廣盛實(shí)業(yè)公司豆?jié){機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量手冊(cè)-wenkub
2023-07-24 16:12:23 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行評(píng)審、更新，并再次執(zhí)行審批手續(xù)； C．文件的更改應(yīng)由持有文件的一方或幾方提出更改申請(qǐng)，二、三級(jí)文件經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改，質(zhì)量手冊(cè)的更改應(yīng)得到總經(jīng)理批準(zhǔn)，質(zhì)量手冊(cè) 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書 制度及質(zhì)量記錄所需表格 修改完成后由文控中心完成文件換發(fā)和舊版本收回銷毀工作，現(xiàn)行修訂狀態(tài)可在質(zhì)量手冊(cè)、程序文件各自的管理章節(jié)中查到，同時(shí)，也可在文件總覽表中查知： D．根據(jù)《文件和資料控制程序》確保在使用處獲得有效版本的適用文件： E．文件發(fā)出前應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)，并確保其始終保持清晰、易識(shí)別； F．外來 文件由相關(guān)責(zé)任部門確認(rèn)和使用、同時(shí)控制其分發(fā)。 程序文件中有 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)要求的 6 個(gè)程序，也有強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和企業(yè)為規(guī)范過程運(yùn)作編制的共他程序文件。 4． 1． 2 支持過程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程由管理職責(zé)，資源管理，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)四大過程組成，它們分別對(duì)應(yīng) ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)的第五、六、七、八章。使質(zhì)量管理體系始終發(fā)揮良好的整體效應(yīng)。 每年的管理評(píng)審都將評(píng)審質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性，識(shí)別改進(jìn)的需求，必要時(shí)制訂新的方針、目標(biāo)； 質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)按《質(zhì)量策劃程序》執(zhí)行。 新產(chǎn)生和修訂狀態(tài)入下表： 版本 /修改號(hào) 發(fā)布日期 內(nèi)容 批準(zhǔn)人 A/00 20xx 全新 總經(jīng)理 B/00 20xx 修改 總經(jīng)理 管理者代表任命書 各部門： 為了建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)本公司的質(zhì)量管理體系，任命 陳德森 為管理者代表，賦予 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 定的一切權(quán)利。 本手冊(cè)一經(jīng)發(fā)布，要求廣盛實(shí)業(yè)有限公司全體人員貫徹執(zhí)行。 豆?jié){機(jī)質(zhì)量手冊(cè) 第 1 章 目 錄 第 1 章 目錄 1 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 2 第 2章 企業(yè)簡(jiǎn)介 3 第 3章 編制與管理 4 管理者代表任命書 5 質(zhì)量方針發(fā)布令 6 第 4章 質(zhì)量管理體系 7 附一：質(zhì)量管理體系四大過程及相互關(guān)系圖 10 附二：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程圖 11 第 5章 管理職責(zé) 12 附：質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu) 圖 16 第 6章 資源管理 18 第 7章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 19 第 8章 測(cè)量、分析和改進(jìn) 26 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 質(zhì)量手冊(cè)是用來闡明質(zhì)量方針，描述質(zhì)量體系的重要文件，目的在于幫助我們清楚質(zhì)量體系及其運(yùn)作，為內(nèi)部質(zhì)量管理和外部質(zhì)量保證提供工作指南和依據(jù)。本手冊(cè)自發(fā)布之日起生效。 此令 總經(jīng)理： 20xx 年 7 月 29 日 質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書 各部門： 為了本公司的“ 3C”認(rèn)證產(chǎn)品保持一致性，現(xiàn)任命 陳德森 為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，除負(fù)責(zé)原有關(guān)行政職務(wù)外，還須履行下列職責(zé)： 協(xié)助管理者代表，按照 ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理體系要求和強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量保證能力要求，建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系； 確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符 合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求； 建立履行產(chǎn)品安全性和責(zé)任的控制程序，和一致性管理的控制程序，確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。 此令 總經(jīng)理： 年 月 日 第 4 章 質(zhì)量管理體系 1．目的： 按 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)和 強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的要求 ,結(jié)合本公司實(shí)際建立質(zhì)量管理體系，形成文件 ,加以實(shí)施和保持并持續(xù)改進(jìn)。 3． 2 總經(jīng)理確保資源的恰當(dāng)配置。（其順序與相互關(guān)系如附圖一） 4． 1． 3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)運(yùn)作過程如下： 設(shè)計(jì) — 訂單 — 采購(gòu) — 制造 — 包裝 — 交付 — 售后服務(wù)。 作業(yè)指導(dǎo)書和其他制度是對(duì)程序文件的詳細(xì)說明，質(zhì) 量記錄提供了質(zhì)量管理體系運(yùn)作的證據(jù)。 G．收回的作廢舊版文件，由文控中心書面報(bào)告管理者代表，批準(zhǔn)后銷毀，作資料保存的應(yīng)在其首頁(yè)正中注明“保留資料”標(biāo)識(shí)，隔離存放，以防止非預(yù)期使用。 5． 3 質(zhì)量方針 : 本公司追求完美、顧客滿意的質(zhì)量方針是創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品的宗旨具體化，承諾滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性；提供了制訂和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架；將其分解落實(shí)到各部門，以管理評(píng)審進(jìn)行評(píng)價(jià)體系文件的建立運(yùn)用了系統(tǒng)原理；確保質(zhì)量方針在公司內(nèi)得到溝通和理解，持續(xù)適應(yīng)性方面得到評(píng)審（質(zhì)量 方針見第三章） 5． 4 策劃 5． 4． 1 質(zhì)量目標(biāo) 本公司的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針完全一致，包含了產(chǎn)品的主要特性達(dá)標(biāo)的內(nèi)容，并分解到各部門和生產(chǎn)班組，定期測(cè)量。 5． 5． 1 職責(zé)和權(quán)限 5． 5． 1． 1 質(zhì)量管理體系職能分配表如附表，組織結(jié)構(gòu)如附圖。管理者代表統(tǒng)籌信息的暢通。同時(shí)管理者代表督促各部門執(zhí)行管理評(píng)審形成的決議，跟蹤驗(yàn)證其效果。 在《人力資源控制程序》中規(guī)定了人員聘用、員工離職、員工培訓(xùn)及員工檔案管理的具體工作準(zhǔn)則。 6． 4 工作環(huán)境 本公司長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)均得到顧客好評(píng)的事實(shí)說明我們的工作環(huán)境已能保證服務(wù)提供的需要。 7．
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