【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?一,制定價(jià)格市場(chǎng)細(xì)分舉例(汽車(chē))最高梅塞德斯――奔馳vs.RollsRoyce豪華奧迪
2025-01-12 17:33
【總結(jié)】1一、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命二、從業(yè)人員的安全須知三、員工常見(jiàn)的八種不安全行為四、安全生產(chǎn)的三原則五、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志六、正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品七、了解生產(chǎn)車(chē)間的基本安全知識(shí)八、防火安全要求九、傷亡事故等級(jí)分類(lèi)十、工傷認(rèn)定十一、日常生活注意安全1安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、關(guān)注安全
2025-01-16 12:45
【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理一、庫(kù)存概述n庫(kù)存–一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等n庫(kù)存的種類(lèi)(TypesofInventory)–原材料和外購(gòu)件庫(kù)存(RawMaterialsandpurchasedparts)–半成品庫(kù)存及在制品庫(kù)存(Partial
2025-02-26 08:17
【總結(jié)】?一、工程招投標(biāo)慨述?二、招標(biāo)標(biāo)底的編制?三、投標(biāo)報(bào)價(jià)?四、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)?1、工程招投標(biāo)的意義?2、工程招投標(biāo)的程序?3、工程招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?4、工程投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?5、招標(biāo)文件的內(nèi)容?施工招投標(biāo)是指招標(biāo)單位將確定的施工任務(wù)發(fā)包,鼓勵(lì)施工企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),從中選出技
2025-02-22 14:52
【總結(jié)】注射美容技術(shù)皮內(nèi)注射皮下注射肌肉注射靜脈注射注射技術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:注射原則?熟悉:皮內(nèi)、皮下、肌肉注射法的概念、目的導(dǎo)入課題注射技術(shù)皮內(nèi)注射皮下注射肌內(nèi)注射靜脈
2025-02-25 21:05
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的,生命誕生的時(shí)刻,生命枯萎的時(shí)刻,播種的時(shí)刻,收成的時(shí)刻……以及保持緘默的時(shí)刻,挺身講話(huà)的時(shí)刻。舊約圣經(jīng)之傳道書(shū)舊約圣經(jīng)之傳道書(shū)在開(kāi)始之前…如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這
2025-01-09 17:24
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)決策–企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體,其利潤(rùn)取決于外部的市場(chǎng)和內(nèi)部的效率。生產(chǎn)理論揭示企業(yè)內(nèi)部效率的因素和規(guī)律。–生產(chǎn)是指企業(yè)投入一定的生產(chǎn)要素,并經(jīng)過(guò)加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)出一定產(chǎn)品的過(guò)程。企業(yè)就是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng),或加工轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。–生產(chǎn)要素:土地(自然資源),勞動(dòng),資本(資本品,有形和
2025-01-06 12:08
【總結(jié)】商務(wù)禮儀銷(xiāo)售科孫新路2023年5月26日2目錄常用商務(wù)禮儀職業(yè)形象塑造商務(wù)禮儀的價(jià)值3商務(wù)禮儀的價(jià)值有“禮”走遍天下內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象提高商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力4目錄常用商務(wù)禮儀職業(yè)形象塑造商務(wù)禮儀的價(jià)值5職業(yè)形象塑造?假
2025-01-06 20:45
【總結(jié)】護(hù)士職業(yè)禮儀,,禮儀概念,禮:禮貌、禮節(jié),是一種要求;儀:儀表、儀態(tài),是一種被人們共同認(rèn)可的外表。禮儀:是在人際交往中體現(xiàn)出來(lái)的人與人之間互相尊重的意愿,是與人交往的程序、方式,以及實(shí)施交往行為事時(shí)的外在表象方面的規(guī)范,包括語(yǔ)言、儀容、儀態(tài)、風(fēng)度等。,醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)禮儀是綜合素質(zhì)的直接展現(xiàn),禮儀共有八條基本原則第一是遵守的原則第二是自律的原則第三是敬人的原則
2025-03-02 11:36
【總結(jié)】溝通技巧——有效傾聽(tīng)本課目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)?知識(shí)目標(biāo):理解和掌握有效傾聽(tīng)的作用和技巧。?能力目標(biāo):提升在人際溝通中的觀察和理解能力。?素質(zhì)目標(biāo):提高在人際溝通中的自我覺(jué)察意識(shí)。?重點(diǎn):掌握有效傾聽(tīng)的技巧。?難點(diǎn):傾聽(tīng)中的理解階段、如何運(yùn)用同理心。用耳朵聽(tīng)尊重對(duì)方,當(dāng)成王“加”四目相對(duì)
2025-01-16 09:21
【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問(wèn)題:一,制定價(jià)格(Settin
【總結(jié)】促銷(xiāo)策略―促銷(xiāo)策略走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)60年代刜期,日本西鐵城鐘表商,為了開(kāi)拓澳大利亞市場(chǎng),提高西鐵城手表癿知名度,挖空心憮想出了一條銷(xiāo)售妙計(jì):采用飛機(jī)空投方式,仍高空中把手表扔下來(lái),落到挃定癿廣場(chǎng),誹揀到便送給誹。消息一縐傳開(kāi),馬上引起轟勱。成千上萬(wàn)名觀眾早早地拙到挃定地點(diǎn),好奇地看著一叧叧金光閃閃癿手表仍天耄
2025-02-08 14:39
【總結(jié)】第十四章促銷(xiāo)策略第十四章促銷(xiāo)策略?第一節(jié)促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合?第二節(jié)人員推銷(xiāo)策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷(xiāo)售促進(jìn)策略?本章結(jié)構(gòu)提示第一節(jié)促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合?一、促銷(xiāo)的含義?二、促銷(xiāo)的作用?三、促銷(xiāo)組合及促銷(xiāo)策略?四、影響促銷(xiāo)組合的因素
2025-02-08 15:03
【總結(jié)】第九章促銷(xiāo)策略第九章促銷(xiāo)策略●導(dǎo)入●第一節(jié)促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合●第二節(jié)人員推銷(xiāo)策略●第三節(jié)廣告策略●第四節(jié)公共關(guān)系策略●第五節(jié)銷(xiāo)售促進(jìn)策略要點(diǎn):●促銷(xiāo)組合●促銷(xiāo)目標(biāo)●廣告●公共關(guān)系●營(yíng)業(yè)推廣學(xué)習(xí)目標(biāo)●理解促銷(xiāo)的含義,認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)對(duì)企業(yè)
2025-02-08 14:38
【總結(jié)】第六章產(chǎn)品策略?當(dāng)你學(xué)完本章內(nèi)容以后,應(yīng)該能夠掌握和回答以下問(wèn)題:?(1)顧客不購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)什么??(2)銷(xiāo)售者如何定義一個(gè)完整的產(chǎn)品??(3)什么是產(chǎn)品質(zhì)量,怎樣衡量??(4)什么是品牌?銷(xiāo)售者如何定義?購(gòu)買(mǎi)者如何定義??(5)產(chǎn)品真的有生命周期嗎?第一節(jié)什么是產(chǎn)品?一、
2025-02-27 00:26