商品盤點管理及內(nèi)部管理知識分析培訓(xùn)-wenkub
2023-02-08 12:45:21 本頁面
【正文】 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 一盤 二盤 審 核 錄 入 校對 （ 2）盤點單回收控制表 （ 3）盤點單使用控制表 第四單元 盤點前的準(zhǔn)備 自古兵家 “ 不打無準(zhǔn)備之仗 ” ， 事前準(zhǔn)備愈周密愈詳細(xì) ， 盤點工作進(jìn)展就能愈順利 ， 盤點結(jié)果就會愈準(zhǔn)確 。同時 ， 也可在此圖上掌握全局 ， 合理調(diào)配 ， 互相援助 .。 盤點作業(yè)是商店人員投入最多的作業(yè) ， 所以要求全員參加盤點 。 在 8‰ 以上為不正常，須追尋有關(guān)經(jīng)營人員及員工的責(zé)任，并給予處罰。同時有必要獎優(yōu)懲差，降低損耗。 所謂重大差異即指：盤損率大幅超過同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司目標(biāo) ， 以及毛利率遠(yuǎn)低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司目標(biāo) 。 盤點時間：每月 25日晚打烊
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