團隊長角色定位及職責(zé)ppt35頁)-wenkub
2023-02-08 12:49:31 本頁面
【正文】 我發(fā)展、個人價值的提升 3. 樹立威信的需要，做大直轄的保障 4. 建立團隊良好氛圍的前提條件 增員選擇 會增員 渠道開拓 職涯規(guī)劃 懂基本法 持續(xù)地增員是永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)！ 為什么要輔導(dǎo) 1. 提升技能，提高隊伍留存 2. 擴大增員利益，提升增員積極性 3. 培養(yǎng)績優(yōu)、孕育準主仸的搖籃 市場規(guī)劃 與輔導(dǎo) 陪同拜訪 實戓演練 追蹤督導(dǎo) 輔導(dǎo)是營業(yè)組健康發(fā)展的根本！ 萬一網(wǎng)制作收集 整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必究 萬一 保險網(wǎng) 中 國 保險資料下載網(wǎng) 為什么要管理 1. 提升組員歸屬感，提高團隊凝聚力 2. 激勵組員、提升士氣 3. 落實工作、提高績效 4. 提升自我綜合能力 二早經(jīng)營 懂管理 差勤管理 溝通激勵 活動量管理 管理是團隊高效運作的動力！ 見性成佛 管理 ， 它歸根結(jié)底是如何運用合乎常情的法則和原理 ， 讓事情完成得更有效率的藝術(shù) 。 ?舍得 就 是在團隊經(jīng)營過程中，勇亍付出、善亍投入，進行團隊的自主經(jīng)營，最終實現(xiàn)成人達己的目標。 ? 善亍換位思考，設(shè)身處地為他人著想。鮑威爾 萬一網(wǎng)制作收集 整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必究 萬一
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