團(tuán)隊(duì)角色對(duì)應(yīng)之如何構(gòu)成成功團(tuán)隊(duì)-wenkub
2023-02-08 12:47:26 本頁(yè)面
【正文】 乏推動(dòng)和鼓舞他人的能力你是哪種類型？ 團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)用： 為什么要?jiǎng)澐謭F(tuán)隊(duì)角色？ 角色齊全，才能實(shí)現(xiàn)功能齊全。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該是九個(gè)角色的綜合平衡。在條件許可的情況下，增強(qiáng)彈性，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，更好的達(dá)成績(jī)效目標(biāo) 總體來(lái)看 在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都具有雙重角色：職能角色和團(tuán)隊(duì)角色 職能角色是由個(gè)體的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能所決定，是工作任務(wù)賦予 個(gè)體的角色 團(tuán)隊(duì)角色是由個(gè)體的氣質(zhì)、性格所決定，是個(gè)體與其他成員交互作 用表現(xiàn)出來(lái)的特征模式 通過(guò)扮演兩種角色來(lái)達(dá)到對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn) 個(gè)人與角色定位 一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須包括這九種角色，通過(guò)不同團(tuán)隊(duì)角色的人的優(yōu) 勢(shì)互補(bǔ)，才能組成有力的團(tuán)隊(duì) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員并不是一個(gè)角色。 團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析 智力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素 ? 如果一支管理團(tuán)隊(duì)的智力測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)很低，那么它幾乎 沒(méi)有獲勝的可能。 他們經(jīng)常都是由通過(guò)自己的專長(zhǎng)而進(jìn)入管理層 的專業(yè)人員組成，思維的專業(yè)性與管理思維的 全面性要求相矛盾。 團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析 沒(méi)有角色的團(tuán)隊(duì)成員只會(huì)變成團(tuán)隊(duì)的負(fù)債 ? 這不是團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，而是有些人根本就不適 合任何團(tuán)隊(duì)。 —— 缺乏系統(tǒng)思考的積極往往好心做壞事。他在開會(huì)時(shí)不獨(dú)斷專行，但如果非要 做出一個(gè)重要的決定，他也能夠當(dāng)機(jī)立斷。 ? 智力的差異 —— 成績(jī)最好的公司往往有一個(gè)非常聰明的創(chuàng)新者， 另一個(gè)聰明的成員：一個(gè)智力水平稍微超過(guò) 平均線的協(xié)調(diào)者，而其他成員的智力水平要 稍低于平均線。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì) 來(lái)說(shuō)也適用。即使那些有一些弱點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)，也能夠在 認(rèn)清自己的弱點(diǎn)的基礎(chǔ)上采取一些補(bǔ)救措施。相互間 的良好溝通往往產(chǎn)生 1+1﹥2 的集體智慧！ 成功團(tuán)隊(duì)的模式分析 成功團(tuán)隊(duì)的 4 大模式 ? 超級(jí)明星團(tuán)隊(duì) —— 在這種團(tuán)隊(duì)里，協(xié)調(diào)者的智力和創(chuàng)造力都無(wú) 人能敵。 成功團(tuán)隊(duì)的模式分析 組成混合型團(tuán)隊(duì)的困難 ? 混合型團(tuán)隊(duì)這一概念不易把握 ? 因?yàn)槲镆灶惥?，人們天生就不愿意組成這種混合型團(tuán)隊(duì)。 ? 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員能夠調(diào)整自己來(lái)適應(yīng)一種本來(lái)不是 自己的團(tuán)隊(duì)角色所擅長(zhǎng)應(yīng)付的情況，同時(shí)還能把事 情辦好。 —— 那些管不住自己嘴巴的人和靦腆的內(nèi)向型的人 都沒(méi)有這種把握時(shí)機(jī)的能力。 成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員 成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員 （ 3）：維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益 ? 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員為別人創(chuàng)造角色的唯一原因是這樣做符合團(tuán)隊(duì)的整體利益，除此以外沒(méi)有其他任何動(dòng)機(jī)。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :49:3205:49:32February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 7日星期二 5時(shí) 49分 32秒 05:49:327 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :49:3205:49Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 7日星期二 5時(shí) 49分 32秒 05:49:327 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 7日星期二 上午 5時(shí) 49分 32秒 05:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :49:
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