某公司培訓(xùn)管理手冊的說明(1)-wenkub
2023-02-08 13:11:25 本頁面
【正文】 立，標(biāo)準(zhǔn)條款無一刪減。 公司教育培訓(xùn)方針 ? 按需施教，超前適時(shí)，工學(xué)結(jié)合 ? 培育隊(duì)伍，造就人才，服務(wù)企業(yè) 公司教育培訓(xùn)目標(biāo) ? 通過適時(shí)、適宜、有效的培訓(xùn)，使參與公司運(yùn)營和發(fā)展的所有人力資源在能力、意識(shí)等各方面得到持續(xù)改善和提升，確保公司核心競爭力處于國內(nèi)、外同行業(yè)領(lǐng)先水平，滿足公司發(fā)展需要。 ? 負(fù)責(zé)調(diào)整職工教育培訓(xùn)委員會(huì)成員；審批教育培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)；確定培訓(xùn)工作管理職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。在職工教育培訓(xùn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展公司職工教育培訓(xùn)工作，具體職責(zé)為 ? 貫徹執(zhí)行國家教育培訓(xùn)方面的政策、法規(guī)，健全各項(xiàng)管理制度。 ? 負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)過程的監(jiān)視和改進(jìn)，負(fù)責(zé)對公司各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核及指導(dǎo)。 ? 如工作需要，負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)管理體系的確認(rèn)領(lǐng)取證書。 培訓(xùn)：四階段過程 確定培訓(xùn)需求 設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn) 提供培訓(xùn) 評價(jià)培訓(xùn)結(jié)果 監(jiān)視 第一階段：確定培訓(xùn)需求 ? 需求的確定建立在對組織當(dāng)前的和預(yù)期的需求與其人員現(xiàn)有能力相比較分析的基礎(chǔ)上。 ? 各部門培訓(xùn)需求說明書編寫完成后，應(yīng)將培訓(xùn)需求說明書和有關(guān)資料報(bào)人力資源管理部門審核、修改、確定。 ? 培訓(xùn)活動(dòng)的成功受到組織、培訓(xùn)提供者和學(xué)員之間的相互作用效果的影響。 ? 由于培訓(xùn)的結(jié)果要通過工作進(jìn)行觀察、考核、分析和證實(shí)，培訓(xùn)結(jié)果評價(jià)應(yīng)在短期和長期的基礎(chǔ)上開展。 ? 監(jiān)視應(yīng)有有能力的人員依據(jù)組織形成的文件的程序進(jìn)行，如可能，監(jiān)視人員就獨(dú)立于被監(jiān)視對象。 培
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