常熟張橋虞峰木制品廠管理制度、操作規(guī)程匯編(19個(gè)文件)內(nèi)部溝通指導(dǎo)書-溝通技巧-wenkub
2023-07-24 16:11:45 本頁面
【正文】 常熟市張橋虞峰木制品廠 質(zhì)量管理體系文件 內(nèi)部溝通指導(dǎo)書 1 目的 針對(duì)公司質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通并予以規(guī)定，提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)作效率，確保質(zhì)量管理工作的有效開展。 4 工作程序 內(nèi)部溝通的原則： a) 本公司實(shí)行 部門職能 制 管理 原則以確保 上下級(jí)之間，同級(jí)橫向之間 的相互溝通 。 信息溝通的內(nèi)容： a)公司的決策或重大事項(xiàng)； b)管理評(píng)審、內(nèi)部審核的有關(guān)事項(xiàng)； c)顧客的要求、期望及投訴； d)公司產(chǎn)品質(zhì)量情況； e)公司和各部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； f
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