質(zhì)量問(wèn)題解決與改善-wenkub
2023-02-11 16:55:01 本頁(yè)面
【正文】 魚(yú)骨圖 ). 詳細(xì)地說(shuō)明減少問(wèn)題點(diǎn)的程度 例 : 提高合格率 → 外觀(guān)不良率的降低 提高效率 →A 零件的加工時(shí)間的縮短 ※ 課題要具體化，易懂，直截了當(dāng)。不均衡 僅設(shè)定了數(shù)年前的目標(biāo)值 不可確定的目標(biāo)值 目標(biāo)值例 考慮項(xiàng)目的效益、效果的同時(shí)，決定實(shí)施項(xiàng)目的預(yù)想效果 注意點(diǎn) 不好的目標(biāo)設(shè)定（例） 提高新設(shè)備的保養(yǎng)水平 ? 確定 要做的 工作什么 時(shí)間 ,由 誰(shuí) 負(fù)責(zé)完成的日程計(jì)劃 檢討工作方法 (協(xié)作體制 ) 決定實(shí)施項(xiàng)目 決定日程項(xiàng)目 (5W1H)等 制作活動(dòng)計(jì)劃表 ,并得到上級(jí)的批準(zhǔn) ※ 不僅僅是自己做的工作 ,還有與上級(jí)的商量結(jié)果、其他人員協(xié)助的內(nèi)容等 把握 ? 作為所選課題的問(wèn)題點(diǎn)，目前是什么狀態(tài)？搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀。 ，試著做不良再現(xiàn)實(shí)驗(yàn)。 續(xù) ? 原因 A發(fā)生時(shí)，比較由于原因 a和原因 b引起原因 A發(fā)生的大小程度。 ? ※ 選取異常值 ? 異常值不是簡(jiǎn)單地去除，必須進(jìn)行記錄，追溯問(wèn)題發(fā)生的原因很重要。作業(yè)性 ※ 通過(guò) PDCA管理循環(huán)調(diào)整對(duì)策的實(shí)施，達(dá)到目標(biāo)是目的。雖然成本是降低了，依賴(lài)性也下降了。 表示直接的、定量的、確認(rèn)完成的效果（盡可能換算成金額）。 ，仍然沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的場(chǎng)合 ? 效果一旦被確認(rèn)，標(biāo)準(zhǔn)化此效果作為持久的措施。 ? 制作覆蓋到 4M全部的標(biāo)準(zhǔn)。 QC7道具的活用 階 段 QC7道具的活用 ① 柏 拉 圖 ② 因 果 圖 ③ 檢 查 表 ④ 直 方 圖 ⑤ ⑥ 散 布 圖 ⑦ 分 層 法 圖 表 管 理 圖 計(jì) 劃 （ P） ○ ○ ○ ○ ○ ○
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