某化纖紡織實業(yè)公司組織手冊-wenkub
2023-07-12 03:14:04 本頁面
【正文】 責(zé)組織對各所屬公司的重大工程進(jìn)行審計；14. 負(fù)責(zé)對各所屬公司財務(wù)部門進(jìn)行年度審計。66 / 66錦興（福建）化纖紡織實業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理行政副總經(jīng)理市場部品管部 營銷部信息部采購部財務(wù)部 人力資源部綜合辦公室資材部電儀部動力部紡絲部假捻部生產(chǎn)部短纖部聚合部錦興公司職能部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員財務(wù)部財務(wù)部經(jīng)理采購部采購業(yè)務(wù)員財務(wù)管理主管銀行出納人力資源 部人力資源部經(jīng)理現(xiàn)金出納人事管理資產(chǎn)管理員績效管理審計稽核員薪酬管理資金管理資材部經(jīng)理外聯(lián)主管儲運(yùn)主管融資管理員設(shè)備倉庫庫長報關(guān)員成品倉庫庫長會計核算主管半成品倉庫庫長費(fèi)用核算會計原料倉庫庫長成本會計輔料倉庫庫長銷售會計廢絲造粒班班長稅務(wù)專員叉車班班長銷售開單員搬運(yùn)班班長報表管理員內(nèi)勤、日勤工綜合辦公 室綜合辦主任罐區(qū)管理員后勤主管統(tǒng)計員行政主管貨運(yùn)司機(jī)宿舍管理員造粒工衛(wèi)生員叉車工綠化員搬運(yùn)工秘書設(shè)備倉庫倉管員文檔管理員成品倉庫倉管員前臺半成品倉庫倉管員司機(jī)原料倉庫倉管員保安隊長輔料倉庫倉管員保安班長營銷部經(jīng)理保安市場主管信息部信息部經(jīng)理銷售助理信息技術(shù)員營銷業(yè)務(wù)員軟件維護(hù)生產(chǎn)部經(jīng)理硬件維護(hù)生產(chǎn)工程師采購部經(jīng)理設(shè)備工程師采購助理工藝工程師財務(wù)部部門職能1. 負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)規(guī)章制度的制定及規(guī)范；2. 負(fù)責(zé)與政府、金融等外部機(jī)構(gòu)的對外聯(lián)絡(luò)工作；3. 負(fù)責(zé)測算經(jīng)營指標(biāo)，參與擬定經(jīng)營方案并編制年度財務(wù)計劃；4. 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；5. 負(fù)責(zé)投融資等事務(wù)的相關(guān)財務(wù)工作；6. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作，制定成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；7. 負(fù)責(zé)各月度、季度、年度財會報表及決算審查，進(jìn)行季度、年度經(jīng)營分析；8. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的核算與管理；9. 負(fù)責(zé)公司各項稅收的核算、申報和交納；10. 負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算編制，審核與控制。綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)圖綜合辦主任保安隊長后勤主管行政主管保安班長司機(jī)前臺文檔管理員保安綠化員秘書衛(wèi)生員宿舍管理員人力資源部部門職能1. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的制定與執(zhí)行。2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的信息化戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)制定年度計劃的；3. 負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備的管理與維護(hù)；4. 負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；5. 負(fù)責(zé)公司電子數(shù)據(jù)的收集及整理工作‘6. 對公司實施信息化的相關(guān)部門提供必要的技術(shù)支持；7. 負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修，處理各種突發(fā)的問題8. 負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的培訓(xùn)工作；9. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)；10. 負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。資材部組織機(jī)構(gòu)圖廢絲造粒班班長儲運(yùn)主管經(jīng)理搬運(yùn)班班長設(shè)備倉庫庫長輔料倉庫庫長半成品倉庫庫長叉車班班長原料倉庫庫長成品倉庫庫長日勤工日勤工日勤工日勤工造粒工貨運(yùn)司機(jī)叉車工倉管員罐區(qū)管理員倉管員倉管員倉管員統(tǒng)計員倉管員搬運(yùn)工內(nèi)勤采購部部門職能1. 負(fù)責(zé)建立、健全各項采購規(guī)章制度，推動采購系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；2. 負(fù)責(zé)原材料價格信息收集與不同廠商價格比較分析；3. 負(fù)責(zé)原材料、備品備件、辦公用品采購計劃制定與實施、接收、入庫；4. 負(fù)責(zé)組織原材料、設(shè)備、工程采購招標(biāo)和訂貨；5. 負(fù)責(zé)不合格物料的退貨和處理；6. 負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商的考察、評價和甄選、認(rèn)定；7. 負(fù)責(zé)合格供應(yīng)廠商名單的確定和調(diào)整；8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立和維護(hù)；9. 負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核對，票據(jù)催收；10. 負(fù)責(zé)編制采購業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付款計劃；11. 負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理生產(chǎn)工程師設(shè)備工程師工藝工程師聚合部部門職能1. 負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計劃和目標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；3. 負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間完成生產(chǎn)計劃；4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作；5. 負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計劃提出原輔料、備品備件需求計劃；6. 負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計劃；7. 負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、維修；8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；9. 協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10. 負(fù)責(zé)對下屬各車間、班組人員業(yè)績檢查、考核、評比工作；11. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料消耗的統(tǒng)計，控制生產(chǎn)成本；12. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13. 負(fù)責(zé)對采購原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開發(fā)；15. 負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。假捻部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理統(tǒng)計員二車間主任三車間主任成檢車間主任一車間主任設(shè)備主任假捻部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理三車間三車間主任統(tǒng)計員工藝員一車間一車間主任運(yùn)轉(zhuǎn)組長工藝員運(yùn)轉(zhuǎn)班長運(yùn)轉(zhuǎn)組長剝絲工運(yùn)轉(zhuǎn)班長生頭工剝絲工落絲工生頭工保全組長落絲工保全工保全組長日勤組長保全工日勤班長日勤組長上絲工日勤班長接絲工上絲工日勤工接絲工品管員日勤工統(tǒng)計員品管員成檢車間成撿車間主任移料班長成檢組長移料員成檢班長統(tǒng)計員織襪工二車間二車間主任外檢工 工藝員配重工 運(yùn)轉(zhuǎn)組長打包工運(yùn)轉(zhuǎn)班長繳庫員剝絲工染判班長生頭工染判工落絲工標(biāo)簽工保全組長統(tǒng)計員保全工技術(shù)員日勤組長設(shè)備設(shè)備主任日勤班長設(shè)備組長上絲工設(shè)備班長接絲工保養(yǎng)工日勤工空調(diào)工品管員磨輥工統(tǒng)計員技術(shù)員假捻部一車間組織機(jī)構(gòu)圖車間
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