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團(tuán)隊(duì)的八種角色-文庫吧資料

2025-01-19 21:36本頁面
  

【正文】 優(yōu)缺點(diǎn)分析(信息者)金亞偉金亞偉創(chuàng)新者優(yōu)缺點(diǎn)比較(信息者)他們常常給人留下一種事過境遷,興趣馬上轉(zhuǎn)移的印象。他們具有豐富而淵博的知識。他們給人們的印象總是隨隨便便,不拘于禮節(jié)。創(chuàng)新者團(tuán)隊(duì)成員各角色優(yōu)缺點(diǎn)分析金亞偉金亞偉創(chuàng)新者優(yōu)缺點(diǎn)比較:他們往往給人一種高高在上,象一個(gè)救世主的印象。他們勇于向來自各方面的,落后的、保守的傳統(tǒng)勢力發(fā)出挑戰(zhàn);永遠(yuǎn)不會滿足于現(xiàn)在所處的環(huán)境,勇于向低效率挑戰(zhàn);對自己的現(xiàn)狀永遠(yuǎn)不能滿足,并敢于向自滿自足情緒發(fā)出挑戰(zhàn)。不是協(xié)調(diào)、而是命令。這種人往往性格比較開朗,容易與人接觸,很快能適應(yīng)新的環(huán)境;能利用各種資源,善于克服困難和改進(jìn)工作流程。協(xié)調(diào)者18 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn)金亞偉金亞偉他們常常表現(xiàn)得思維比較敏捷,對事物具有舉一反三的能力。他們能夠做到對來自其他人的意見,不帶任何偏見地兼收并蓄。他們身上并不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力。協(xié) 調(diào) 者團(tuán)隊(duì)成員各角色優(yōu)缺點(diǎn)分析金亞偉金亞偉團(tuán)隊(duì)成員各角色優(yōu)缺點(diǎn)分析一般情況下,他們智力水平表現(xiàn)一般。實(shí)干者16 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn)金亞偉金亞偉當(dāng)他們遇到突如其來的事情發(fā)生時(shí)表現(xiàn)得沉著、冷靜,正如人們經(jīng)常所說遇事不慌。他們對工作總是勤勤懇懇,吃苦耐勞,有一種老黃牛的精神。他們對自己沒有把握的意見和建議沒有太大的興趣。 實(shí) 干 者團(tuán)隊(duì)成員各角色優(yōu)缺點(diǎn)分析金亞偉金亞偉團(tuán)隊(duì)成員各角色優(yōu)缺點(diǎn)分析他們往往對工作中遇到的事情缺乏靈活性。當(dāng)上司交給他們工作任務(wù)時(shí),他們會按上司的意圖兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好。他們對喜歡接受新生事物的人很是看不慣,常常是水火不相容。只愿意與相同的人打交道,不善于尊重別人和善待與自己不同的人。實(shí)際上有差異才有互補(bǔ)。通過合作來彌補(bǔ)不足,就可以形成一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。最后,他們終于走出了大森林。如果是這樣,他們兩個(gè)人永遠(yuǎn)走不出大森林。瞎子看不見,瘸子走不動(dòng)。通過合作來彌補(bǔ)各自的不足。這不僅是真正的團(tuán)隊(duì),而且是一支高績效的團(tuán)隊(duì)。即便如此,他們也免不了高高在上,不注重細(xì)節(jié)、好夸夸其談,瞧不起別人的 “壞毛病 ”;如 “實(shí)干者 ”,在人們的眼里是 “老黃牛 ”,團(tuán)隊(duì)的收獲離不開他們的耕耘,他們勤勤懇懇、任勞任怨、腳踏實(shí)地但是但是 他們也免不了應(yīng)變能力不強(qiáng)、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取等方面的缺點(diǎn)12 一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)既然是由不同角色組成,既然離不開各種又有優(yōu)點(diǎn)又有缺點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)的角色組成,那么,要組建高績效的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就必須要用人之長、容人之短。尊重團(tuán)隊(duì)的角色差異例如總之金亞偉金亞偉在前面的團(tuán)隊(duì)角色分析中,可以看到顯然顯然 沒有一個(gè)角色是完美無缺的,團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)相伴相生的。一個(gè)人不可能具有以上八個(gè)角色的多種特征,所以,一個(gè)人不可能承擔(dān)團(tuán)隊(duì)中的全部角色10金亞偉金亞偉但是,團(tuán)隊(duì)可以通過不同角色的組合而達(dá)到完美 在一家維修企業(yè)服務(wù)部,把這個(gè)部門作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來看,它不但需要實(shí)干者,也需要?jiǎng)?chuàng)新者、信息者、協(xié)調(diào)者 ……一個(gè)人即使是人們公認(rèn)很能干的部門經(jīng)理,他也只能擔(dān)當(dāng)一種角色,而不可能擔(dān)當(dāng)起一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有
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