團隊的八種角色-wenkub
2023-02-03 21:36:14 本頁面
【正文】 色的啟示：例：大家都知道，在進行拔河時，比賽雙方各自都要有一個人喊號子。 公司作為一個團隊，更是由不同的角色組成，一項國際性研究表明，團隊中一般有八種不同的角色，它們是：實干者、協(xié)調者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。 《 西游記 》 中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒去西天取經的故事，大家都耳熟能詳，許多人會被這個群體中四位性格各異、興趣不同的人物所感染。為什么這四個在各方面差異如此之大的人竟能容在一個群體中，而且能融洽相處，一塊去西天取經？難道這真是神靈、菩薩們的旨意，而絕非凡人力所能及嗎？ 其實，這四個人分別扮演了不同的角色。團隊角色分析金亞偉金亞偉實干者協(xié)調者推進者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝聚者完善者團隊中的八種角色4四分五裂金亞偉金亞偉 團隊中有了創(chuàng)新者，他可以不斷地給團隊未來的發(fā)展、管理以及信息技術方面帶來創(chuàng)新，使這個團隊能不斷地吸納新的內容往前走；團隊中有了監(jiān)督者，使得團隊規(guī)則的維護、成員之間的正常交流，以及管理是否得當有了人的監(jiān)督。而這個人往往是比賽獲勝的關鍵。每一個角色都很重要6金亞偉金亞偉團隊角色的啟示： 任何企業(yè)中的團隊都是為了完成一個共同的任務目標組成的。每一個角色都很重要7金亞偉金亞偉 同樣，一個團隊中也不能缺少推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。一個人不可能完美，但團隊可以。一個人不可能具有以上八個角色的多種特征，所以，一個人不可能承擔團隊中的全部角色10金亞偉金亞偉但是，團隊可以通過不同角色的組合而達到完美 在一家維修企業(yè)服務部，把這個部門作為一個團隊來看，它不但需要實干者，也需要創(chuàng)新者、信息者、協(xié)調者 ……一個人即使是人們公認很能干的部門經理，他也只能擔當一種角色，而不可能擔當起一個團隊的所有角色。即便如此，他們也免不了高高在上，不注重細節(jié)、好夸夸其談，瞧不起別人的 “壞毛病 ”；如 “實干者 ”，在人們的眼里是 “老黃牛 ”，團隊的收獲離不開他們的耕耘，他們勤勤懇懇、任勞任怨、腳踏實地但是但是 他們也免不了應變能力不強、墨守成規(guī)、不思進取等方面的缺點12 一個完美的團隊既然是由不同角色組成，既然離不開各種又有優(yōu)點又有缺點的團隊的角色組成，那么，要組建高績效的團隊，團隊領導就必須要用人之長、容人之短。通過合作來彌補各自的不足。如果是這樣，他們兩個人永遠走不出大森林。通過合作來彌補不足，就可以形成一個完美的團隊。只愿意與相同的人打交道，不善于尊重別人和善待與自己不同的人。當上司交給他們工作任務時，他們會按上司的意圖兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地把事情做好。他們對自己沒有把握的意見和建議沒有太大的興趣。實干者16 優(yōu) 點 缺 點金亞偉金亞偉當他們遇到突如其來的事情發(fā)生時表現(xiàn)得沉著、冷靜，正如人們經常所說遇事不慌。他們身上并不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力。協(xié)調者18 優(yōu) 點 缺 點金亞偉金亞偉他們常常表現(xiàn)得思維比較敏捷，對事物具有舉一反三的能力。不是協(xié)調、而是命令。創(chuàng)新者團隊成員各角色優(yōu)缺點分析金亞偉金亞偉創(chuàng)新者優(yōu)缺點比較：
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