第六章主生產(chǎn)計劃-wenkub
2023-02-10 01:36:33 本頁面
【正文】 接收反饋信息n 作為編制粗能力計劃的依據(jù)n 把生產(chǎn)和市場需求結(jié)合起來n 控制 MRP系統(tǒng)的敏感性客戶需求穩(wěn)定的主生產(chǎn)計劃 主生產(chǎn)計劃的邏輯模型銷售規(guī)劃主生產(chǎn)計劃制定方案關(guān)鍵工作中心能力平衡否？可行的主生產(chǎn)計劃生成主生產(chǎn)計劃的計算粗能力計劃MPS之可行性判定開始開始錄入產(chǎn)品預(yù)測量、訂單量錄入計劃接收量計算毛需求核心計算環(huán)節(jié)核心計算環(huán)節(jié)結(jié)束否？ 計算可供銷售量 主生產(chǎn)計劃的調(diào)整平衡過程為了減少調(diào)整計劃所付出的代價，引入 時區(qū)和時界的概念：216。 什么是主生產(chǎn)計劃容易混淆的概念n 銷售預(yù)測：從供需關(guān)系來說，銷售預(yù)測描述的是 需求 信息，而主生產(chǎn)計劃描述 供應(yīng) 信息n 生產(chǎn)規(guī)劃：生產(chǎn)規(guī)劃按 產(chǎn)品族 規(guī)定生產(chǎn)率，主生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)規(guī)劃轉(zhuǎn)化而來，它是按 最終產(chǎn)品或產(chǎn)品的組件 來進行描述的n 由計算機自動生成的計劃方案：通過計算機可以提供調(diào)整主生產(chǎn)計劃的信息，但是 任何時候，制定和調(diào)整主生產(chǎn)計劃的責(zé)任在人，而不在計算機為什么要制定主生產(chǎn)計劃？n 為什么要先有主生產(chǎn)計劃，再根據(jù)主生產(chǎn)計劃來制定物料需求計劃？n 直接根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃、銷售預(yù)測和客戶訂單來制定物料需求計劃不行嗎？為什么要制定主生產(chǎn)計劃？n 首先，生產(chǎn)規(guī)劃是按產(chǎn)品族來計劃生產(chǎn)率的，必須先把關(guān)于產(chǎn)品族的生產(chǎn)率信息分解成關(guān)于產(chǎn)品的生產(chǎn)率信息才能據(jù)以運行 MRP。 銷售和運作規(guī)劃的制定過程? 對每個 產(chǎn)品族 制定銷售規(guī)劃? 對每個 產(chǎn)品族 制定生產(chǎn)規(guī)劃216。 計算機可以通過某些規(guī)則對這些規(guī)劃進行評估并給出建議，但作決定的責(zé)任在人，制定和執(zhí)行是高層管理的責(zé)任銷售和運作規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃報告由以下三部分組成n 銷售規(guī)劃包括：n 計劃需求和實際訂貨信息 ——提供早期的預(yù)警機制n 按承諾的發(fā)貨日期列出的客戶訂單信息n 生產(chǎn)規(guī)劃部分包括：n 計劃生產(chǎn)率n 過去時區(qū)，計劃生產(chǎn)率與實際生產(chǎn)率的比較n 提供有關(guān)的信息評估和管理關(guān)于 產(chǎn)品族 的庫存和未交付的客戶訂單 主生產(chǎn)計劃n 什么是主生產(chǎn)計劃n 編制主生產(chǎn)計劃的目的n 主生產(chǎn)計劃的邏輯模型n主生產(chǎn)計劃的計算過程n 主生產(chǎn)計劃的平衡調(diào)整n 主生產(chǎn)計劃的編制步驟n 主生產(chǎn)計劃的編制原則 什么是主生產(chǎn)計劃n Master Production Schedule——MPSn 預(yù)先建立的一份計劃，由主生產(chǎn)計劃員負責(zé)維護。n 如果直接根據(jù)銷售預(yù)測和客戶訂單的需求來運行 MRP，那么得到的計劃將在數(shù)量和時間上與預(yù)測和客戶訂單需求完全匹配。時區(qū)又稱時間區(qū)間，是指某一計劃的產(chǎn)品在某時刻處于該產(chǎn)品的計劃跨度內(nèi)的時間位置。需求時界之前的計劃是不可改變的216。n 產(chǎn)品預(yù)測量：產(chǎn)品在某期預(yù)計的客戶需求量n 未交付的客戶訂單：指那些未發(fā)貨的訂單項目，可以是上期沒完成拖欠下來或是新的指定在本期內(nèi)供貨的項目n 毛需求量：由主生產(chǎn)計劃中的最終產(chǎn)品和物料清單計算出來的物料需求量 主生產(chǎn)計劃的 計算過程n 計劃接受量：正在生產(chǎn)且在某個時期即將產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量n 累計可用庫存：指出在不改變主生產(chǎn)計劃的前提下，積累到目前所考慮的時區(qū)關(guān)于此項物料還可向客戶作出多大數(shù)量的供貨承諾n 預(yù)計可用庫存：反映在未來時區(qū)將會出現(xiàn)的庫存量即 預(yù)計未來可用的庫存。n 不同生產(chǎn)類型的企業(yè)，產(chǎn)品需求資料的來源往往不同。 對小批量生產(chǎn)型企業(yè)，則根據(jù)積攢的用戶訂貨，或通過走訪用戶而預(yù)計的訂貨量來確定產(chǎn)品需求量。216。
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