【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第六章庫存管理?庫存機(jī)器作用?庫存問題的分析?單周期庫存問題的基本模型?確定性均勻需求庫存問題的基本模型?確定性非均勻需求的庫存問題基本模型?不確定型庫存問題基本模型庫存及其作用?庫存的定義
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:50
【總結(jié)】庫存運(yùn)輸設(shè)施信息供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)反應(yīng)能力贏利水平競爭戰(zhàn)略供應(yīng)鏈戰(zhàn)略驅(qū)動要素賣場1賣場2賣場4賣場3ERC高效用戶反應(yīng):如何對顧客的訂購進(jìn)行有效地反應(yīng),包括有效的補(bǔ)充有效的商品分類有效的促銷有效的商品推廣
2025-08-20 16:05
【總結(jié)】1徐慧娟(Alice)E-mail:Tel:139688803582①批版的制作②生產(chǎn)制造單制作③產(chǎn)前樣制作④大貨正式投產(chǎn)⑤售后服務(wù)驗(yàn)貨報(bào)告表格341質(zhì)量管理的起源1924美國貝爾電話公司休哈特博士發(fā)明控制圖。控制圖按其用途可分
2025-01-01 22:36
【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動的先后順序及相互關(guān)系,并通過相應(yīng)的計(jì)算,找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線,以便對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生一起源
2025-02-11 18:02
【總結(jié)】講師:盛家龍2一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求二、生產(chǎn)現(xiàn)場的管控對象三、如何提高效率,降低企業(yè)成本?四、如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求管理的概念基本管理架構(gòu)和職能管理人員的基本素質(zhì)和要求管理的內(nèi)容和目標(biāo)?管理就是激發(fā)員工潛能,自覺緊張有序地工作,達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)
2025-02-22 17:39
【總結(jié)】總則1適用范圍2成熟產(chǎn)品流程34新產(chǎn)品流程補(bǔ)充說明5(以下簡稱“公司”)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)性工作之一,其關(guān)鍵性、重要性在于保證研供產(chǎn)銷循環(huán)鏈條的高速運(yùn)轉(zhuǎn),為確保公司經(jīng)營計(jì)劃的高效有序運(yùn)營,特制定本辦法。第一章總則第一條第二章適用范圍,從各銷售部門的銷售計(jì)劃報(bào)到公司信息中心匯總后,工貿(mào)
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】第五章廚房生產(chǎn)管理P89-115廚房設(shè)計(jì)與布局廚房生產(chǎn)運(yùn)作管理食品衛(wèi)生與安全管理教學(xué)目標(biāo)?掌握廚房設(shè)計(jì)與布局的基本原則、主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部布局要求?掌握廚房標(biāo)準(zhǔn)化控制等生產(chǎn)質(zhì)量控制方法?熟悉廚房的生產(chǎn)運(yùn)作過程?掌握餐飲成本核算的方法?了解廚房衛(wèi)生與安全管理的基本要求教學(xué)重、難點(diǎn)?廚
2024-12-30 19:08
2025-02-05 21:12
【總結(jié)】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷一、為客戶企
2025-02-09 17:04
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授中國社會科學(xué)院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 17:00
【總結(jié)】1、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入,但須避免“小兒多動癥”)。4、少許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-01-23 22:06
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理授課計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)管理授課計(jì)劃l專題講授?專題一:生產(chǎn)運(yùn)作及其運(yùn)作策略?專題二:產(chǎn)品與顧客滿意?專題三:質(zhì)量控制與管理?專題四:采購、存貨與成本控制?專題五:服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理l上機(jī)模擬:啤酒競賽l案例研討:紅酸果、抱怨信課程要求與考查課程要求與考查l課程要求:?系統(tǒng)閱讀教材和參考文
2025-02-12 20:29
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫存(VMI,VendorManagedInventory)什么是供應(yīng)商管理庫存?VMI全稱VendorManagedInventory,即供應(yīng)商管理庫存。它是一種在供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存運(yùn)作模式,本質(zhì)上,它是將多級供應(yīng)鏈問題變成單級庫存管理問題,相對于按照傳統(tǒng)用戶發(fā)出訂單進(jìn)行補(bǔ)貨的傳統(tǒng)做法。VMI是以實(shí)際或預(yù)測的消費(fèi)需求和庫存量,作為
2025-09-05 12:43
【總結(jié)】Preparedby生產(chǎn)管理生產(chǎn)異常管理前言在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生産控制(計(jì)劃、製造)、物流管理(分銷、採購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的介面,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。概括地講它的主要特徵有三:第一,強(qiáng)調(diào)人的作
2025-01-25 16:31