱 ,頂 柱阻 礙 作 業(yè) 路 線 3 馬達(dá) 座 脫 料困 難 5 固定梢 設(shè)置 不 當(dāng) 分層法 ?表一 泄漏 檢 查表（ 人 員 分類 ） ?表二 泄漏 檢 查表（配件 廠 商 分類 ） 操作人員 泄漏 ( 次 ) 不泄漏 ( 次 ) 發(fā)生率 甲 6 13 乙 3 16 丙 10 9 合計(jì) 19 31 配件廠家 泄漏 ( 次 ) 不泄漏 ( 次 ) 發(fā)生率 A 9 14 B 10 17 合計(jì) 19 31 31110302111 113051015202530351 1 9 . 5 ~ 1 2 6 1 2 6 ~ 1 3 2 . 5 1 3 2 . 5 ~ 1 3 9 1 3 9 ~ 1 4 5 . 5 1 4 5 . 5 ~ 1 5 2 1 5 2 ~ 1 5 8 . 5 1 5 8 . 5 ~ 1 6 5 1 6 5 ~ 1 7 1 . 5下限 SL130 上限 SL180 直方圖 直 方 圖 20 15 10 5 SL=130 Sμ=160 過 程 波動(dòng) 小 過 程 波動(dòng) 大 與 要求相比偏高 與 要求相比偏低 正常 規(guī) 范 控制 圖 上控制界限 （ UCL） 下控制界限（ LCL） 中心線 （ CL） 關(guān)聯(lián)圖 工藝路線圖產(chǎn)品同步化流程圖需求及選項(xiàng)返修率廢品率工作順序表( SOE) 總時(shí)間總需求 Dc實(shí)際工作時(shí)間節(jié)拍、資源產(chǎn)品族分析及優(yōu)化操作說明書O M S工位定義看板計(jì)算生產(chǎn)線運(yùn)作線布局及實(shí)施員工一上一下培訓(xùn)BOM產(chǎn)品定義ABC...XABC...X068...7日需求線設(shè)計(jì)及紙面布局 關(guān)聯(lián)圖 逆向 進(jìn) 行式 （ 類 型 Ⅱ ） A0 A1 A2 A3
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